一、健康教育培訓
1、參加物件：全體醫務人員
2、培訓時間：2023年1月
二、護理三基訓練培訓
1、參加物件：全體護理人員
2、培訓時間：2023年2月
三、臨床路徑培訓
1、參加物件：全體醫務人員
2、培訓時間：2023年3月
四、護理三基訓練培訓
1、參加物件：全體護理人員
2、培訓時間：2023年4月
五、醫療廢物知識培訓
1、參加物件：全體護理人員
2、培訓時間：2023年5月
六、傳染病防治知識培訓
1、參加物件：全體醫護人員
2、培訓時間：2023年6月
七、醫患溝通培訓
1、參加物件：全體醫護人員
2、培訓時間：2023年7月
八、死因網報培訓
1、參加物件：全體醫務人員
2、培訓時間：2023年8月
九、院內感染培訓
1、參加物件：全體護理人員
2、培訓時間：2023年9月
十、醫療安全培訓
1、參加物件：全體醫務人員
2、培訓時間：2023年10月
十一、醫療廢物知識培訓
1、參加物件：全體護理人員
2、培訓時間：2023年11月
十二、傳染病知識培訓
1、參加物件：全體醫護人員
2、培訓時間：2023年12月
2023年培訓工作計畫
關於制定2014年培訓計畫情況匯報 公司領導 一 培訓工作現狀分析 一 公司層面 1 經過三年的運營，公司自身的經營風險開始逐漸顯現，行業及企業發展的不確定性因素不斷增加，市場風險 難度不斷加大。對公司管理者的領導決策能力和業務團隊的租後管理水平 風險識別能力，提出了更高要求，同時對公司各條線人員的...
2023年培訓工作計畫
目錄一 計畫概要 二 計畫依據 三 培訓工作的原則 方針和要求 四 培訓工作目標 五 培訓體系建設 六 2012年課程編排計畫 七 培訓效果評估 八 培訓文化宣導 九 計畫控制 十 附件 附件一 銷售部現有人力資源分析 附件二 內銷部2012年銷售人員配置表 附件三 內銷部2012年培訓調查問卷 附...
集團2023年培訓工作計畫
2013年度集團培訓工作計畫 一 培訓工作目標 1 在集團範圍內形成學習氛圍，初步建立學習型組織 2 提公升中高層管理團隊業務與領導能力，進而提高組織整體競爭力 3 提公升全員基本職業素養，打造職業化的工作團隊。二 培訓需求與培訓資源分析 1 需求分析 三 培訓資源分析 集團現有培訓資源嚴重不足，不...