裝置科2023年工作總結
2023年裝置科在全院醫療裝置的管理和維護、計量管理和網路管理及軟硬體維護作了一系列實實在在的工作。現將本年度的工作做以總結：
第一：作好全院裝置的管理和維護。
（一） 有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。包括全院的所有醫用裝置如： x光機，b超、腦電，心電，監護儀、吸引器，**室洗消裝置，各科室空調、電視和病員供水裝置，院內通訊裝置及線路，製藥裝置等的維修， 中心供氧、中心吸引系統的巡檢維護、層流潔淨裝置機房的巡檢維護等工作。
使全院裝置的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、論證、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；加強裝置制度建設，建立健全制度和職責。如成立醫學裝備管理委員會，建立《醫學裝備管理制度》、《醫學裝備申購制度》、《醫學裝備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療裝置科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療裝置採購人員職責》等8項職責。
規範各種可操作**，根據新的法律法規，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。
進一步規範機器操作流程，建立使用登記，加強裝置使用管理。進一步加強裝置管理委員會功能，加強裝置從採購到報廢的監管。
（三）加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監督局及測試所作好裝置計量工作。加強如：
b超、心電、x線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高裝置報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑑定和檢修，如高壓消毒裝置、醫用急救設施。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。
參加運城市特檢所組織的特種裝置操作培訓，並取得了壓力容器作業許證，參加省衛生廳組織的透析技師培訓並取得透析技師上崗許可證，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。
（四）加強新裝置的引進，新技術的應用，提高醫院綜合實力。為了改善醫院裝置落後，醫教科研滯後，醫院發展遲緩的窘境，醫院多方努力加大裝置投入，2023年投資160餘萬元增設了血液透析室，添置了5臺德國費森尤斯2008透析機，投資210萬元安裝了東軟dr數字攝影系統，投資60餘萬元更新了奧林巴斯電子胃腸鏡，投資30餘萬元更新了牙科綜合**機等，提高了我院的綜合診療水準。
第二：完善醫院his系統，加強資訊化建設。
（一）作好全院計算機資訊管理系統的網路管理及軟硬體維護；加強資料安全執行監測和維護；加強網路裝置安全執行監測和管理。及時維修網路硬體和解決軟體執行中的難點問題，保障his系統正常、高效、安全執行。
（二）加大硬體投入，改善網路設施。在新門診綜合大樓建成投入使用之際，對全院的內部網路進行了優化，確保樓宇之間千兆主幹，樓內千兆到桌面，並進一步改善網路配置，保證網路安全高效執行。
（三）完善軟體系統，加強制度建設。進一步完善計算機資訊管理系統。
第三：在醫院基礎建設中發揮自己的能量，2023年我參與完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在門診綜合大樓的建設專案中我作為基建專案組的一員，起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力監督指導工程各項工作，嚴把工程質量與進度，確保了門診綜合大樓的如期搬遷，在搬遷中組織實施了門診綜合大樓的網路敷設與安裝除錯、**系統的安裝、監控系統的安裝、會議室音響系統的安裝、完成了各科室辦公家具的分配安裝工作，組織了放射科、磁共振的裝置搬遷工作。
最短時間內完成了門診綜合各個科室的搬遷工作，安排裝置科全體人員分頭行動，輪流轉科確保各科室裝置安裝正常，投入使用。
第四：加強協調和聯絡工作。不論是裝置工作，還是網管事務，都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯絡工作；作好上傳下達工作，認真領會和執行領導的工作意圖和決議。
為領導在裝置工作決策方面作出積極有益的建議，積極配合各科室作好裝置維修和網路工作，最大限度為臨床服務。
總之，在院領導的關心支援下，在各科室的配合下，醫院在裝置管理和維護以及醫院資訊化建設方面逐漸邁向制度化、規範化、法制化的新台階。在今後的工作中我們將進一步加強裝置宣傳，加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強裝置工作制度化、規範化、法制化建設。利用好裝置這快陣地，提供更好的醫療服務，取得更好的經濟和社會效益。
裝置科2023年12月11日
2023年裝置科工作總結
本年度，學校按照要求開展了 保持共產黨員先進性教育活動 學校蘭花湖校區建設和使用，學校迎來了又一輪發展高潮。我們科室在學校領導和處領導的帶領下，順利完成了學校和處裡下達的各項任務，為xx年的工作畫上了乙個較為圓滿的句號。我們科室在本年度主要完成了以下主要工作 1 xx年截至11.25日共登記固定資產...
醫院裝置科工作總結2019
裝置科2012年工作總結與打算 一 工作思路 1 我科室將以迎接二級乙等醫院的公升級為契機提高科室各項管理技能和服務技能。2 我科室將堅持 以病人為中心 以提高醫療服務質量和保證醫療安全為核心以提高科室工作效率服務臨床第一線為宗旨。3 二 治理商業賄賂工作 1 我科繼續堅持學習了 省 地級醫院有關治...
裝置科工作總結
2011年裝置工作總結 2011年已經臨近尾聲，在過去的一年裡，在公司各級領導的正確領導下，在各部門 各科室的大力支援下，我們裝置科的工作取得了一定的成績，也得到了領導及廣大員工的認可。成績固然可喜，但是我們更應認識到工作中存在的不足之處，而這些不足之處令我倍感責任重大。我們從出現的問題中吸取教訓，...