第一章緒論
判斷題：
1．製造業的本質是從自然界直接提取所需的物品。×
2．服務業不僅製造產品，而且往往還要消耗產品，因此服務業不創造價值。×
3．服務業的興起是社會生產力發展的必然結果。√
4．有什麼樣的原材料就製造什麼樣的產品，是輸入決定了輸出。×
5．生產運作、營銷和財務三大職能在大多數的組織中都互不相干地運作。×
6．運作管理包括系統設計、系統運作和系統改進三大部分。√
7．生產運作管理包括√生產運作活動進行計畫、組織和控制。√
8．運作經理不√運作系統設計負責。×
9．加工裝配式生產是離散性生產。√
10．按照物流的特徵，煉油廠屬於v型企業。√
11．訂貨型生產的生產效率較低。×
12．訂貨型生產可能消除成品庫存。√
13．中文教科書說的「提前期」與英文lead time含義不同。√
14．服務業生產率的測量要比製造業容易。×
15．純服務業不能通過庫存調節。√
16．準時性是組織生產過程的基本要求。√
17．資源整合是將盡可能多的不同質的資源有機地組織到一起。√
18．企業的產出物是產品，不包括廢物。×
選擇題：
1．大多數企業中存在的三項主要職能是：b
a）製造、生產和運作 b）運作、營銷和財務
c）運作、人事和營銷 d）運作、製造和財務
e）以上都不是
2．下列哪項不屬於大量生產運作？a
a）飛機製造b）汽車製造c）快餐
d）中小學教育 e）學生入學體檢
3．下列哪項不是生產運作管理的目標？e
a）高效b）靈活c）準時
d）清潔e）以上都不是
4．相√於流程式生產，加工裝配式生產的特點是：a
a）品種數較多 b）資本密集c）有較多標準產品
d）裝置柔性較低 e）只能停產檢修
5．按照物流特徵，飛機製造企業屬於：a
a）a型企業b）v型企業c）t型企業
d） 以上都是e）以上都不是
6．按照生產要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫院是：c
a）大量資本密集服務 b）大量勞動密集服務
c）專業資本密集服務 d）專業勞動密集服務 e）以上都不是
7．以下哪項不是服務運作的特點？c
a）生產率難以確定 b）質量標準難以建立
c）服務過程可以與消費過程分離
d）純服務不能通過庫存調節
e）與顧客接觸
8．當供不應求時，會出現下述情況：d
a）供方之間競爭激化 b）****c）出現回扣現象
d）質量和服務水平下降 e）產量減少
第二章企業戰略和運作策略
判斷題：
1．當**是影響需求的主要因素時，就出現了基於成本的競爭。√
2．當質量成為影響需求的主要因素時，降低成本就沒有意義了。×
3．成本可以無限降低。×
4．事業部戰略又稱為經營戰略。√
5．公司自行處理其產出是後向一體化的例子。×
6．生產運作策略是一種職能策略。√
7．基於時間競爭策略的焦點在縮短√顧客需求的響應時間上。√
8．高質量可能導致低成本和差異化。√
9．高效率不能導致產品差異化。×
10．良好的顧客響應導致成本領先。×
11．自製還是外購，不是生產運作策略要考慮的。×
12．在產品或服務的開發方面，只有做領導者才是正確的策略。×
選擇題：
1．低層決策被稱為：c
a）戰略決策b）戰術決策 c）操作決策
d）**e）設計決策
2．√公司的總的方向和基本特點起作用的戰略是：a
a）長期的b）中期的c）短期的
d）臨時的e）以上都不是
3．swot分析包括：d
a）外部分析：識別機會和威脅 b）內部分析；發現優勢和劣勢
c）提出不同組合下的策略 d）以上都包括
e）以上都不是
4．企業創造的價值是：c
a）vb）v—pc）v—c
d）p—ce）以上都不是
5．哪項是事業部戰略？e
a）相關多元化 b）不相關多元化 c）垂直一體化
d）水平一體化 e）成本領先
6、哪項是公司戰略？d
a 成本領先 b 差異化 c 集中化
d 多元化 e 以上都不是
7、商場不等於戰場，是因為： d
a 要戰勝競爭√手 b 要運用戰略
c 要爭奪市場份額 d 既要競爭，又要合作
e 以上都是
第三章產品/服務設計和技術選擇
判斷題：
1．產品或服務設計是影響客戶需求滿足、產品或服務質量、製造費用和競爭的優勢的三主要因素。√
2．零件標準化是提高生產率的乙個主要因素。√
3．模組設計是標準化的一種形式。√
4．模組設計比較容易處理產品失效。√
5．cad可以提高設計者的生產率。√
6．基礎研究是為了實現近期的商業應用。×
7．「併行工程」就是將本來為序列的活動變成並行的技術。×
8．應用研究是要發現物質運動的基本規律。×
9．基礎研究是企業基本的研究活動。×
10．開發是將應用研究的成果轉變為產品。√
