唐港鐵路有限責任公司檔案
唐港鐵〔2014〕123號
唐港鐵路有限責任公司關於
印發《施工、監理激勵約束考核辦法》的通知
各施工、監理單位、指揮部各部門：
為加強遷曹鐵路擴能改造工程建設管理，實現工程預期安全、質量、進度、投資等控制目標。結合工程實際，制定遷曹鐵路擴能改造工程建設施工、監理激勵約束考核辦法如下。
一、考核機構
指揮部成立考核領導組，負責組織對施工、監理單位的各項考核，監督各類問題通知書的發放，組織完善和修訂考核辦法。
組長：指揮長
副組長：副指揮長
組員：指揮部各部門部長
辦公室設在指揮部安質部，安質部部長任辦公室主任，負責每月考核的組織。
二、考核方式
施工單位考核分為月度（專項）檢查考核和日常檢查考核。
考核費用以季度為乙個清算週期，施工單位考核結果納入當季度的驗工計價，監理單位納入當季度約定付款清算。
考核以月度為考核週期，在每月第一周的施工例會上通報上月度的考核情況。
三、考核標準
（一）、規定各單位考核標準如下：
1、施工單位考核標準為：各標段施工考核總費用/施工合同期（月）/100=每分分值
2、監理單位考核標準為：各標段監理考核總費用/監理合同期（月）/100=每分分值
（二） 經濟處罰
1.發生生產安全事故、工程質量事故及施工引起的鐵路交通事故，按照事故等級考核責任單位，並處以1—10萬元罰款。
2.施工影響既有線行車按每分鐘500元處罰。
3.施工單位發生安全質量問題，唐港公司及指揮部各部門下發《安全問題通知書》。安全問題通知書分值：
紅色3分；黃色2分；一般問題0.5分。對施工單位進行考核時，要結合問題實際，追究監理單位的責任，酌情考核0.
5-2分。
4.由施工單位原因接到路局《安全問題通知書》，「通知書」分值：紅色4分，黃色3分。
5.上路局重要資訊的安全問題，分值為5分。
6、屬於信用評價中的不良行為的，按鐵總檔案規定填寫《不良行為認定記錄單》上報路局建設處，並按信用評價分值進行考核。
7、月度考核按照附件內容逐項排查並彙總扣分。
（三）問題通知書的發放要求
問題通知書應按照乙個問題一張通知書的原則分別向相關的施工、監理單位發放。
四、激勵機制
指揮部將對以下情況進行一次性獎勵，並將獎勵情況通報受獎單位的上級單位。
重大節點工程提前或者按期完成，一次性獎勵5-20萬元。
單體或分項工程管理、卡控到位，工程全過程未發生質量、安全問題，一次性獎勵2-10萬元。
全部工程按期完成，且未出現大的質量、安全隱患，一次性獎勵10-50萬元。
指揮部考核領導組議定的其餘獎勵事項。
附件：1.施工單位考核細則
2.監理單位考核細則
3.《遷曹鐵路擴能改造工程紅色問題通知書》發放範圍
4.《遷曹鐵路擴能改造工程黃色問題通知書》發放範圍
5、《遷曹鐵路擴能改造工程一般問題通知書》發放範圍
6、遷曹鐵路擴能改造工程建設月度考核彙總表
2023年12月26日
唐港鐵路有限責任公司總經理工作部 2023年12月26日印發
附件1：
施工單位工程質量考核細則
施工單位年月
施工單位施工安全考核細則
施工單位年月
施工單位建設進度考核細則（工程部）
施工單位年月
施工單位投資控制考核細則（工程部）
施工單位年月
施工單位環境保護考核細則（安質部）
施工單位年月
施工單位技術創新考核細則（辦公室）
施工單位年月
施工單位建設管理標準化推進工作考核細則
施工單位年月
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