內蒙古大唐國際錫林浩特礦業****
為貫徹落實國家「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，做好公司本質安全管理體系建設推進工作，使之與安全質量標準化與「三講一落實」活動有機融合，實現公司本質安全，特制定此實施方案。
一．集中培訓階段：10月11日—10月13日
組織礦業公司相關工作人員進行本質安全管理體系集中培訓，培訓的主要內容包括本質安全管理體系建設理念和本質安全管理體系建設方法。
集中培訓每天共分上午和下午兩個單元。
培訓地點、人員組織、會場管理由礦業公司本質安全管理體系建設推進辦公室負責。
二．機構建立階段：10月13日
1.按《錫林浩特礦業公司本質安全管理體系建設實施方案實施辦法（試行）》確定各工作組名單。
2.成立本質安全管理體系建設推進辦公室和風險管理小組。
3.制定本質安全管理體系建設推進日程表。
三．本質安全管理體系構建階段
1.危險源辨識與風險評價：10月14日—10月23日
（1）危險源辨識：對公司內部所有可能導致事故發生的危險源進行辨識、彙總。
辨識方式：首先將風險管理表和填表說明下發到各崗位員工，各崗位員工對自己本崗位的工作任務進行梳理，然後將各項任務進行工序分解，同時對每道工序的危險源進行辨識；然後由每一種崗位的技術骨幹對本崗位的危險源進行整理、彙總，並組織本崗位工種員工進行討論。成文後由各工作小組進行審核，審核後報本質安全管理體系建設推進辦公室，由專家組審核，如符合要求，則定稿後下發至各風險管理小組進行風險評價與分類工作，不符合要求則重新進行辨識並完善。
（2）危險源風險評價與分類：各工作小組對辨識出的危險源根據其帶來的後果、危害程度進行風險評價，並進行分類。
2.管理物件的提煉：10月24日—10月25(與危險源風險評價與分類同步)
在綜合分析辨識出危險源特徵的基礎上，歸納提煉管理物件。
3.管理標準與管理措施的制定：10月26日—11月10日
針對人、機、環三種型別的管理物件提出相應的管理標準和管理措施。
4.管理標準與管理措施的審核與完善：11月11日—12月2日
5.人員不安全行為管控體系建設、本質安全文化建設、本質安全保障體系的核心制度建設：與1、2、3、4同步進行
對經常性出現的違章行為和風險管理小組辨識出的人員不安全行為，按照其產生機理進行風險評價和分類。確定人員不安全行為的管理措施、控制途徑；對人員准入、培訓、行為規範、人員管理機制等配套方面制定一系列制度。
對保障本質安全管理體系建設的組織機構、管理制度、管理執行體系、崗位職責、激勵與約束機制、安全投入、監督機制進行研究；對大唐國際錫林浩特礦業****本質安全文化建設目標、內容、方式、機構、保障等進行研究；構建適合大唐國際錫林浩特礦業****內部審核評價指標體系，建立本質安全評價方法體系。
在本質安全管理體系構建過程中，課題組全過程現場指導。
四．本質安全管理體系整體審核
1.基層工作組織審核與完善：12月3日—12月10日。
2.專業技術人員審核與完善：12月10日—12月20日。
五．本質安全管理資訊系統開發
1.本質安全管理資訊系統開發：與本質安全管理體系構建同步進行
2.本質安全管理資訊系統安裝與除錯：與本質安全管理體系整體審核同步進行
3.本質安全管理資訊系統培訓：12月9日
六．試執行：2023年12月20日
七．2023年2月1日正式執行
八．具體日程及流程圖見附表
本質安全管理體系方案實施各階段時間表
本質安全體系建設工作考核方案
中國華電蒙泰不連溝煤礦 本質安全體系建設工作考核方案 討論稿 一 目的 為了促進我礦本質安全管理體系建設工作的順利開展，進一步夯實我礦安全生產基礎，完成我礦本質安全型礦井的建立目標，特制定本方案。二 考核小組 組長 王 副組長 楊寶石張振鋒楊玉樹楊寶智劉佔斌 李紅計趙強周士磊李飛蘇帆李敏恆 成員 礦...
內控體系建設實施方案
公司 討論稿 二 一三年四月 一 目的 為進一步加強和規範甘谷祁連山水泥 內部控制,提高企業經營管理水平和風險防範能力,促進企業可持續發展,公司特制定內部控制體系建設實施方案 實施內部控制體系建設工作 二 主要內容 按照 企業內部控制基本規範 和 企業內部控制配套指引 此次內控建設具體包括組織架構 ...
運輸區安全生產體系建設實施方案
為全面推進安全生產體系建設，著力構建我礦安全生產長效機制，提公升安全管理水平，根據礦安 2012 2號文 關於推進袁店二礦2012年安全生產體系建設的實施意見 特制定本實施方案。一 加強組織領導，完善組織機構 為進一步加強組織領導協調 監督和考核，確保各要素與生產實際有機結合，推進到位，區成立領導小...