2023年全國物流技能大賽優秀方案

2021-03-04 09:43:57 字數 2887 閱讀 9083

現代物流

——儲備作業優化方案設計

參賽隊名稱:lv代表隊

2023年6月25日

目錄一、隊員分工 2

二、工作安排 3

三、物動量abc分析 4

四、貨物組託示意圖 7

五、貨位儲存圖 12

六、訂單有效性處理 14

七、客戶優先權分析 16

八、庫存分配計畫 17

九、揀貨單 18

十、月台碼放示意圖 19

十一、作業計畫 20

十二、預算表 21

十三、編制托盤條碼 22

十四、附錄 23

一、外包委託書 23

二、租賃委託書 24

三、入庫單 25

四、有效訂單彙總表 26

五、庫存分配計畫表 27

六、揀貨單 28

七、緊急訂貨單 29

一、隊員分工

倉庫主管:

主管助手:

主管助手

二、工作安排

三、物動量abc分析

物動量abc分析根據2023年6月1日至12月31日庫存周轉量統計表進行分類,確定入庫貨物的儲存位置。

1.庫存周轉量統計表

2.物動量abc分析表

物動量abc分類是根據2023年6月1日——12月31日庫存周轉量統計表總結得出,綜合考慮了周轉量百分比、貨物規格型號及所佔體積得出以下結論。

a類:火腿腸 b類礦泉水、速食麵、白貓 c類電水壺

周轉量佔60%—80%的為a類,其中火腿腸佔百分之62%,滿足要求。周轉量在10%—60%得為b類,礦泉水、速食麵、白貓滿足要求。所以電水壺為c類。

分析規格型號、體積也不違背此排序故此分類合理,可執行。

四、貨物組託示意圖

1.貨物組託原則

牢固原則:托盤面積最大利用,奇數層偶數層交叉擺放

方便原則:每托盤數量盡量相同,方便盤點。

堆高原則:每托盤碼放高度不超過1000mm。

整齊原則:擺放時不超過托盤邊緣。

2.組託示意圖

2.1礦泉水包裝箱規格:400*300*100 共5箱

共1層無偶數層示意圖

奇數層俯檢視:

1200

1002.2速食麵包裝箱規格:600*400*100 共10箱

共2層 1)奇數層俯檢視:

2)偶數層俯檢視:

2.3電水壺包裝箱規格:400*200*200 共12箱

共1層無偶數層俯檢視

奇數層俯檢視:

2.4火腿腸包裝箱尺寸:300*250*100 共10箱

共1層無偶數層示意圖

1200

1000

2.5白貓包裝箱尺寸:500*300*200 共18箱

共2層1)奇數層俯檢視:

2)偶數層俯檢視:

五、貨位儲存圖

1.貨物儲存原則

周轉量原則:周轉量高的貨物儲存盡量離出庫口近;

相容性原則:相容性低的貨物不能放在乙個區域

重量原則:較重的、液態的貨物盡量放在貨架的下層

尺寸原則:體積較大的貨物盡量放在貨架的下層

先入先出原則:先保管或離保質期近的貨物先出庫

2.貨物儲存圖

六、訂單有效性處理

1.訂單處理原則

接到客戶訂單後,應當對客戶訂單的有效性進行分析,分析包括如下幾個方面:

a.核對貨物數量及日期。

b.檢查品名、規格、相關日期等是否有遺漏、筆誤或者有不符合公司要求的情形。c.核對庫存量,確定是否缺貨

根據以上原則判定有效訂單、問題訂單和無效訂單。

訂單存在問題但和客戶溝通後得到調整的為問題訂單

倉庫無此貨物、溝通後不能調節,則為無效訂單。

2.訂單有效性分析

3.有效訂單彙總表

七、客戶優先權分析

當多個客戶針對某一貨物要貨量大於該貨物庫存量時,根據客戶優先權進行分配。客戶優先權結果大的優先考慮。

1.客戶優先權評價模型

=單品利潤*0.2+訂單響應時間*0.4+客戶去年對該貨物的需求量佔總需求量的比例*0.2+客戶合作年限*0.1+客戶信譽度*0.1

(客戶信譽度優=10 良=8)

2.分析結果

a公司=4*0.2+12*0.4+0.12*0.2+1*0.1+10*0.1=6.724

b公司=5*0.2+16*0.4+0.1*0.2+2*0.1+10*0.1=8.62

c公司=6*0.2+24*0.4+0.3*0.2+3*0.1+8*0.1=11.96

d公司=6.5*0.2+36*0.4+0.48*0.2+1*0.1+8*0.1=16.696

客戶優先權排序:d c b a

八、庫存分配計畫

1. 庫存分配計畫表

2.緊急訂貨表

九、揀貨單

根據客戶出庫訂單及貨物儲位,並按照減少揀選次數、優化揀選路徑縮短揀選時間的原則設計了如下揀選單:

揀貨單十、月台碼放示意圖

1.月台碼放原則

貨物在月台上碼放以門店為單位,同一家門店所訂的貨物應放在同乙個月台上。

體積大的、重的貨物碼放在下層;

瓶裝的貨物不能斜放與倒放;相互串味的貨物不能放在一起。

相互串味的貨物不能放在一起。

2.一號月台碼放示意圖

十一、作業計畫

十二、預算表

十三、編制托盤條碼

十四、附錄

一、外包委託書

委託方:

受託方:

本隊委託作為本隊的合法委託**人,委託其代表本隊進行

工作,本隊將承擔該委託**人**行為產生的一切後果和責任,該**人無權轉換**權,特此委託。

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