年中會會議感想
趙井鑄2023年7月25日下午，營銷部組織召開了主題為」居安思危，主動求變」的年中部門總結大會,歐陽經理對上半年的工作及下半年的計畫都做了匯報和部署，各辦事處經理分析了自己上半年工作中所做的成績、不足和下半年工作目標，姚總指出上半年我們各項經營資料直線下降，特別是利潤和銷量，下降近40%。下半年隨著全國整體環境不景氣外，因此要求每個辦事處經理和業主人員主動求變，思想意識決不能再像以往那樣鬆懈，先對此次大會個人心得有一下幾點：
1、加強自身學習，提高自身綜合素質
一學習是一輩子的事情，有這麼一句話;窮人不學，窮無止境，富人不學，富不長久。要提高自己的綜合素質，就必須加強學習。在學習時間上要善於鑽空子，要利用一切時間學習，做到真學、真懂、真信。
在此基礎上要拓寬學習的內容，不但要學習管樁基礎知識，而且要學習地勘知識，樁型對比知識，優化方案知識，實現由單一型向複合型轉變。二是要善於自我思考。動則三思，慮而後行。
乙個人要高效率、高質量的做好工作，就必須善於自我思考和總結。一方面要有明確的思路，每名從事管樁銷售人員，要吃透公司的規章制度、銷售流程，專業知識和及時掌握市場和公司的經營方針，才能更有效開展工作。
2調整思路突破自我
以往市場好的時候，發貨不用愁，每個月能發幾萬公尺，後續開工量還有保障。從去年下半年開始市場大環境每況愈下，開工的專案越來越少，管樁同質化太嚴重，導致單價一天乙個價，很多小廠和中天管樁在市場上把單價搞得一塌糊塗，上半年做一些抗拔樁，思想意識只停留在抗拔管樁，不求改變，思路狹隘，公司一直在求變。在這種情況下我要丟掉以前的舊觀念舊思想，比如特殊裝只有抗拔樁，還是單節，現在調整為生產各種預製構件，此類產品有足夠的市場競爭力和效益，還能避免付款和**。
會議營銷部人員崗位
市場總經理 1 堅決服從分管領導統一指揮，認真的執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責 2 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責 3 負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法 產品及物資管理制度 明確銷售工作標準 建立銷售管理網路，協調 指導 排程 檢查 考核 4 負責編制年季月度產品銷售計畫...
年中會議主持詞
x x年x月x日 同志們 今天公司召開年中工作會議，主要目的是總結上半年國內外市場生產經營情況和安全井控工作，安排部署下半年工作，剖析存在的問題，把握面臨的形勢，堅定信心，鼓舞士氣，動員各族員工保持昂揚的鬥志 過硬的作風，全力確保 xx 目標的實現。今天參加會議的有，公司領導班子成員 機關各處室負責...
年中會議培訓後的感想
第一機加車間常曉康 有幸參加由公司組織的年中會議培訓，心中的感想很多，首先要感謝公司有這次培訓的機會，讓我個人素質能力得到了又一次提公升。其次感覺到努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講究方式方法。應該說這次培訓讓我受益匪淺，感觸頗多。特別是讓我明白了做乙個負責任和有執行力的人對公司的發展和...