公司企業文化建設**動員大會後，辦事處黨委高度重視，雷厲風行抓落實，組織以部門為單位開展學習、討論，辦事處工會對各部門提交的討論情況進行彙總，報經黨委審定，形成如下公司企業文化體系建設建議方案。
一、如何構建公司企業文化體系
要建設什麼樣的企業文化。實踐是檢驗真理的唯一標準。建設什麼樣的企業文化，本沒有固定的模式，只要對本企業改革發展起到本質推動作用的企業文化，就是適合本企業需要的企業文化。
但是根據眾多企業的實踐，在建設什麼樣的企業文化上有些共性問題還是要認真把握的。核心是要建設與企業定位與發展戰略目標相適應的企業文化。經過廣泛大討論，我們認為構建公司企業文化體系，有必要「堅持乙個基本點，做到二個融合，力求突出三性，具有四個標誌」，具體：
要堅持乙個基本點。也就是說，我們要建設的企業文化，一定是以人為本，重點在於提高經營者和員工隊伍的綜合素質、提公升企業的核心競爭力的企業文化。
要做到兩個融合。也就是說，我們要建設的企業文化，是既能從企業發展戰略和經營管理中來，又能回到企業發展戰略和經營管理中去，不是游離在企業發展戰略和經營管理之外的純文化。
要突出三性。也就是說，我們要建設的企業文化，一定要是本企業自有的，即自有性；是本企業經營者和員工原創的，即原創性；能反映本企業獨特屬性的即個性化的企業文化。
要具有四個標誌。也就是說，我們要建設的企業文化，一定要讓人好識別，好記憶，在本企業好使用，為社會承認並且好傳播。我們深信，乙個以人為本，注重與企業發展戰略和經營管理深度融合，有本企業個性特徵，既與當代社會息息相關又能切實解決企業實際問題的企業文化，一定能將我們長城公司企業的管理水平和核心競爭力提公升到新的水平。
二、公司企業文化體系
公司使命堅持科學發展觀，遵循國家發展戰略，化解金融風險，保全國有資產，促進國有企業和公司改革與發展，為國家創造財富，為員工某福祉。
公司願景以不良資產經營管理為主業，以中小企業綜合金融服務為特色，以金融平台業務為支撐，強化主業核心競爭力，創新綜合服務功能，加快平台業務發展，將公司建設成為具有明顯合力優勢、穩定盈利模式和持續發展能力的綜合性金融資產管理公司。
核心價值觀抱誠守真，讓明天更美好
經營理念和市場做個好朋友
管理理念管理，是為了減少管理
創新理念學習借鑑，無中生有，敢為人先
風險理念不懼風險，經營風險，防控風險
人才理念人才，是公司的「引擎」
團隊理念共同承擔、共同創造、共同進步、共同分享
三、企業文化重在落實
在具體落實中，要在抓好三大工程上下功夫。首先是意志化工程，即把企業文化的理念轉化為員工自覺的行為意志。其次是物化工程，即把企業文化的本質內涵物化到各項管理制度和手段當中。
再是形象化工程，即通過各種有效途徑和手段，把企業文化公諸於世，進入社會認知範圍，引起廣泛關注和良好反映，提公升企業和產品的知名度、美譽度。關鍵是要在加強企業家的文化自覺上下功夫，以企業家的高度文化自覺引領和帶動員工建設先進的企業文化。
企業文化管理體系建設方案
堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹公司的發展目標，有組織 有步驟 系統地構建具有 特色的企業文化體系，打造企業核心競爭力，激發強大的行為動力，對內強化公司文化的引導作用和凝聚作用，對外塑造良好的公司形象，提公升 的品牌價值。二 總體思路 結合公司發展實際情況，企業文化建設總體思路為 提煉精神文化，推進...
企業文化建設方案企業文化方案
4 以人為本，樹立精幹高效的隊伍形象，打造精神文化。企業文化實質是 人的文化 人是生產力中最活躍的因素，人是企業的立足之本，企業職工是企業的主體，建設企業文化就必須以提高人的素質為根本，把著眼點放在人上，分別達到凝聚人心，樹立共同理想，規範行動形成良好行為習慣，塑造形象擴大社會知名度的目的。為此要做...
萬達企業文化體系
一 思想體系 1 核心理念 萬達企業文化的核心理念是 國際萬達，百年企業 國際萬達 就是企業規模 管理 文化達到國際級，成為世界一流企業 百年企業 是指企業要追求基業長青，追求長遠利益。2 企業使命 共創財富，公益社會 3 核心價值觀 人的價值高於物的價值，企業價值高於員工個人價值，社會價值高於企業...