2012餘年重症護理工作計畫將緊緊圍繞醫院建設重症醫學科迎接評審的工作計畫，按照（廣西壯族自治重症醫學科評價標準與評分細則），完善各項制度的建設，加強患者安全管理，保障患者護理安全，加強**層級培訓，提高各級**技能水平，繼續深化開展「優質護理服務」，提高護理服務品質等方面開展工作，2012餘年護理工作計畫如下：
一、指導思想
在醫院領導、護理部和科主任、科**長的正確指導下，全體動員，以評審為目標，以（評價）為指導方向，繼續建立健全各項規章制度、完善人力資源配置，加強**重症監護技術的培訓，繼續堅持把「以病人為中心」的人文護理理念融入到更多實際具體的臨床工作細節，以「優質服務為護理目標」；為患者提供「優質、安全」的護理服務。
二、主要工作目標
1、按（廣西壯族自治重症醫學科評價標準與評分細則）要求，建立健全規章制度，細化、完善資料的籌備，落實層級**培訓及考核，考核合格率為100%。
2、基礎護理質量合格率為100%（合格標準90分）。
3、危重病人（特級護理）合格率100%（合格標準80分）。
4、護理人員「三基考核」合格率達100%（合格標準80分）
5、護理檔案書寫合格率≥95%（合格標準80分）。
6、急救物品完好率達100%。
7、常規器械消毒滅菌合格率100%。
8、一人一針一管一滅菌執行率100%。
9、壓瘡發生率0（不可避免性壓瘡除外）。
10、病人對護理服務的滿意率≥95%。
11、年度重大護理差錯事故發生次數為0.
12、工作計畫實施率≥95%。
三實施措施
1、 加強**層級培訓，提高整個團隊的業務水平。 以此次學習考察為動力，借鑑兄弟醫院評審通過的先進經驗， 讓大家充分認識到評審工作的必要性及迫切性，統一思想和行動，自覺投入迎檢工作中，在科室形成積極向上、你追我趕的學習風氣，加強試用人員的培訓，每日晨間查房深化規章制度、工作流程、各項操作技能的理論學習，每月請理**底深厚的主任、**長針對重症監護需掌握的專業技術進行授課，繼續強化「三基三嚴」培訓計畫，要求人人過關。採取強有力的措施，讓規範、標準深入人心，切實保證科室軟體建設更上一層樓。
2、 加強護理質量管理，確保護理工作安全。 以嚴謹的態度落實各項規章制度，工作制度，強調「慎獨」精神，採取強有利的監督措施保證護理質量，每月認真組織完成科內護理質控檢查，及時組織召開質控會議，提出整改措施，杜絕安全隱患。
3、 加強藥品的管理，確保用藥安全。 從針劑類藥品開始逐步實現所有藥品的原包裝保留，定期進行藥品清點，防止積壓、變質，建立藥品基數管理登記本。
4、 加強物品管理，以開源節流、控制成本為前提。 儀器裝置專人管理，每日檢查儀器效能，保證儀器裝置處於完好狀態。對一次性物品實施量化管理，科室制定請領計畫並記錄，對貴重耗材使用有記錄。
5、 加強院感知識培訓，嚴格執行醫院感染制度，預防院內感染的發生。 加強醫院感染知識培訓， 每組織學習醫院感染管理辦法，防止院內感染的爆發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程，認真做好手衛生，提高護理人員洗手依從性，做好消毒與滅菌工作，組織學習呼吸機相關性肺炎、深靜脈導管置管所致的血行感染、留置導尿管所致的感染，在工作中認真落實預防措施。
6、 搞好科室團結，提高科室凝聚力。
重症醫學科護理工作計畫2019
為進一步適應醫療市場場形勢，圍繞醫院的發展規劃，本著 以病人為中心 以 服務 質量 安全 為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提公升急危重病人的護理水平，提高社會滿意度，並為重症醫學科 創造輕鬆和諧的工作 學習環境，制定新的一年護理工作計畫如下 一 繼續鞏固危重病人基礎 專科護理質量，實現持續改...
重症醫學科半年護理工作總結
三 工作量指標完成 全年收治病人 352人次，總經濟收入1356572元，床位使用率52 出院22人次，死亡人數5人，病危人60次，病重129人次，一級護理1人，注射幫浦 189人次，呼吸機使用 23 人次，1004小時，留置導尿68人次。氣管插管45 人次，鎖穿28人次，氣管切口12人，監護儀80...
2023年重症醫學科 ICU 二病區護理工作總結
2012年重症醫學科二病區護理工作總結2012年重症醫學科二病區在院及護理部的正確領導下，圍繞三好一滿意這一工作思路，團結一致，紮實工作，較好的完成了各項目標任務。現將上全年工作情況總結如下 一 抓業務學習，促進人員知識水平提高。科室根據護理部三基理論知識學習計畫安排，充分利用業餘時間加強三基理論學...