靠，這東西人家還要20個金幣，太黑了吧，兩個金幣意思下
一.選擇
1. 以下哪一項最能表現某個專案的特徵
a. 運用進度計畫技巧 b. 整合範圍與成本
c. 確定期限d. 利用網路進行跟蹤
2. 專案管理需要在相互間有衝突的要求中尋找平衡，除了:
a. 甲方和乙方的利益
b. 範圍，時間，成本，質量
c. 有不同需求和期望的專案干係人
d. 明確的和未明確表達的需求
3. 以下都是日常運作和專案的共同之處，除了:
a. 由人來作
b. 受制於有限的資源
c. 需要規劃、執行和控制
d. 都是重複性工作
4. 有效的專案管理要求專案管理團隊理解和利用以下專業知識領域的知識和技能，除了:
a. 專案管理知識體系
b. 應用領域知識、標準與規章制度
c. 以專案為手段對日常運作進行管理
d. 處理人際關係技能
5. 下列都是子專案的正確說法，除了:
a. 劃分子專案的目的是為了便於管理
b. 子專案的劃分便於發包給其他單位
c. 專案生命期的乙個階段是子專案
d. 子專案不能再往下劃分成更小的子專案
6. 管理乙個專案包括以下內容，除了:
a. 識別要求
b. 確定清楚而又能實現的目標
c. 權衡質量、範圍、時間和費用的要求
d. 制定符合專案經理期望的計畫和說明書
7. ( ) 是為創造一種產品、服務或者結果而進行的臨時性的努力
a. 專案群
b. 過程
c. 專案
d. 組合
8. 下列（ ）不屬於專案管理的特徵
a. 獨特性
b. 通過漸進性協助實施的
c. 擁有主要顧客或專案發起人
d. 具有很小的確定性
9. 下列（ ）不屬於專案管理的三維約束
a. 達到範圍目標
b. 達到時間目標
c. 達到溝通目標
d. 達到成本目標
10. （ ）就是將知識、技能、工具和技術應用到專案活動，以達到組織的要求
a. 專案管理
b. 專案組管理
c. 專案組合管理
d. 需求管理
11. 為相同的功能組合而實施的一系列應用開發專案，作為（ ）的一部分，後者能夠得到更
好的管理。
a. 組合
b. 專案群
c. 投資
d. 合作
12. pmi提供的認證專案叫做（ ）
a. microsoft certified project manager
b. project management professional
c. project management expert
d. project management menter
解答:1. c
2. a
3. d
4. c
5. d
6. d
7. c
8. d
9. c
10. a
11. b
12. b
二.填空
1. 專案目標成功實現的制約因素有：（），成本，進度計畫，客戶滿意度。
2. 專案管理
3. 專案管理的五要素：（），方法，團隊建設，資訊，溝通。
4. 專案群與專案、專案與子專案的關係是什麼？
5. 軟體專案管理分為（），專案計畫，專案執行控制，專案結束。
6. 對於乙個組織的管理而言，主要包括戰略管理，運作管理，（）
解答:1. 專案範圍
2. 專案管理是一系列的伴隨著專案的進行而進行的、目的是為了確保專案能夠達到期望的
結果的一系列管理行為。
3. 技術
4. 專案群也稱為大型專案，是通過協調來進行統一管理的一組相互聯絡的專案，它本身可
能不是專案。子專案是將專案分解為更小單位。
5. 專案初始
6. 專案管理
三.判斷
1. 「上課」這項活動是專案（）
2. 「野餐活動」這項活動是專案（）
3. 「集體婚禮」這項活動是專案（）
4. 「社群保安」這項活動是專案（）
5. 「開發微軟的作業系統」這項活動是專案（）
6. 專案開發過程中可以無限制地使用資源。（ ）
7. 專案具有暫時的特徵。（ ）
8. 專案管理核心的三角形是範圍、進度、風險。（ ）
9. 過程管理與專案管理在軟體組織中是兩項很重要的管理，專案管理用於保證專案的成功
，而過程管理用於管理最佳實踐。（ ）
10. 運作管理(operation management)是從巨集觀上幫助企業明確和把握企業發展方向的管理
。（ ）
解答:1. x
2. y
3. y
4. x
5. y
6. x
7. y
8. x
9. y
10. x
四.名詞解釋
1. 專案
2. 專案群
3. 軟體專案管理
解答:1. 專案，是為了創造乙個唯一的產品或提供乙個唯一的服務而進行的歷史性的努力; 是以
一套獨特而相互聯絡的任務為前提，有效地利用資源，為實現乙個特定的目標所做的努力；
專案是乙個特殊的將被完成的有限任務，它是在一定時間內滿足一系列特定目標的多項相關
工作的總稱。
2. 專案群也稱為大型專案，是通過協調來進行統一管理的一組相互聯絡的專案，它本身可
能不是專案。但是可以通過一系列的具體專案去實施。
3. 軟體專案管理是為了使軟體專案能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成，而對成本
、人員、進度、質量、風險等進行分析和管理的活動。
五.簡答題
1. 整合專案管理(integration project management)是什麼？
2. 專案管理九大知識域是什麼？
3. 專案成本管理（project cost management）包括哪些過程？
