醫院急診科2023年工作計畫
2023年是我院發展史上重要的一年，也是我院重症醫學科科適應市場經濟持續發展十分關鍵的一年。這一年我們將全面落實科學發展觀，以重症醫學科發展作為第一要務，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫療服務質量，鞏固並壯大重症醫學科隊伍，使重症醫學醫療體系更加規範化，加快我科發展。現計畫如下：
一、指導思想
在上級主管部門的正確領導下，以黨的十六大精神為指導，以做好新型農村合作醫療及城市居民醫保工作為目標，以維護健康，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。
二、主要措施
1.醫療質量
要在鞏固前兩年重症醫學科管理年活動成果的基礎上，圍繞「質量、安全、服務、**」，狠抓內涵建設。要進一步加強重症醫學專業隊伍的設定，進行重症醫學知識的學習，了解重症醫學在當前社會的重要性，穩定重症醫學隊伍。協調臨床各科對重症醫學科工作的配合。
對大批量病員有分類管理的程式。加強上級醫師急救指導，加強**會診，加強與其他專科的協作配合，使危重患者的搶救成功率提高到95%以上。
2.質量管理。
很抓「三基三嚴」，加強病史詢問及規範查體、大病歷規範書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執行首診負責制、交**制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程式。加強執行病歷的考評，重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容，完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環節管理、凝難病歷討論、**醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控，促進基礎質量持續改進和提高。
3.裝置管理
要強化對裝置的定期維護、監測並專人管理，及時發現問題排除故障，使搶救裝置的完好率達到100%。加強訓練規範使用，使醫護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全執行，以滿足患者急救需求。嚴格院內感染。
加強心肺復甦技能的訓練，使心肺復甦技能達到高階水平。
4.服務態度
要抓優質服務工作。堅持以病人為中心，深入開展「三好一滿意」活動，規範服務行為，創新服務內容，注重服務技巧，落實醫患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結，強化安全措施，防範醫療事故發生。延伸服務範圍，保證服務質量，全面提高醫療服務水平，提高患者滿意率，構建和諧醫患關係
5.培訓計畫
要制定各級各類人員培訓考核計畫，加大在崗培訓力度，有計畫的開展中醫藥繼續教育專案。加大對各級醫師培訓效果的考核。採取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓，強化全員職業責任意識。
計畫2023年派出幾名有發展潛力的醫師去上級醫院進修；同時，樹立一批醫、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發展。
6.推進醫療保險改革
要搞好醫療保險改革順利推進，使新型農村合作醫療的各個環節更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳，提高服務質量和水平，努力開創人民群眾得實惠、醫療事業得發展的雙贏局面。
7.重點研究課題
今年要著重學習和研究多器官功能障礙症候群、復甦及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創和有創性正壓通氣**、嚴重創傷與休克、急性呼吸窘迫綜合症、瀰漫性血管內凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上乙個台階。
2023年將是我科乙個新的起點，擺在我們面前的任務十分艱鉅，同時面臨著許多困難。但是，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支援下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。
2019餘年重症醫學科護理工作計
2012餘年重症護理工作計畫將緊緊圍繞醫院建設重症醫學科迎接評審的工作計畫，按照 廣西壯族自治重症醫學科評價標準與評分細則 完善各項制度的建設，加強患者安全管理，保障患者護理安全，加強 層級培訓，提高各級 技能水平，繼續深化開展 優質護理服務 提高護理服務品質等方面開展工作，2012餘年護理工作計畫...
重症醫學科2023年工作總結
二 醫療服務方面 工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務理念，堅持以人為本，以情服務，注重細節。對患者關心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現真誠。icu的護理工作繁重而且繁瑣，我們的 不怕髒累，護理人員每個月幾乎有十天在患者的床頭的膠板凳上睜眼度過，真正做到了優質護理，服務比侍候自己的父母更...
重症醫學科2023年工作計畫
2015年重症醫學科工作計畫 2014年即將成為過去，2015年已大步向我們走來，重症醫學科也將迎來兩歲生日，為了重症醫學科的發展，為醫院發展盡乙份力，我科2015年工作計畫如下 一 首先繼續加強人才培養 醫院要想發展，人才是關鍵，同樣科室要想發展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關鍵。醫院人員條件...