安全生產管理知識與案例相關總結（2014.8.2）
第一章安全生產管理基本理論
1、風險=發生事故的可能性*發生事故的嚴重性（r=f.c）
2、安全生產管理的內容包括：危險源辨識
風險評價
危險預警與監測管理
事故預防與風險控制管理
應急響應
3、安全生產原理和原則：1、系統原理：動態相關性原則
整分合原則
反饋原則
封閉原則
2、人本原理：動力原則
能級原則
激勵原則
行為原則
3、預防原理：偶然損失原則
因果關係原則
3e原則：工程技術、對策教育、對策和法制
本質安全化原則
4、強制原理：安全第一原則
監督原則
4、海因里希多公尺諾骨牌：、、、、。
5、事故的基本原因：人的原因：缺乏知識或技能
動機不正確
身體上或精神上的問題
工作原因：操作規程不合適
裝置材料不合格
通常的磨損
異常的使用方法
6、事故的防範對策（11種）：①、用安全的能源代替不安全的能源
限制能量
③、防止能量積蓄
、控制能量釋放
⑤、延緩釋放能量
⑥、開闢釋放能量的渠道
⑦、設定遮蔽設施
⑧、在人、物與能源之間設定屏障，在時間上或空間上把能量與人隔開
⑨、提高防護標準
⑩、改變工藝流程
、修復或急救
第二章標準化
1、 安全生產標準化採用（策劃p、實施d、檢查c、改進a）動態迴圈的模式
2、開展安全標準化建設的重點內容：①、確定目標
設定組織機構，確定相關崗位職責
③、安全生產投入保證
、法律法規的執行與完善安全管理制度
⑤、教育培訓
⑥、生產裝置設施管理
⑦、作業安全
⑧、隱患排查和治理
⑨、重大危險源監控
⑩、職業健康
、應急救援
、事故管理
績效評定和持續改進
3、安全標準化至少每一年評定一次。
4、企業的安全文化定義：共享的「安全價值觀、態度、道德和行為規範的統一性」
5、企業安全文化的功能：導向功能、凝聚功能、激勵功能、輻射和同化功能
6、安全承諾：每個員工應做到： ①、在本職工作上始終採取安全的方法
對任何與安全相關的工作保持質疑的態度
③、對任何安全異常與事件保持警覺的並主動報告
、接受培訓，在崗位工作中具有改進安全績效的能力
⑤、與管理者和其他員工進行必要的溝通
7、安全文化建設的基本步驟： ①、建立機構
制定規劃
③、培訓骨幹
、宣傳教育
⑤、努力實踐「安全-健康-文明-環保」
8、安全生產規章制度：應包括（安全管理和安全技術）
①、建立健全「安全生產規章制度」是生產經營單位的（法定職責）
②、建立健全「安全生產規章制度」是生產經營單位安全生產的（重要保障）
③、建立健全「安全生產規章制度」是生產經營單位保護從業人員安全與健康的（重要手段）
9、「安全生產規章制度」的建設，其核心就是（危險有害因素的辨識和控制）
10、「安全生產規章制度」建設的原則①、安全第
一、預防為主、綜合治理的原則
②、主要負責人負責的原則
③、系統性原則
、規範化和標準化原則
11、「安全生產規章制度」的管理：起草-會簽-審核-簽發-發布-培訓-反饋-持續改進
12、組織保障：安全生產管理機構的保障和安全生產管理人員的保障
13、三危行業「礦山、建築施工單位和危險物品的生產、經營、儲存單位」
14、安全生產管理機構設定根據：生產經營單位生產規模的大小
從業人員的多少
生產經營單位危險性的大小
15、安全生產投入：股份制（董事會）、國有企業（廠長或經理）、個體工商戶（投資人）
16、安全生產費用的使用①、完善、改造和維護安全防護裝置、設施的支出
②、配備必要的應急救援器材、裝置和現場作業人員安全防護物品的支出
③、安全生產檢查與評價支出
、安全技能培訓及進行應急救援演練支出
⑤、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出
⑥、其他與安全生產直接相關的支出【不包括保險費用的支出】
17、風險抵押金的使用：為處理本企業生產安全事故而直接發生的搶險、救災費用支出
為處理本企業生產安全事故善後事宜而直接發生的費用支出
18、安全技術措施計畫的核心是：「安全技術措施」
19、防止事故發生的安全技術措施：消除危險源、限制能量或危險物質、隔離、故障-安全技術、減少故障和失誤。
減少事故發生的安全技術措施：隔離、設定薄弱環節、個體防護、避難與救援
20、編制安全技術措施的原則：①、必要性和可行性原則
②、自力更生和勤儉節約的原則
③、輕重緩急和統籌安排的原則
、領導和群眾相結合的原則
21、安全技術措施計畫的範圍：①、安全技術措施
②、衛生技術措施
③、輔助措施
、安全宣傳教育措施
22、安全技術措施的編制內容①、措施應用的單位或工作場所
