企業物流管理教學大綱

2021-03-04 09:49:26 字數 4405 閱讀 6450

雲南商務職業學院

課程教學大綱

年月一、 教學物件

本大綱適用於物流管理專業三年制大專學生。

二、 學分與學時

72學時

三、 課程模組類別及課程屬性

課程模組:專業課

課程屬性:必修

四、 課程性質、任務和目的

性質:企業物流管理是跨行業、跨部門的乙個復合產業管理學科,本課程運用現代管理原理對大量的物流案例進行分析,為學生提供了豐富的內容及廣闊的視角,使這門學科更加貼近物流企業崗位要求的實際需要。

任務:通過企業物流管理課程的學習,使學生掌握企業物流管理的基礎理論,具備較強的企業物流管理專業技能,加強學生對企業物流的綜合管理能力和對企業物流的系統運作能力。

目的:本課程要求學生掌握企業物流管理的基礎理論,並能熟練掌握企業物流的相關技能操作,本課程圍繞物流經營管理的基本知識,注重理論與實際相聯絡,有針對性的培養學生的專業技能。

五、 主要先修和後續課程

先修課程:無

後續課程:無

六、課程的學時和學分

本課課內學時72課時,共4學分。

七、教學目的要求和主要內容

第一章企業物流管理概論

【目的要求】

了解企業物流的起源與發展

掌握企業物流的定義及其分類

理解企業物流管理的內容

【主要內容】

● 講授內容

1.企業物流概述

◆ 企業物流的起源與發展

◆ 企業物流的定義與特徵

◆ 企業物流的分類

◆ 企業物流的內容

2.企業物流管理概述

◆ 企業物流管理的產生

◆ 企業物流管理的地位

◆ 企業物流管理的內容

◆ 我國企業物流管理存在問題與面臨的挑戰

第二章企業戰略與物流規劃

【目的要求】

掌握企業戰略管理的層次及企業戰略規劃的內容

了解企業物流戰略的目標

掌握企業物流規劃與設計的基本程式

【主要內容】

● 講授內容

1.企業戰略概述

◆ 企業戰略的含義

◆ 企業戰略的型別

◆ 企業戰略管理的層次

◆ 企業戰略規劃的內容

2.企業物流戰略

◆ 企業物流戰略概述

◆ 企業物流管理戰略框架

◆ 企業物流戰略規劃的主要領域

3.企業物流規劃與設計

◆ 企業物流規劃與設計的原則及方法

◆ 企業物流規劃與設計的內容

◆ 企業物流規劃與設計的影響因素

◆ 企業物流規劃與設計的基本程式

第三章企業採購與**物流

【目的要求】

了解企業物流需求的含義

掌握採購的含義及特徵

了解現代企業採購管理的目標

【主要內容】

● 講授內容

1.企業物流需求分析

◆ 企業物流需求概述

◆ 企業物流需求分析的主要內容

◆ 物料需求計畫

2.企業採購管理

◆ 企業採購概述

◆ 企業採購管理流程

◆ 企業採購策略

◆ 採購管理績效的評價

3.企業**管理

◆ 進貨管理

◆ **商評價

◆ 企業**管理的辦法

第四章企業生產物流管理

【目的要求】

了解企業生產物流的計畫和控制原理

了解勝物流的定義與基本特徵

掌握合理組織生產物流的基本要求及企業生產物流的組織形式

【主要內容】

● 講授內容

1.企業生產物流系統

◆ 生產物流概述

◆ 不同生產模式的生產物流管理

◆ 生產物流系統設計的原則

2.企業生產物流組織

◆ 企業生產物流的型別

◆ 企業生產物流組織形式

◆ 企業生產物流人員組織

3.企業生產物流的計畫與控制

◆ 基於mrp原理的生產物流計畫與控制

◆ 以erp原理為指導的生產物流運營方式

第五章企業運輸管理

【目的要求】

了解企業運輸的概念、功能與方式

學會如何進行企業運輸方式的選擇

掌握企業運輸管理系統的構成

【主要內容】

● 講授內容

1.企業運輸管理概述

◆ 企業運輸的概念和功能

◆ 企業運輸的方式

◆ 企業運輸管理的主要內容

2.企業運輸管理實務

◆ 企業運輸方式的選擇

◆ 企業商品發運實務

◆ 企業商品接運實務

◆ 企業商品中轉實務

◆ 企業裝卸搬運實務

3.企業運輸管理系統

◆ 企業運輸管理系統的構成

◆ 企業聯運

◆ 集裝運輸

◆ 企業運輸管理創新趨勢

第六章企業倉儲與庫存管理

【目的要求】

了解倉儲的產生與發展

了解倉儲的分類和功能

