分公司辦事處人事管理制度

2021-03-04 09:48:06 字數 898 閱讀 2909

人事管理辦法

第一條為使本公司人事管理規範化、制度化和統一化,使員工的管理有章可循,提高工作效率,增強責任感、歸屬感,特制定本制度。

第二條適用範圍。

(一)本公司員工的管理,都必須依據本制度辦理。

(二) 本制度所稱員工,係指本公司錄用的全體從業人員(不含勞務分包隊伍人員)。

(三) 本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理也必須按照本制度辦理。

(四) 關於實習員工的管理參照本制度辦理。

第三條員工的錄用

(一) 專案組建初期,專案領導班子的錄(聘)用由總經理負責,總經辦下發聘用通知書。班子成員確立後,(或初步確立)由專案書記組織專案領導班子研究後進行專案部定員、定編計畫申報,經總經辦綜合組、總經理批覆後,統一納入錄(聘)用計畫。

(二) 專案部各部門員工的聘用可以由專案部通過自身的社會關係吸納相關人才,也可以由總經辦協助完成聘用計畫,但專案部必須向總經辦申報聘用申請書,經批覆後進入聘用程式。新進員工在經過專案領導班子或總經理的初步面試後,到綜合部門辦理試用手續。原則上員工試用期三個月,期滿合格後,方得正式錄用;但成績優秀者,可適當縮短其試用時間。

(三) 試用員工須向綜合辦提交以下資料:

1、畢業證書、學位證書原件及影印件。

2、技術職務任職資格證書原件及影印件。

3、身份證原件及影印件。

(四) 新進的員工專案部必須在三日內完善崗位勞動合同,待試用期滿,簽訂正式崗位勞動合同。

第四條員工一旦錄用後,必須忠於職守,服從領導,不得有敷衍履職的行為。具體履行的職責見專案部制訂的《崗位職責表》。專案部對員工實行績效考核管理,每月月底考核一次。

第五條為提高員工的知識技能和管理能力及發揮其潛在智慧型,公司將舉行各種教育培訓活動和學習活動,被指定員工,不可無故缺席,確有特殊原因,應按有關請假制度執行。

辦事處人事工作管理制度

分公司 辦事處 人事工作管理制度 一 招聘管理 1 辦事處按 辦事處招聘流程表 進行招聘工作 2 所需附表 員工登記表 人員增補申請表 二 錄用管理 1 員工報到時間由總公司人事課確定並通知本人,辦事處人事在到職當天為其辦理入職手續,包括 員工登記表 身份證影印件 正反面 學歷證明影印件 一寸報名照...

公司薪酬管理制度 辦事處

具體崗位與職級對應見下表 5.2 b c崗位層級分別為4個級差 b1 b2 b4 d e崗位層級分為三個級差,a f崗位層級為固定層級 固定級差。具體薪級見 附件 職級薪級表 6 薪酬組成 基本工資 崗位津貼 績效獎金 加班工資 各類補貼 個人相關扣款 業務提成 獎金 6.1基本工資 是薪酬的基本組...

辦事處管理制度

一 總則 1 為加強辦事處的管理,使辦事處的工作科學化 規範化 制度化和人性化,特制定本規定。2 凡辦事處的設立和管理,均適用本規定 包頭 口岸 太原 3 辦事處要為專案提供支援,勇於開拓,團結進取,求實高效,完成專案部所要求的各項任務。二 辦事處的設立 職責及其管理 1 辦事處的設立 機構設定 人...