②、措施名稱
③、措施目的和內容
、經費預算及**
⑤、實施部門和負責人
⑥、開工日期和竣工日期
⑦、措施預期效果和檢查驗收
23、安全技術措施計畫的編制方法：①、確定措施計畫編制時間
②、布置措施計畫編制工作
③、確定措施計畫專案和內容
、編制措施計畫
⑤、審批措施計畫
⑥、下達措施計畫
⑦、實施
24、安全條件論證報告的主要內容：①、建設專案內在的危險和有害因素對安全生產的影響
②、建設專案與周邊設施（單位）生產、經營活動和居民生活在安全方面的相互影響
③、當地自然條件對建設專案安全生產的影響
25、建設專案安全設施設計備案資料：①、建設專案審批、核准或備案的檔案
②、建設專案初步設計報告及安全專篇
③、建設專案安全預評價報告及相關檔案資料
26、建設專案竣工驗收提交的資料：①、安全設施竣工驗收申請
②、安全設施設計審查意見（影印件）
③、施工單位的資質證明檔案（影印件）
、建設專案安全驗收評價報告及其問題的整改確認資料
⑤、安全生產管理機構設定或者安全管理人員配備情況
⑥、從業人員安全教育培訓情況
⑦、法律、法規和規章規定的其他檔案資料
27、建設專案竣工投產前向安監局提供的備案資料：
①、安全生產設計備案意見書
②、施工單位的施工資質證明檔案
③、建設專案安全驗收評價報告及其存在問題的整改確認資料
、安全生產管理機構的設定或者安全管理人員的配備情況
⑤、從業人員安全培訓教育及資格情況
28、特種裝置：「設計檔案、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、檢驗證書」等出廠檔案。
29、特種裝置辦理登記準備的資料：①、組織機構**證原件及影印件
②、完整的出廠檔案以及安裝技術資料等
30、特種裝置安全技術檔案①、特種裝置的設計檔案、製造單位、產品質量合格證明檔案、使用維護說明等檔案以及安裝技術資料
②、特種裝置定期檢驗和定期自行檢查的記錄
③、特種裝置的日常使用狀況記錄
、特種裝置及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄
⑤、特種裝置執行故障和事故記錄
⑥、高耗能特種裝置的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節能改造技術資料
31、安全生產教育培訓：①主要負責人/安全管理人員：高危48學時、繼續教育16學時
非高危32學時、繼續教育12學時
從業人員：高危72學時、繼續教育20學時
非高危24學時
廠級培訓內容：生產經營單位安全風險辨識，安全生產管理目標，規章制度，勞動紀律，安全考核獎懲，從業人員安全生產權利和義務，有關事故案例等。
車間級培訓內容：本崗位工作及作業範圍內的安全風險辨識，評價和控制措施，典型事故案例，崗位安全職責，操作技能及強制性標準，自救互救、急救方法，疏散和現場緊急情況的處理，安全設施、個人防護用品的使用和維護。
班組級培訓內容：崗位安全操作規程，崗位之間工作銜接配合，作業過程中的安全風險分析方法和控制對策，事故案例等。
32、安全生產檢查的型別：①、定期安全生產檢查
②、經常性安全生產檢查
③、季節性及節假日前後安全生產檢查
、專業（項）安全生產檢查
⑤、綜合性安全生產檢查
⑥、職工代表不定期對安全生產的巡查
安全生產管理知識
第一章安全生產管理基本理論 第一節安全生產管理基本概念 一 安全生產 安全生產管理 一 安全生產 根據現代系統安全工程的觀點，安全生產，一般意義上講，是指在社會生產活動中，通過人 機 物料 環境的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態，切實保護勞動者的生命安全和身體健...
安全生產管理知識大綱
第一章安全生產管理理論 第一節安全生產管理概述 一 熟悉安全生產的有關內容 二 掌握事故 事故隱患 危險 重大危險源等分類原則三 掌握安全 本質安全 安全生產管理等要求第二節安全生產管理理論和方法 一 了解安全生產管理的發展歷史 二 熟悉安全生產管理的原則 三 熟悉事故致因理論 四 掌握事故預防原理...
2019考試大綱 安全生產管理知識
第一章安全生產管理概述 基本要求 檢驗應考人員對安全生產管理基本概念的掌握程度 對現代安全生產管理理論的熟悉程度 對我國安全生產工作現狀和安全生產管理方針的熟悉程度。考試內容 第一節安全生產管理基本概念 一 熟悉勞動保護 職業安全衛生 安全生產等基本內容 二 掌握事故 事故隱患 危險 重大危險源等分...