掌握企業庫存的管理目標

掌握企業庫存管理實務的作業流程

【主要內容】

● 講授內容

1.企業倉儲管理概述

◆ 倉儲的產生與發展

◆ 倉儲的分類

◆ 倉儲的功能

◆ 倉儲在物流系統中的戰略地位

2.企業庫存管理

◆ 企業庫存管理概述

◆ 企業庫存管理實務

◆ 企業庫存作業概述

◆ 企業庫存的商品保管

◆ 企業庫存的商品盤點

◆ 企業庫存合理化

第七章企業銷售物流概述

【目的要求】

了解企業銷售物流的含義及銷售物流服務的定義

掌握銷售物流服務的作用及構成要素

掌握**物流的分類和決策

【主要內容】

● 講授內容

1.企業銷售物流概述

◆ 企業銷售物流的含義

◆ 企業銷售物流的流程

2.銷售物流服務

◆ 銷售物流服務的定義及作用

◆ 銷售物流服務的構成要素

◆ 銷售物流客戶服務水平決策

3.企業銷售配送

◆ 配送的含義

◆ 企業銷售配送的型別

◆ 企業銷售配送的功能要素和增值服務

◆ 銷售配送的合理化

◆ 企業銷售運輸決策

4.**物流

◆ **物流的含義

◆ **物流的分類

◆ **物流決策

第八章物流客戶服務

【目的要求】

了解物流客戶服務的含義及重要性

理解物流客戶服務與物流成本的關係

掌握物流客戶服務戰略的建立步驟

【主要內容】

● 講授內容

1.企業客戶服務概述

◆ 物流客戶服務的含義

◆ 物流客戶服務的重要性

◆ 物流客戶服務與物流成本

2.物流客戶服務的構成要素

◆ 交易前要素

◆ 交易中要素

◆ 交易後要素

3.物流客戶服務體系

◆ 物流客戶服務的基本內容

◆ 物流客戶服務的增值服務

◆ 物流客戶服務戰略的建立步驟

第九章企業物流績效管理

【目的要求】

了解企業物流績效管理的含義及合理化途徑

理解企業物流績效評價的含義及分類

掌握企業物流績效管理的評價方法及流程

【主要內容】

● 講授內容

1.企業物流績效管理概述

◆ 企業物流績效管理的概念

◆ 企業物流績效管理合理化途徑

◆ 完善企業物流績效管理的注意事項

2.企業物流績效評價

◆ 企業物流績效評價概述

◆ 企業物流績效評價指標

◆ 物流績效的評價標準及原則

3.標桿原理

◆ 標桿原理概述

◆ 標桿原理流程

◆ **鏈標桿管理

第十章企業物流現代化

【目的要求】

了解企業物流現代化的含義

理解企業物流技術的含義及其發展

掌握物流管理現代化的標誌和主要內容

【主要內容】

● 講授內容

1.企業物流現代化概述

◆ 企業物流現代化的概念

◆ 企業物流現代化的意義

2.企業物技術現代化的發展

◆ 物流技術的含義及其發展

◆ 發展方向

3.物流管理現代化

◆ 物流管理現代化的標誌和主要內容

◆ 物流現代化管理技術和手段

八、成績考核

平時成績佔20%(主要考察學習態度、課堂發言、討論、作業等方面)

期中成績佔20%

期末成績佔60%

九、教材

1. 教材

《企業物流管理》,惠獻波主編,上海交通大學出版社,「十二五」高職高專規劃新教材。

《物流管理概論》教學大綱

課程編號 050180 課程性質 專業課 先修課程 管理學概論 總學時數 40學時,2.5學分。其中 講課36學時,實驗學時,上機 4學時 適合層次 本科 研究生 適合專業 物流管理 工業工程 工商管理 汽車營銷 國際經濟與 等 一 課程的目的與任務 物流管理概論 是物流管理專業的一門專業基礎課,也...

物流管理教學大綱傳

課程名稱 物流管理 英文名稱 logistics magagement總學時 40 理論學時 40 實驗學時 0 總學分 2.5一 課程的性質 目的及任務 物流管理學 是工商管理類學科基礎課,是物流管理專業的基礎課,其理論性和應用性均較強,因此學習方法上,一方面要重視理論學習,另一方面要重視實踐環節...

《物流管理概論》教學大綱

一 課程性質 物流管理概論是物流管理專業的必修課,是本專業其他相關課程的基礎。在學習過程中,要求同學們認真掌握本課程的基本概念 基本理論 基本方法與基本技能,為學好專業知識打下堅實的理論基礎。二 教學目的 通過本課程的學習,使學習者掌握現代物流管理的基本概念,熟悉物流活動的基本構成,掌握物流中心的運...