生產管理試卷A卷

2021-03-04 09:48:04 字數 2410 閱讀 5590

《生產管理實務》期末考試試題答案(a卷)(閉卷)

班級學號姓名得分

1、在生產過程的空間組織中,工藝專業化形式的優點是( )

a、生產周期短b、在製品佔用量少

c、對品種變換適應性強   d、生產管理簡單

2、下列選項中,屬於流水線生產優點的是( )

a、工作地專業化程度高   b、裝置通用性好

c、品種變換適應性強   d、生產柔性大

3、適用於大量大批生產型別的生產作業計畫編制方法是( )

a、累計編號法 b、生產週期法  c、提前期法   d、在製品定額法

4、編制物料需求計畫(mrp)的主要依據是主生產計畫、物料清單和( )

a、生產能力  b、庫存處理資訊  c、生產週期  d、物料採購能力

5、按照jit生產方式,生產指令只下達到( )

a、最後一道工序   b、最先一道工序

c、中間一道工序   d、最關鍵一道工序

6、產品在各工藝階段投入、產出的時間與成品出產時間相比所要提前的時間稱為( )

a、工藝提前期  b、生產提前期  c、計畫提前期  d、銷售提前期

7、已知生產甲產品的固定成本為60,000元,單位產品可變成本為15元/件,該產品的銷售單價為35元/件,則該產品盈虧平衡的產銷量為( )

a、2,000件  b、2,500件  c、3,000件  d、3,500件

8、對生產現場的物品進行科學、合理的布置和擺放,此類活動屬於5s活動中的( )

a、整理活動  b、整頓活動  c、清潔活動  d、素養活動

9、在生產現場的定置管理中,如果人與物處於能馬上結合並發揮作用的狀態屬於( )

a、a狀態  b、b狀態  c、c狀態  d、d狀態

10、在庫存的abc管理法中,a類物資一般採用的訂貨方式是(  )

a、定期訂貨方式 b、定量訂貨方式

c、隨機訂貨方式 d、確定性訂貨方式

11、生產與作業過程的時間組織中,能使裝置充分利用且加工週期較短的移動方式是( )

a、順序移動方式 b、平行移動方式

c、水平移動方式 d、平行順序移動方式

12、勞動定額的制定方法中,經驗估工法適用於( )

a、新產品 b、大量生產 c、成批生產 d、成組生產

13、在生產過程的組成中,為正常生產提供動力的生產活動屬於( )

a、生產服務過程 b、生產技術準備過程

c、輔助生產過程 d、基本生產過程

14、企業資源計畫的簡稱是( )

a、mrp b、mrpii c、mps d、erp

15、生產排程的依據是( )

a、生產作業計畫 b、主生產計畫 c、生產大綱 d、產能計畫

16、在倉庫管理中,物資出入庫管理應遵循的原則是( )

a、先入先出原則 b、先入後出原則 c、數量優先原則 d、價值優先原則

17、全面質量管理的基本工作程式是( )

a、pcad b、pdca c、cadp d、acdp

18、庫存物資abc分析法中對物資進行分類的依據之一是物資的( )

a、數量 b、單價 c、價值 d、體積

19、和傳統採購相比,準時化採購對**商的選擇注重( )

a、短期合作、多源** b、長期合作、多源**

c、短期合作、單源** d、長期合作、單源**

20、敏捷製造的敏捷性主要體現在( )

a、管理高標準 b、效率高標準 c、質量高標準 d、效益高標準

1﹑物料消耗定額——(p50)

2﹑crp——(p67)

3﹑物料儲備定額——(p125)

4﹑裝置壽命週期——(p142)

5﹑6s管理——(p202)

1、 在車間裝置布置中,物件專業化布置有哪些優缺點?(p198)

2、erp系統的管理思想有哪些?(p18)

3、 簡述作業排序的基本原則?(p94)

4、裝置磨損分成那幾個階段?(p145)

1、 某企業各工藝階段的生產週期為:裝配車間10天,機加工車間21天,毛坯車間2天。各工藝階段的保險期為:

機加工車間5天,毛坯車間2天,裝配車間沒有保險期。各車間批量為:裝配車間22,機加工車間44,毛坯車間132。

請計算裝配車間、機加工車間、毛坯車間的出產提前期和投入提前期。

2、若有j1—j4四種零件,均須依次經過a、b、c兩台工具機上進行加工,各零件在工具機上加工所需時間如表:

試按詹森—貝爾曼規則確定加工順序,並求出加工週期。

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