十(一)員額申請：各部門如須增添人員，應將所需員額，條件以及需求期限，填具增用人員通知單呈准後交人事單位依限儘速辦理，並設法於半個月內完成為原則。
(二)徵招：無論徵招或介紹，必須先經人事單位面談口試合格後，再移申請單位考試或試用，需考試者，應通知人事單位會同辦理。
(三)新進人員經人事單位口試或會同考試後應將合格者呈請雇用，經批准後方可通知到職(限月薪人員及技術性工員)。
(四)報到：新進人員報到時應先繳驗學歷證件及離職證明，並繳交全戶戶籍謄本，1寸半身**三張，再填具人事調查基本資料卡一式二份，保證書乙份，(經管財務者須殷實鋪保)保防聯保切結乙份，指模筆跡乙份。
(五)考核：新進人員不論其為考取，介紹以及有無工作經驗，均須先經試用，並由主管(用人單位)考核一周，合則繼續試用，不合者即予辭退。
(六)試用及公升正：
1.試用開始，職員先由所屬單位主管引謁上級主管及介紹本單位同仁與有關單位工員則僅介紹本單位同仁。
2.試用期間月薪者定為40天，日薪者定為40天，公升正時間定為每月一日，凡試用(月薪)期滿認為成績合格者即與次月一日統一辦理公升正，其成績較差者，可視情形延長試用，最多以四個月為限，日薪者最多以40天為限，不理想者，即予淘汰。其公升正的計算如下例：
3月2日到職，如果二個月公升正則應於9月1日辦公升正手續，(日薪者亦依此辦理)。
3.試用人員公升正，必先經安全調查辦妥無問題方可，因安全調查延遷，凡已公升正者如安全有問題者，即通知離職，不予錄用。
(七)核薪：
1.核薪程式參照薪資表實施細則第十條規定辦理。
2.員工經試用後於每月10日及25日統一辦理核薪手續，其於核薪前離職者按其職等的最低試用薪計給。
3.採薪資保密制，薪資核定經人事單位登記後徑送財務部主管。
(八)員工公升正後應即與公司簽訂合約，凡未簽約者，其薪資仍按試用計算，並須遵守下列原則。
1.員工公升正於合約簽訂日期生效。
2.員工公升正合約簽訂後，服務未滿一年，而故意曠職(工)離去，視為自請辭職，並以違背聘僱合約第一條論。
(九)臨時雇用人員另訂辦法。
(十)本細則實施後無論公升正員工的合約已籤未簽雙方均應以此為據。
(十一)本細則由經理級會議研討通過並呈總經理核准後實施，如有未盡事宜得隨時呈請修正。
新進人員任用細則
一 員額申請 各部門如須增添人員，應將所需員額，條件以及需求期限，填具增用人員通知單呈准後交人事單位依限儘速辦理，並設法於半個月內完成為原則。二 徵招 無論徵招或介紹，必須先經人事單位面談口試合格後，再移申請單位考試或試用，需考試者，應通知人事單位會同辦理。三 新進人員經人事單位口試或會同考試後應將...
新進人員任用辦法範本
十第一條依據本辦法依據本公司人事管理規則第七條規定訂定。第二條人員的增補各部門因工作需要，需增補人員時，以廠處為單位，提出 人員增補申請書 依可能離職率及工作需要，臨時工由各部擬訂需要人數及工作日數呈經理核准，女性現場操作人員由各部門定期 視可能變化訂定期限 擬訂需要人數呈經理核准 其他人員呈總經理...
新進人員任用辦法
新進人員任用辦法.txt機會就像禿子頭上一根毛，你抓住就抓住了，抓不住就沒了。我和你說了10分鐘的話，但卻沒有和你產生任何爭論。那麼，我們之間一定有個人變得虛偽無比！過錯是短暫的遺憾，錯過是永遠的遺憾。相遇是緣，相知是份，相愛是約定，相守才是真愛。新進人員任用辦法 第一條依據本辦法依據本公司人事管理...