4. 專案管理的五個過程組是什麼？
5. 軟體專案管理和其他專案管理相比有相當的特殊性，你認為主要有哪些特殊性？
6. 專案與日常運作的不同點有哪些？
7. 軟體開發過程管理和專案管理各自的側重點是什麼？
8. 關注開發的過程相對於關注開發的結果有何優勢？
9. 關注開發的結果相對於關注開發的過程有何缺點？
解答:1. 是在專案的整個生存期內，協調專案管理其他各管理知識域，將專案管理的方方面面集
成為乙個有機整體，保證專案總目標的實現。專案整合管理從乙個巨集觀的尺度將專案作為一
個整體來考慮。專案整合管理的目標在於對專案中的不同組成元素進行正確高效的協調。
2. 專案整合管理，專案範圍管理，專案時間管理，專案成本管理，專案質量管理，專案人
力資源管理，專案溝通管理，專案風險管理，專案採購管理。
3. 包括成本估算，成本預算，成本控制等過程。成本估算是估計完成專案所需的資源成本
。成本預算是將總的估算成本分攤到各項任務中，以便建立專案跟蹤的成本基線。成本控制
是控制成本預算的變更。
4. 啟動過程組，計畫過程組，執行過程組，控制過程組，收尾過程組。
5. 軟體專案管理是為了使軟體專案能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成，而對成本
、人員、進度、質量、風險等進行分析和管理的活動。
軟體是純知識產品，開發進度和質量很難估計和度量，生產效率也難以**和保證；項
目周期長，複雜度高，變數多；軟體需要滿足一群人的期望。
6. 專案是一次性的，日常運作是重複進行的；專案是以目標為導向的，日常運作是通過效
率和有效性體現的；專案是通過專案經理及其團隊工作完成的，而日常運作是職能式的線形
管理；專案存在大量的變更，而日常運作基本保持持續的連貫性。
7. 過程管理，顧名思義，就是對過程進行管理，這種管理的目的是要讓過程能夠被共享，
復用，並得到持續的改進。專案管理用於保證專案的成功，而過程管理用於管理最佳實踐。
但這兩者並不是相互孤立的，而是有機地緊密地結合的。
8. 如果將專案的關注點放在專案的開發過程，不管誰來做，也不管什麼需求，都採用統一
的開發過程，也就是說，企業的關注點在過程。經過同一企業過程開發的軟體，產品的質量
是一樣的。通過不斷提高過程的質量，來提高產品的質量。
9. 如果專案人員將關注點只放到最終的產品上，不關注期間的開發過程，那麼不同的開發
隊伍或者個人可能就會採用不同的開發過程，結果導致開發的產品質量是不同的，有的質量
高，有的質量差，完全依賴於個人的素質和能力。
六.應用題
解答:第一章-軟體專案初始過程
一.選擇
1. 乙方在專案初始階段的主要任務不包含以下哪一項（ ）
a.專案分析
b.競標
c.合同簽署
d.合同管理
2. 專案章程中不包括以下哪項內容（ ）
a. 專案成本估算
b. 專案名稱
c. 專案經理及****
d. 專案成員及角色
3. 專案經理的職責不包括以下哪項內容（ ）
a. 開發計畫
b. 組織實施
c. 專案控制
d. 系統支援
4. 專案經理的權利不包括以下哪一項（ ）
a. 制定決策
b. 專案控制
c. 挑選專案成員
d. 資源分配
5. 為避免一次性投資太多帶來的風險，最好選擇（ ）生存期模型，
a. 增量式模型
b. 原型
c. 螺旋模型
d. v模型
6. 可以構建一部分系統的模型，通過使用者試用提出優缺點，最好選擇（ ）生存期模型，
a. 增量式模型
b. 原型
c. 螺旋模型
d. v模型
7. 專案章程 （ ）
a. 明確了專案經理
b. 確定了專案的質量標準
c. 明確了團隊的紀律
d. 定義了專案需求
8. 對於風險比較大的專案，最好選擇（ ）生存期模型，
a. 瀑布模型
b. 原型
c. 螺旋模型
d. v模型
9. 開發專案建議書的目的是為了（ ）
a. 驗收
b. 競標或者簽署合同
c. 編寫計畫
d. 跟蹤控制專案
10. 專案建議書是哪個階段開發的文件（ ）
a. 專案執行階段
b. 專案結尾階段
c. 專案初始階段
d. 專案計畫階段
解答:1. d
2. a
3. d
4. b
5. a
6. b
7. a
8. c
9. b
10. c
二.填空
1. 投標書一般有兩種型別:建議書和()。
2. 在專案選擇過程中，關鍵是對專案的定義有明確的描述，應包括明明確的目標、時間表
、專案使用的資源和經費，而且得到執行該項目的專案經理和專案發起人的認可。這個階段
稱為（）階段。
3. （）即需方（有時也成為買方）是對所需要的產品或服務進行採購。
4. （）即供方（有時也成為賣方）是為顧客提供產品或服務。
5. 在立項階段，產品負責人會進行（）決策，確定待開發產品的哪些部分應該採購，外包
開發，自主研發。
6. 在（）生存期模型中，要求專案所有的活動都嚴格按照順序執行，乙個階段的輸出是下
乙個階段的輸入。
解答:1. **單
2. 立項
3. 甲方
4. 乙方
5. 自造購買
6. 瀑布
三.判斷
1. 專案經理是乙個綜合的角色（ ）
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