先進個人代表發言稿1

2021-03-03 21:41:35 字數 1279 閱讀 5555

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!今天能站在這裡作為先進代表發言,我深感榮幸。首先我代表此次獲得先進的各位員工,感謝領導的培養和的支援、感謝同事們的幫助。

2023年取得的成績和榮譽是各位領導以身作則,正確領導的結果,是各位同事相互幫助,團結奮鬥的結果。

天津御海西苑一期和二期一標段工程為我公司在天津首次承建完成的住宅式公寓式的群體工程,本工程的外形設計大氣優美,錯落有致,受到了我石家莊評優專家的一致好評,在公司領導的統一協調、大力支援下,一期共選出5棟樓報審優質工程,1#、2#、3#、4#、13#樓獲得河北省石家莊市市優工程,其中2#、3#、4#樓獲得河北省省優工程。本工程坐落於天津北塘大街以北,塘漢路以東,建設單位為天津泰達旗下子公司之一天津濱海新都市投資****,設計單位為同濟大學建築設計研究院(集團)****。其中2#、3#、4#樓為高層建築地上15層,地下2層,建築高度45.

95m,剪力牆結構,單棟建築面積12681.1㎡,結構設計使用年限為50年。

做為公司一名普通員工,很高興能夠看到自己參與的專案能夠獲得這份榮譽,感受榮譽的同時,也認識到工作的很多不足之處,只有實事求是,不斷的認識到不足,不斷的加以改進才能把我們的產品做的更好。專案施工質量管理是乙個非常程式化、系統化和規範化的工作,也是乙個團體共同參與、密切分工、相互配合的工作,做好質量更是我們每位員工義不容辭的工作,從現場質量管理講,我個人認為要做好質量管理有幾方面還做的不夠好,在今後的工作中必須加以提高:

一、質量管理制度化和規範化做的還不足,我們質量管理中的每個崗位都必須嚴格執行公司的管理制度,我們質量管理中的每乙個單位工程,每乙個分部工程,每乙個分項工程都必須有規範來指導。只有形成良好的制度化管理和規範化管理才能使我們的質量控制體系得以良好執行。

二、管理層中員工的工作熱情以及員工的崗位知識和素質還需進一步提高。特別是在事中質量控制中,我們不僅要知道怎麼管,還要用心去管,還要加強積極性、主動性、靈活性,比如我們在混凝土的質量控制中,要保證結構的每乙個角和麵的垂直,要保證每乙個邊每個線條的水平順直,聽起來很簡單,可是我們實際的施工當中經常出的也就是這類問題,我覺得原因主要還是我們沒有用心去管理。

三、對作業層管理需更加細化,加強技術交底,加強學習教育培訓,改善質量意識,著力打造思想素質和技術水平高的建設隊伍。比如乙個專案有兩百個操作工人,而我們現場的管理人員可能最多也就七八個,怎麼能使我們的管理更加有效果更加有效率而不至於只有指令而沒有響應,我認為必須要學會怎樣去科學的管理隊伍,是乙個根本性的問題。

總之,有品質才能有市場,有改善才能有進步,我們深知我們做的還不夠好,但我們會持之以恆,不斷學習,不斷改進。在集團公司各級領導的正確帶領下我們有足夠的信心迎接更大的挑戰。

我的發言完畢。謝謝!

先進個人代表發言稿

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先進個人個人代表發言稿

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2023年先進個人代表發言

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