創業培訓工作方案2019

2021-03-04 09:49:27 字數 2873 閱讀 2756

2023年度

為在2023年度全面做好創業培訓工作,引導、鼓勵和支援更多的城鄉勞動者參加創業培訓、實現自主創業,進而帶動更多的人就業,使創業培訓真正成為促進個體私營經濟發展的有力措施。特制定本方案如下如下:

一、組織領導

成立創業培訓工作領導小組

組長成員:

負責創業培訓的管理、考核、指導,組織人員外出考察、建立創業專案庫,邀請有關部門、院校講師授課指導,組織學員聯誼會等。

成立專家志願團,成員由工商部門: ,稅務部門: ,金融成功創業者: 等人員組成。負責解釋國家的有關政策,並定期講授相關知識。

二、宣傳、引導和鼓勵

1、通過報紙、電視、海報等多種**宣傳創業培訓的重要意義,力爭做到讓全社會了解創業培訓,重視創業培訓。

將培訓範圍由失業人員擴大到高校畢業生、返鄉農民工和復退軍人等各類群體。

2、印製創業培訓宣傳冊,利用基層人力資源和社保組織發放到社群、鎮、村。

3、定期組織成功創業者座談會,讓創業者現身說法,交流創業經驗,宣傳創業培訓的作用。

4、定期組織創業培訓宣傳推介會,宣傳創業培訓的作用和意義。

三、擴大培訓覆蓋面:在原來常年開展失業職工創業培訓班、婦女專題創業培訓班培訓的基礎上,今年復退軍人和農村創業人員。

年初,以鳳城大講堂的名義舉辦四期復退軍人創業培訓班,擴大創業培訓在高密的影響力。

四、採取靈活多樣的培訓方法。

1.創業培訓班舉辦期間,組織學員到經濟發達地區進行考察,讓學員身臨其境,學到真實的創業經驗,引進先進的創業方法。

2.組織學員就地在高密先進企業參觀,鞏固學習到的創業知識。

3.繼續邀請成功創業者到創業培訓班現場作報告,傳授創業經驗。

4.利用鳳城大講堂開展下鄉入企進行創業培訓,主要針對鄉鎮中小企業老闆所急需的怎樣把小企業做大、大企業做強等知識開展培訓。

五、建立創業專案庫。通過外出考察、取經、參觀等多條途徑,逐步建立起創業專案庫,並不斷更新專案庫內容,根據我市經濟發展的具體要求向學員推薦投資少、見效快的創業專案。

六、培訓

培訓過程中,堅持三個結合的原則,不斷豐富培訓內容。一是指定教材《創辦你的企業》《syb》與《市場營銷》和《企業管理》以及其他教材相結合;二是理論和實際相結合,傳授解決中小企業投資、經營和管理中存在問題的綜合知識;三是學員的創業意向與培訓內容相結合,力爭讓學員掌握實際操作的專業技能。培訓過程共分為三個階段:

其中共性輔導時間1個月,分十個步驟共120課時。

第一步將自己作為創業者評價

(一)企業基礎知識。。6個課時。

(二)**名人講座。2個課時。

(三)創辦企業面臨的挑戰。2個課時。

(四)合格的創業者應具備的素質和能力2個課時。

(五)怎樣提高自己的創業能力;培訓內容:提高創業能力的途徑和具體做法;培訓目的:幫助學員提高創業能力。1個課時。

(六)創辦中小企業失敗的主要原因。3個課時。

(七)評價資金狀況。2個課時。

第二步為自己構思乙個好的企業

(一)參觀考察。3個課時。

(二)選擇創業專案。9個課時。

(三)驗證創業專案。3個課時。

第三步市場評估

(一)市場調查。3個課時。

(二)進行顧客定位。3個課時。

(三)了解競爭對手。3個課時。

(四)制定市場營銷策略。12個課時。

(五)**銷售數量和銷售收入。3個課時。

第四步企業的人員組織

(一)成功創業人員報告會。3個課時

(二)員工的招聘、與管理。6個課時。

(三)勞動定額與編制定員。3個課時。

(五)**名人講座。3個課時。

第五步選擇企業的法律型別

(一)聘請工商行政部門人員講課。3個課時。

(二)企業的法律型別及特點。6個課時。

(三)選擇企業的法律型別應考慮的因素。3個課時。

第六步企業的法律環境和職責

(一)企業創辦者應具備的法律知識。3個課時。

(二)聘請稅務部門人員講課。3個課時。

(三)尊重職工的合法權益。6個課時。

(四)商業保險。。3個課時。

第七步**啟動資金需求

(一)**投資總額。3個課時。

(二)進行投資決策。3個課時。

(三)聘請金融部門人員講課,籌集創業資金。3個課時。

第八步制定利潤計畫

(一)講解創業計畫書。1個課時。

(二)編寫創業計畫書、制定利潤計畫。5個課時。

第九步判斷企業能否生存

(一)審核創業計畫。2個課時。

(二)制定創業行動計畫: 1個課時。

第十步開辦企業

(一)企業的日常活動。1個課時。

(二)企業管理知識。2個課時。

(三)小企業的記帳方法。3個課時。

七、考察和評估創業專案。

個性輔導時間2個月。回訪學員並進行市場調查,幫助學員考察和評估創業計畫,對創業專案進行可行性分析,詳細了解創業計畫的發展潛力和可操作性,進而確定創業專案,制定創業行動計畫。

八、選擇經營場所和開業指導

應學員要求,幫助選擇生產經營場所,分析和評價場所的優劣條件,同時幫助制定開業期間的市場營銷計畫,幫助策劃開業期間的**活動,指導學員如何進行供、產、銷經營活動;輔導學員如何加強經營管理,提高經濟效益。

九、改善經營、加強管理

後續輔導時間6個月。對學員已創辦企業的運營情況進行跟蹤服務,幫助解決學員在經營管理過程中的存在的具體問題,以改善企業經營狀況,提高管理水平,促進和保障學員創辦的企業健康發展。

十、政策扶持

對已成功創辦企業的學員,幫助落實國家的有關優惠扶持政策,積極協調工商、稅務等部門為學員辦理稅費減免,積極協調財政金融部門為學員辦理小額貸款,加強創業政策扶持,落實有關創業補貼,力爭讓學員創辦的企業規模越來越大,效益越來越好。

高密市人力資源管理服務中心

2023年2月10日

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