為促進安全社群建設，使安全社群建設取得實效，成為切實保障居民基本權利、關心弱勢群體，提高安全保障水平、造福百姓的一項民生工程，依據上級有關檔案，結合本小區實際，特制定本方案。
一、指導思想：
以科學發展觀為統領，把安全社群建設作為構建和諧社會和區域文化建設的重要組成部分。堅持以人為本，貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，緊緊圍繞社群安全生產中心工作，以加強安全生產基層基礎工作為切入點，用「大安全」的概念整合資源，指導建設安全社群，有效提高全民安全意識、安全素質和本質安全保障水平，改善民生，促進安全發展、健康發展、和諧發展。
二、領導小組：
組長：彭連啟小區經理
成員：李振花家委員主任（小區治安主管）
朱永鋒小區維修主管
陳曉娟小區環衛綠化主管
田東華接待員
趙秀鳳環衛綠化班班長
潘永喜綜合維修班班長
楊世友居民代表
李豔志願者代表
三、建立目標：
1、以保障本小區居民安全為宗旨，堅持預防為主、以人為本的方針，因地制宜，努力形成社群主導、全員共同參與的建立工作格局。
2、整合轄區資源，協調社群內外一切為我所用的力量，包括人力、財力、物力積極開展建立工作。
3、建立健全傷害預防網路，最大限度降低社群居民傷害風險、減少傷害發生、減輕各類意外事故和傷害引起的負擔，真正做好所有人和類別事故、傷害的預防工作。
四、實施步驟
（一）啟動階段（2023年9月）：制定建立安全社群工作方案，成立領導小組，啟動建立工作。
（二）宣傳動員階段（2023年9月-10月）適時召開安全社群建設推進大會。在社群內廣泛開展宣傳活動，充分利用社群資源開展形式多樣的宣傳、教育，宣傳安全社群「持續改進，促進事故和傷害預防」理念，推廣安全社群建設標準，樹立公眾科學、健康生活的觀念，強化自我防範傷害、事故的意識，提高應對緊急情況的能力，積極營造安全社群建立氛圍。
（三）調研準備階段（2023年11月-12月）主要對社群居家安全現狀展開調研，召開安全會議，部署任務，討論具體問題，研究具體措施。
（四）組織實施階段（2023年1月-10月）按照《安全社群建設基本要求》和《安全社群評定指標》，對不符合標準的專案進行整改。
（五）驗收階段（2023年11月-12月）總結「安全社群」建立以來的經驗和主要成果。
（六）鞏固及參評階段（2023年後）：各建立單位按照《安全社群建設基本要求》進行執行、鞏固建立成果，參加「全國安全社群」的評選。
五、工作要求
（一）加強組織領導
要高度重視，加強基層基礎工作，建立安全生產長效機制，加強對「安全社群」建設工作的組織領導，成立相應的組織機構，制定工作方案。
（二）責任落實到位。安全社群建設是一項全新的工作，時間緊，任務重，難度大，必須落實責任，專人負責，在選人用人、健全制度及工作機制等方面下功夫，積極整合轄區內各類資源，廣泛動員轄區內單位和居民共同參與建立工作，形成整體聯動、齊抓共管的工作格局。
（三）加大宣傳力度。廣泛宣傳「安全社群」建設工作的重要意義，營造「關愛生命，關注安全」氛圍，不斷提高社群居民、單位的安全意識和自我保護能力，要調動各方面積極性，將相關部門開展的建立「和諧社群」、「平安社群」、「交通安全社群」、「消防安全社群」、「平安和諧校園」等活動結合起來，共同建設「安全社群」。
（四）提供物資保障。採取多種形式、多種渠道，積極協調上級部門加大財政經費保障力度，為「安全社群」建設提供必要保障，持續推進「安全社群」軟硬體建設。
（五）確保任務完成。在推進「安全社群」建設中，要根據試點工作目標、標準和要求，不斷改進工作，總結好的做法，加強相互間交流，充實完善現行標準制度和規定，採取有力措施，確保建立「安全社群」任務地圓滿完成。
文明小區管理處
二○○八年九月八日
建立山東省級安全文明小區方案和措施
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專案文明施工管理實施方案
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