安全文明工地的實施方案完善版

2021-03-04 04:15:47 字數 2675 閱讀 5009

3、 必須強化思想宣傳工作,通過各種形式的宣傳教育的開展,把建立目標、措施和要求深入人心,確保建立活動紮實有致開展。

4、 在我專案部開展建立安全文明樣板工地活動,不留死角,確保各項要求落實到實處,在專案內外創出良好信譽,提高專案管理水平。具體如下:

分工情況

楊澤專案經理組長

負責實施安全文明樣板工地的全面管理工作,組織制定建立安全文明樣板工地方案及全面監督方案的執**況,驗收會議上匯報施工現場建立安全文明樣板工地的具體措施及管理方法。

王志興專案總工副組長

負責審核安全文明樣板工地實施方案,提供安全文明樣板工地實施中的技術支援

王寶林生產經理組員

負責實施安全文明樣板工地方案,負責全面監督施工現場模板支撐、外腳手架、所有洞口臨邊、臨時用電、機械裝置及施工人員的規範操作進行監督管理.

王校輝安全負責人組員

負責監督安全文明樣板工地中安全方面的執**況,重點落實施工現場安全文明施工管理工作。

崔建東施工員組員

負責落實施工現場所有安全文明施工工作

高寧資料員組員

負責整個安全文明樣板工地驗收會議上的攝像及匯報材料的整理收集。

工程部1.負責揚塵汙染控制。

2.負責有害氣體排放控制、固體廢棄物控制。

3.負責水土汙染控制,日間噪音控制及光汙染控制。

4.夜間噪音控制及光汙染控制、地下設施及文物的保護。

5.避免鋼筋浪費、砼浪費、模板浪費。

6.負責施工現場的安全文明施工工作。

技術部依據規範、標準及組長、副組長的意見編制建立安全文明樣板工地方案及其他相關方案,並提供技術支援。

同時,要注意施工工藝質量控制:

a.嚴格按照施工圖紙和施工技術規範的要求,進行施工。

b.需經配置或加工後使用的材料,應事先進行實驗工作;確定出施工配合比或工藝引數,並在施工中嚴格按照配合比和工藝引數進行控制。

c.鋼筋焊接施工前,應選擇進行焊接,若試件的力學效能滿足設計要求時,方可用於施工。

d.對施工半成品必須進行檢驗和有效保護。

e.各分項工程在施工前,施工員對作業班組進行技術交底、質量交底,明確分項工程質量要求以及操作時應注意的事項。

f.在分項工程施工過程中質量員應根據施工驗收規範的要求,隨時檢驗分項工程質量,工程質量驗收方法按《工程質量檢驗程式》進行,工程施工中嚴格執行三檢制度,檢驗不合格的工序要求立即改正,決不允許上道不合格工序轉入下道工序。

g.質量員對分項工程進行質量檢查,確認達到質量要求的,應及時填寫《分部分項工程檢驗批質量驗收記錄表》送給技術人員核定。

安全部1.負責職業健康及衛生防疫。

2.負責作業條件及環境安全。

3.完善安全防護措施,以保證安全生產。

4.施工現場相關人員培訓與教育,並整理歸檔。

5.驗收會議上負責對接現場安全文明施工的具體情況。

6.負責現場所有標語、警示牌、操作規程及其他管理制度的制定及掛牌工作。

材料部負責對施工現場的材料管理,包括材料的分類標識及監督施工現場周轉材料的清理,堆碼工作。

綜合辦公室

負責安全文明樣板工地驗收會的接待工作,日常的後勤服務工作及勞務管理工作

辦公室設施應:

分別在各個辦公室內的牆上懸掛管理制度、崗位責任制,在大辦公室張掛施工平面圖、天氣晴雨表、進度計畫圖。辦公室桌椅完好,布置整齊。

.會議室:排置高檔會議桌椅,並設有自動化辦公及列印、影印機。牆上懸掛各類管理網路圖,專案部各職能的崗位責任制,公司的質量方針和質量目標及專案部的多項管理制度。

地面鋪地板磚

水電安裝部

1.負責施工現場節水、電的執行與監督。\

2.協助專案安全員負責施工現場的用電管理及機械裝置管理工作。

五、具體要求

1、各部門需積極配合部門負責人做好安全文明施工相關工作。當其他部門有需求時,應積極給予支援和配合。

2、安全文明施工管理成員必須認真負責,積極完成組長交辦的各項任務,遇到難題積極處理,無法解決的報知組長。

3、安全文明樣板工地驗收會議全體人員著裝整潔(統一為藍色工裝),負責接待的成員應熱情大方,認真解釋評委提出的各個問題。

4、驗收提出的問題必須及時逐一跟蹤落實整改。

5、.炊事人員有健康合格證。

6、有開水**.

7、經常開展衛生健康宣傳教育,與就近、有條件的醫院洽商緊急救治。

8、有管理制度,設專人打掃,經常保證乾淨衛生。

9、施工現場、.生活區、辦公區、施工區劃分明確。

10、具有良好的文明氣圍

11、文明職工教育

12、進行職業道德教育,教育職工熱愛集體,熱愛本職工作,愛護國家財產。

13、教育職工樹立良好的文明衛生習慣。

14、對職工進行定期的法制教育,使職工懂法遵法。

15、進行安全防火教育,使職工能夠掌握安全防火知識。

16、組織經常性學習,學習業務知識,學規範標準,學習安全管理,提高職工的安全質量意識。

17、宣傳娛樂活動

28、施工現場設黑板報,辦健康有益的內容。

六、驗收會具體安排

1、安全部整理好匯報材料及評委需要的資料。

2、匯報:驗收組評委到現場後,先在會議室由專案經理張曉麗匯報,**現場*****。

3、現場檢查分工:

分為:文明施工檢查組、現場安全管理、模板支撐、外架、臨邊洞口、機械裝置、臨時用電、後勤服務。

七、驗收結論

全體管理人員在會議室集中,組長張曉麗安全文明樣板工地驗收進行總結,落實隱患整改責任人。

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