選擇題：
1．研究與開發是指如下哪些活動？e
i ．基礎研究 ii．應用研究 iii．將應用研究的成果轉化為商業上的應用
a）i b）i和ii c）ii和iii d）i和iii e）i、ii和iii
2．下列哪一項是產品和服務設計標準化的缺點？d
a）增加庫存品種數 b）增加培訓費用
c）減少設計費用 d）減少產品多樣性
e）以上都是
第4章生產/服務設施選址與布置
判斷題：
1．選址決策只是新企業進行的一次性決策。×
2．服務性組織的選址，要考慮的主要是與市場相關的那些因素。√
3．固定位置布置適合標準產品的生產。×
4．汽車生產流水線是按工藝布置的例子。×
5．按工藝（過程）布置的生產系統具有柔性。√
6．外科手術病人應該採取固定位置布置。√
7．迴圈時間（cycle time）是由最長的工作站的加工時間決定的。√
8．空閒時間為零，說明已達到完美的線平衡。√
選擇題：
1．用於高度標準化產品的加工系統是：a
a）流水線式連續的 b）間斷的 c）專案式的
d）批量的e）單件的
2．用於生產複雜的、有特殊要求的一次性產品的加工系統是：c
a）流水線式連續的 b）間斷的 c）專案式的
d）批量的e）單件的
3．哪種加工型別更適合多品種生產？b
a）裝配線（assembly） b）單件小批生產（job－shop）
c）批量生產（batch） d）連續生產（continuous）
e）專案（project）
第五章工業設計與作業組織
判斷題：
1．工作設計與工作測量的基礎之一是泰勒提出的科學管理四原則。√
2．為提高企業效率，測時法應該選擇非常熟練的員工作為觀測物件。×
3．預定時間標準法和工作抽樣法都是間接時間研究方法。×
4．測時法和工作抽樣法都需要考慮寬放時間。√
5 測時法和模特法都需要進行作業分解，並且分解的方法也完全一樣。×
6．工作測量中，因為存在由於管理不善而產生的無效時間，所以要考慮寬放時間。×
7．寬放時間屬於產品的基本工作時間。√
選擇題：
1．下述哪一項包括產品在加工過程中的作業總時間？a
a）產品的基本工作時間和無效時間
b）產品的基本工作時間和寬放時間
c）產品的基本工作時間和調整準備時間
d）產品的基本工作時間和產品設計缺陷的工時消耗
2．團隊工作方式的特點和要求不包括下過哪一項？d
a）工作人員高素質，多技能 b）較多的智慧型工作內容
c）基層自主性強d）眾多的從屬關係
3．人一機工程研究的工作環境不包括哪一項？d
a）氣候狀況b）照明與色彩狀況
c）噪音與振動狀況d）人際關係狀況
第六章需求**
判斷題：
1．時間序列**模型是以歷史資料分析為基礎的√將來的**。√
2．√一組產品的**比√個別產品的**要準確。√
3．**幫助管理者√生產系統的發展做出規戈上同時也幫助管理者√生產系統的應用做出計畫。√
4．**的準確性隨著**時間範圍的縮短而提高。√
5．德爾菲法就是讓專家在一起討論，以取得共識的方法。×
6．當採用簡單等移動平均法**時，取平均值的資料越多，則√實際變化的響應就越靈敏。×
7．簡單移動動平均法實際上是給每個資料分配相等的權重。√
8．指數平滑法也是一種加權移動平均法。√
9．平滑係數取0．1，比取0．3能使**值更快地反映外部需求的變化。×
10．mad等於mse的平方根。×
生產運作管理 判斷題 選擇題
單選題1.以產品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為理想的生產型式是 d a.大量生產 b.成批生產 c.單件生產 d.多品種小批量生產 2.企業的動力 工具製造等部門工作屬於 b a 生產準備過程 b 輔助生產過程 c 生產服務過程 d.基本生產過程 3.企業生產過程一般包括如下幾部分組成 c a.設...
管理學選擇題判斷題題庫
第一章一 選擇題 1.管理過程中的首要職能是 c a.人員配備 b 組織 c 計畫 d 指導與控制 2.管理是一種藝術，是強調管理的 d a 精確性 b 沿續性 c 隨意性 d 實踐性 3.反映管理同生產力 社會化大生產相聯絡的屬性是 c a 社會屬性 b 藝術性 c 自然屬性 d 科學性 4.管理...
工程訓練判斷題選擇題重點
工程訓練 一 判斷題 共217道 1.舂實模樣周圍及砂箱邊或狹窄部分的型砂，通常採用砂舂的平頭端舂砂。2.造型時，分型面上通常使用的是面砂，覆蓋模樣的則使用背砂。3.加強砂型排氣，可防止鑄件產生縮孔。4.起模時要將起模針孔扎在模樣的中心位置上。5.砂型的緊實度應控制在一定範圍內，過高或過低都影響鑄件...