辦公室工作亮點

2021-03-04 09:51:20 字數 1293 閱讀 6727

工作亮點:

1、建立完善中心各項管理制度。

2023年進一步完善中心規章制度,修訂了考勤制度、請銷假制度、領導值班制度、人事管理制度的能幾項制度,目前中心已制定制度28項,共計180條。同時在現有管理制度的基礎上,逐步完善管理細節,深入落實**八項規定精神,真正把制度立起來、紀律嚴起來。

2、盡職盡責做好人事管理工作。

按照國家政策和上級人事部門要求,牢固樹立服務意識,規範辦理中心職工工資調整、職稱晉公升和****(執業醫師、職稱考試、外語資格考試、工人技術等級考試等)工作;及時準確地完成各項人事報表上報工作;同時完善了中心所有幹部職工的人事基本情況歸檔、資訊分類統計整理工作。

3、積極協調省級文明單位建設順利通過複查驗收。

省級文明單位榮譽是乙個綜合獎項,是乙個單位社會形象和綜合實力的體現,是衡量乙個單位幹部職工整體素質的重要標誌。辦公室高度重視文明單位建設工作,識大體顧大局,積極協調切實做到了三個到位。一是組織到位。

成立了以中心主任為組長,班子成員為副組長,各科科長為成員的文明單位建設工作領導組。為文明單位建設工作提供了強有力的組織保障。二是協調到位。

為使文明單位建設工作推向深入,多次召開專題會、促進會、推進會,積極協調並參與活動。創新形式,協調成立了「****疾控中心志願者服務隊」(黨員志願服務隊、職工志願服務隊、巾幗志願服務隊)。三是職責到位。

辦公室印發了《關於規範文明單位建立檔案資料收集整理工作的通知》、制訂了《2023年省級文明單位建立工作台賬》,建立目標激勵機制,責任明晰,獎懲分明,確保文明單位建設工作落到實處。

問題及建議:

1、中心辦公室人員相對較少,為提高工作效率,最大限度發揮科室職能,需加強培訓進一步提公升科室人員的政治理論、專業技能等整體素質。

2、中心隊伍龐大人員較多,人員准入有學生分配、軍轉幹部、退伍士兵、外地調入、企事業單位轉入的**方式多樣,有在職在崗、在職病休、在職外抽、下鄉任職、停薪留職、請病假和離退休的多種形式並存;人員資訊有在編在崗、在崗不在編、有差供、全供之分;人員身份有幹部、職員、工勤;專業技術有初級、中級和高階(醫士、醫師、主治醫師、副主任醫師、技士、技師、主管技師、主管藥師、執業藥師、會計師、經濟師等);業務考試有資格考試、職稱考試、外語考試等多項考試;有需晉級、晉職工資級別變動的,人事管理、報表統計業務繁雜,為適應新形勢,提公升中心人力素質更好的服務於疾控事業發展,中心需要設定人事科進一步加強提高人事工作的管理。

3、制度制定的最終目的是服務工作的需要,進一步完善制度的落實機制。

4、加大在職人員培訓的力度,選送部分業務骨幹到省市參觀學習、短期進修。繼續完善內部學習制度,單位不定期組織政治理論、專業技術培訓,最大程度發揮專業技術人員在疾病預防控制工作中的作用。

中心辦公室

辦公室特色亮點工作

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