確保雲南省優質工程創優計畫及保證措施

2021-03-04 09:43:57 字數 2190 閱讀 5568

航天療養院公升級改造工程工程

質量創優

計畫書編制2023年 8 月 19 日

審核2023年 8 月日

審批2023年 8 月日

施工單位:廣西建工集團第五建****

五、填寫申報單17-

第六章、現場安全文明施工管理23-

確保創優計畫及保證措施

第一章、編制說明

我公司承建的昆明航天療養院公升級改造工程,為確保本工程創優目標的實現,並進一步爭創「國優」。經專案經理部組織策劃,並依據公司《專案管理手冊》、《質量保證手冊》、《質量管理手冊》、《技術資料管理手冊》等體系檔案,同時結合本工程的特點,編制本《創國優獎工程管理實施細則》。本細則為專案經理部實現創優目標的具體執行檔案。

爭創國優獎須由總包及各個分包單位同心協力創造,現提供此創優方案予甲方及相關單位參考,保證創優目標的實現。

第二章、施工方的案編制與技術交底管理

一、目的

使工程施工人員明確本工程的施工、技術及質量要求和安全注意事項,以便合理安排工序,科學的組織施工。

二、施工方案及技術交底編制依據

施工方案編制依據:施工圖紙、施工手冊、分項工程施工工藝、施工技術規範及本公司編制的本工程《施工組織設計》。

技術交底依據:施工圖紙、施工驗收規範、操作規程、工藝標準、質量評定標準、施工組織設計及施工方案。

三、職責

公司總工程師:負責對施工組織設計、專項施工方案進行審批,組織專案相關部門及分包施工單位進行施工組織設計、專項施工方案的交底。

專案技術總工:編寫施工組織設計及施工方案,負責根據專項施工方案對責任工程師、分包隊伍技術負責人進行技術交底。

工程質量管理部:嚴格執行施工組織設計和施工方案中有關保證工程質量、安全的各種技術措施。配合專案部對分包隊伍技術負責人進行技術交底,並依據方案及交底對整個施工過程的質量進行檢查監督。

商務部:結合施工方案進行**及預、結算的編制。

物資部:根據施工組織設計和圖紙的技術要求對材料進行驗收。

安全部:依據施工組織設計中的安全技術措施對現場進行監督檢查。

四、實施

1、施工組織設計及施工方案的編制

(1)施工組織設計與方案由工程技術部負責編制,完成後由總工程師、生產經理、工程管理部負責人、物資管理部負責人、質量監督部負責人、合同管理部負責人傳閱、審核,並填寫審核意見,反饋到工程技術部,由工程技術部修改後再報監理審批,由監理填寫審批意見反饋到工程技術部,最後定稿交資料工程師歸檔,要求內部審核及監理審批手續齊備。

(2)熟悉施工圖紙、了解設計意圖,掌握工程關鍵部位的施工難點及質量管理點,針對工程的具體情況,依據圖紙、設計變更洽商、技術規範、施工工藝等編制切實可行的施工方案。

(3)方案應包括的主要內容:組織機構(明確職責)、主要材料機具、技術措施、質量標準及質量保證措施、安全文明施工。對影響人身財產安全的方案(高柱、高支模、模板工程、腳手架、卸料平台、裝置基礎等方案),需要經過計算或論證其可行性。

(4)本工程應用了較多的新材料、新技術、新工藝、新裝置,「四新」產品應由廠家向專案工程部提供技術資料及施工方案,方案中應明確關鍵工序、質量保證措施、施工中應注意的事項及具體施工方案,方案中應明確關鍵工序、質量保證措施、施工或應注意的事項及具體施工工藝,施工過程中應根據工程的具體情況及時調整方案,為技術總結積累素材。

(5)施工組織設計和施工方案應切實、可行、科學、合理。

2、施工組織設計及施工方案的執行

(1)施工組織設計與施工方案是專案經理部指導工程施工的法規性檔案,方案工程師應根據現場實際情況及圖紙設計變更洽商及時調整施工方案。專案經理部各部門及管理人員必須嚴格執行,不得隨意變更或更改。若施工過程中確需修改,必須經工程技術部同意。

(2)施工前需分**進行技術交底

施工組織設計由專案總工向專案有關施工人員(工程管理部、工程技術部、物資部、商務部、安全部等有關人員)和分包隊伍技術負責人交底,交底內容:

1)工程概況、特徵、施工難度、施工總體部署、質量目標。

2)分部分項工程的質量設計要求、施工程式、關鍵部位、關鍵工序、施工方法、操作要求。

3)所需的原材料、半成品的品種、規格、型號及其技術要求。

4)質量標準及保證質量的技術措施。

5)分部分項工程設計圖紙、關鍵部位的施工,特別是尺寸、標高、預留洞、預埋件、配合比等。

6)防止產生質量通病的方法及操作中應特別注意的關鍵部位。

7)設計採取的新工藝、新技術、新材料、施工組織與方法、應採取的技術措施、質量控制措施、質量標準要求、安全生產措施、主體、裝修交叉作業流程及對成品的保護措施等。

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