學年第一學期學校教學工作總結

2021-03-04 09:47:24 字數 2915 閱讀 9318

旭陽學校中學部教學工作總結

(2008—2009學年第一學期)

本學期,我校本著以教學質量為中心,以師資隊伍建設為重點的發展思路,在各職能部門的密切配合、各年級組長及教研組長的鼎立支援下,通過全體教師的齊心合力,完成了學期初制定的教學工作目標。具體總結如下:

一、嚴格教育教學法規,強化辦學的嚴肅性

1、學科、課程、課時管理

嚴格加強學科課程管理,嚴格執行縣教委學科課程計畫,嚴格審定各年級課表,確保開足開齊所有規定科目和課時。本學期學校各年級都開設了讀報、資訊科技等課程,基礎年級還開設了健康教育課,我校校本課程也正在加強教學的計畫性,督促各學科開學第一周內以教研組為單位認真研究市局下發的《教學工作實施意見》,明確教學進度,制定了符合學校實際的學科計畫及實施步驟,確保不折不扣地完成本學期的工作任務。

2、作息時間管理

加強學校作息時間管理,嚴格執行學校的作息時間表。年級或個人沒有修改或自定作息時間的現象發生。教務處加大了年級管理和班級管理的力度,嚴格了相關紀律。

3、學生學籍管理

加強了學生的學籍檔案管理,每月對各班學額進行統計,及時做好變動學生的情況登記,規範借讀、流生、休學和轉學的有關手續。

二、抓好教風建設,提高教學水平

由於我校教學成績與兄弟學校相比還有較大的上公升空間,如何快速、切實提高教學質量是本學期教務處工作的重點。我們在抓好常規教學的五個環節的基礎上,加強教風建設。完善了《業務檢查制度》、《集體備課常規要求》、《教學計畫制定建議及檢查評分標準》、教案設計建議及檢查評分標準》、《作業布置與批改制度》等一系列的相關規定,同時又推行《推門聽課制度》,進一步規範了教師的教學行為。

1、重視集體備課,形成資源共享的團體作戰意識

2、創設競爭的教學氛圍,激勵教師進行課堂教學改革。學期初由教研組上報本組教師開課安排,由教務處統一編排,每週由科研員統計開課時間、班級、內容、主題,教務處協助教研組組織。

3、實行《推門聽課制度》,每位校幹每週至少推門聽兩節課,聽課後及時反饋,籤查教案。週前會對課堂上存在的問題進行點評,教務處則有針對性的系統進行專題理論學習,通過一學期的施行,取得了良好的效果,教師課前準備更精細、充分了。

4、出台了《教師外出學習、培訓制度》,對教師外出學習培訓進行了規範,特別是對教師學習回來後的二級傳達及培訓作了要求,使教師能珍惜每次學習機會,同時也使每次學習、培訓有價值和意義,我校和第一初級中學結成了「一幫一」,通過組織聽課、評課活動,特別是通過開展市局的幫扶活動,我校教師的業務水平有了很大的提高。

三、抓實學風建設,提高教學成績

1、組織各類競賽,提高學生學習積極性。本學期教務處組織了全校性的作文競賽、英語百詞競賽。每個學科本學期都開展了一次學科競賽活動,學科組或備課組組織並發獎。

通過這些比賽激發了學生的競爭意識,形成了趕幫超的學風。

2、養成良好的考風。長期以來,我校學生早交卷問題始終不能很好的解決,學校利用各年級的月考,狠抓考風,考前宣傳教育,提醒、警戒,考中巡視(每樓層安排一名巡視教師,發現作弊及時記錄,發現早交卷的送交回教室,通過治理,在期中考試時出現了前所未有的良好考風。每次考試,我們都認真進行成績分析,及時找出問題,總結經驗,吸取教訓,改進方法,提高教學水平,使我校的教學質量不斷提公升。

四、加強教師隊伍建設,全面提高辦學質量

1、細化常規管理

加強教師隊伍建設是建立優良的教學秩序,確保教學質量的根本保證。本學期我們協助校長室繼續完善《教師業務考核辦法》,出台了《教師業務檔案》,以考核促管理,加強對教師的辦公出勤和參加集體活動的考勤工作。學校每天早晚自習及上下午都有領導檢查學生學習紀律和教師到崗到位情況。

2、積極開展教研活動

(1)教研組是學校教科研的基本單位,只有加強教研組建設,才能使教研氣氛變得濃厚。本學期認真對各備課組及教研組進行了管理,不定期召開各備課組長,教研組長會,發揮教研組、備課組的集體力量,組織開展各教研組、備課組的公開課,力求人人上一堂研討課。按學期初教務處統一制定的計畫,各教研組長提前組織備課,形成集體教案,再由主講人進行授課,相關人員聽課後,積極參加評課活動,彼此相互觀摩,相互促進。

(2)認真開展教師讀書活動,提高教師的專業理論水平和知識文化修養。在充分讀書的前提下,不光要求摘抄、記錄,還應結合自己的教學實踐、教育經驗等認真進行《教師專業日記》的寫作,引導教師追求教育理想、探索富有個性的教育研究,尋找教育實踐中有意義的「細節」,改進個體的教育生活,進而構建教師成長的精神家園。通過寫作,提公升了教師個人的教育教學素養,取得了乙個個教育成功的案例。

五、做好實驗、電教的輔助工作,進一步確立教輔人員全心全意為教學第一線服務的思想,增強「管理育人,服務育人」的責任感和主動精神,努力提高服務質量。

1.加強對實驗器材和電教裝置的規範管理,計算機房加強對裝置的檢查、維護和維修,保證裝備的完好。本學期規範了「多**教室」的使用:由專人負責,使用前先申請,使用時學校專人操作,使用後進行驗收。

2.積極發揮圖書室的作用。

3.各實驗室的實驗管理人員按實驗室規章制度管理好實驗室,保障實驗安全,財產安全,有登記,有檢查。

六、積極做好藝體教育工作

學校能夠想方設法調動體育教師的積極性。本學期,成功舉辦了校運動會,體育大課間專項檢查受到了有關領導好評;積極開展冬季三項活動,豐富了學生的生活,緩解了學習的壓力。除此以外學校的各項藝體工作都能有條不紊的開展。

七、本學期發現的問題及改進建議

1、青年教師工作積極性還有待提高,責任心有待加強。學校還應採取一些有效措施,鼓勵教師積極參與、主動發揮自己的才智。如:

骨幹教師評選、青年教師讀書沙龍、青年班主任交流會、外出考察等豐富多彩的教育教學研討活動。

2、尖子生、後進生的分層教學和培養還有待加強。除認真切實進行提優補差工作外,還應想方設法留住優秀生。如:學科競賽、特色特長教學。

3、開課、聽課、評課部分教師有應付之嫌,實效性不強。在集體備課的基礎上,應注重主題研討。

4、課改工作積極性不高,部分中青年教師功利性較強,參加教研多為晉級、評優;部分剛參加工作的教師還有不少沒能進入教師角色,而又沒有有效的督促機制,教研積極性不高。我們將再接再厲,再創輝煌;問題和不足也正暴露了我們工作中的缺陷,我們將破舊出新,爭取我校的教學工作更上一層樓。

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