本次實訓是由謝明老師指導的**鏈管理實訓。通過這次實訓加深了我們對物流管理專業課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力，使我們樹立了全域性觀念，培養了我們的物流資料收集、分析、處理和整合能力，計畫及執行能力，強化我們對物流各崗位職業技能的了解，進一步提高我們在製造物流運營方案方面的設計能力。
本次實訓內容主要是圍繞著**鏈管理。乙個星期的實訓中，我們通過操作用友系統軟體，模**實的公司運作，通過實踐操作，了解到了物流在實際工作中所遇到的困難。
**鏈管理是一種整合的管理思想和方法，它執行**鏈中從**商到終端使用者的物流的計畫和控制等職能。從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游**鏈關係，整合和優化**鏈中的資訊流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。
**鏈管理部分主要包括物料需求計畫、採購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算等模組，主要功能在於增加**的準確性，減少庫存，提高發貨供貨能力；減少工作流程週期，提高生產效率，降低**鏈成本；減少總體採購成本，縮短生產週期，加快市場響應速度。同時，在這些模組中提供了對採購、銷售等業務環節的控制，以及對庫存資金占用的控制，完成對存貨出入庫成本的核算。使企業的管理模式更符合實際情況，制定出最佳的企業運營方案，實現管理的高效率、實時性、安全性、科學性、現代化、職能化。
用友erp-u8是一套國產的企業級解決方案，是乙個企業經營管理平台，用以解決不同滿足各級管理者對資訊化的不同要求：為高層經營管理者提供大量收益與風險的決策資訊，輔助企業制定長遠發展戰略；為中層管理人員提供企業各個運作層面的運作狀況，幫助做到各種事件的監控、發現、分析、解決、反饋等處理流程，幫助做到投入產出最優配比；為基層管理人員提供便利的作業環境，易用的操作方式實現工作崗位、工作職能的有效履行。
實訓主要步驟：
（1）進行註冊系統管理，建立賬套。
（2）增加操作員，設定自己為賬套主管，啟用系統。
系統啟用圖
（3）實驗一基礎設定的業務資料基本資訊的輸入，注意細節部分，否則會影響最後的結果。
（4）採購管理、庫存管理、銷售管理等模組的初期設定的錄入也是至關重要的，否則它們模組下的一些功能選項或者錄入資訊就不會顯示出來，從而無法再做後面的工作，影響整個操作。
庫存期初圖
個人總結及心得體會：
通過這次實訓的實際操作，更讓我覺得做物流工作是要有耐心的，但只有耐心是不夠的，還需要細心和認真。不然如果有步錯了沒發現，就會產生一步錯，步步錯的後果，還需要重新倒回去檢查看出錯在**，在不能改正的情況下只能重新做，這是很耗時間和精力的，所以做物流工作一定要既有耐心又認真細心。耐心與仔細是作為物流工作人員必須具備的能力。
耐心是仔細的前提，仔細是耐心的根本。有了耐心與仔細的心態，才能讓工作變得輕鬆，讓自己不會倍感壓力，去尋求問題原因所在和解決問題。通過實訓，把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的結合了起來，將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合，以提高我們的專業素質和能力，讓我們對物流公司的營運流程有乙個整體的了解。
當然也需要熟悉用友軟體的使用和物流專業知識的紮實，這樣才能在以後工作中更能發揮自己的能力。
姓名：唐吉衡
班級：物流1302班
學號：201313310201
供應鏈實訓心得
無論是製造商 渠道商還是終端商都要點扮演著至關重要的角色。最後我們組每個組員也都上台表示了我們實訓後的看法，總結出幾個詞 團結 細心 精打細算 市場 溝通。下面我再來著重總結一下。團結是固然，製造商 渠道商和終端商這三者離開誰都不能正常運作。細心是保證，乙個數字或者是精確到小數點的錯誤都是致命的要點...
供應鏈管理實訓心得
本次實訓，旨在加深我們對物流管理專業課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力。樹立全域性觀念，注重培養我們的物流資料收集 分析 處理和整合能力，計畫及執行。強化我們對物流各崗位職業技能的了解，進一步提高製造物流運營方案的設計能力。本次實訓內容主要是圍繞著 鏈管理。三個星期的實訓中，我們根據系統...
供應鏈實訓小結
實訓小結 終於迎來了我們的實訓周，我們每個人都充滿了熱情和期待迎接它的到來。這次實訓的主要內容是erp的 鏈物流管理，這是我們之前沒怎麼接觸到的，所以這次實訓是一次嘗試和練習。關於 鏈的實訓，它主要包括 總賬 應收款管理 應付款管理 採購管理 銷售管理 庫存管理 存貨核算 等這些部分。這次實訓內容分...