2023年，單位人才工作在市委和局黨委正確領導下，抓住培養、吸引和使用三個環節，積極採取有效措施，加強人才單位伍建設，人才資源開發取得了一定的成效，人才總量有所增長，較好地為地勘經濟的發展提供人才保障。現將單位人才工作情況匯報如下：
一、人才單位的基本情況
據統計，截止2023年底，單位有職工人，其中在職職工人，專業技術人員人。
專業技術人才單位的具體構成情況：
（一）學歷構成。本科學歷以上人，佔 %；大專人，佔 %；中專人，佔 ；高中以下人，佔 %。
（二）年齡構成。35歲以下人，佔 %；36-45歲人，佔 %；46歲以上人，佔 %。
（三）職稱結構。中級職稱人，佔 %；初級職稱人，佔 %。
二、人才工作的主要做法
（一）加強組織領導，建立人才工作的新格局
一是健全黨管人才的領導體制。成立了人才工作領導小組，注重發揮組織部門牽頭抓總職能，明確有關部門在人才工作中的職責形成了良好的人才工作格局。
二是建立黨管人才的工作體系。堅持把人才工作單位工作的重要議事日程，按照黨管人才的原則，注重發揮黨委統攬全域性、協調各方的職能和優勢，堅持把人才工作同經濟工作同等對待，把幹部工作與人才工作有機結合。
（二）加強單位伍建設，做好人才引進工作
一是做好人才現狀分析和人才需求分析。單位把人才工作作為促進地勘經濟發展的根本出發點，根據廣東省地質局給予的編制名額，結合單位發展規劃、專案業務的拓展和創新需求，分析摸清了人才總量和各類專業人才的數量、層次以及年齡、學歷結構，提出人才需求計畫，保障人才流入的合理性。
二是從省內外高校招收優秀畢業生。通過**廣泛宣傳招聘人才資訊，組織好赴高校選招畢業生工作。組織畢業生參加廣東省地質局事業單位招聘的統一筆試，再進行面試、考核。
2023年單位引進了本科畢業生8人，其中專業技術人員7人，行政管理人員1人，進一步充實單位人才單位伍，促進單位地勘經濟的又好又快發展。
三是高薪聘請高階專業技術人才。近年來，單位通過高薪反聘了3位高階工程師，為單位的發展提供了強有力的技術保障。
（三）強化培訓教育，加大人才資源開發力度
一是加強崗前培訓。對新招的大學畢業生，單位專門召開座談會和組織崗前培訓，單位領導作單位情介紹和形勢報告，重點分析與介紹未來發展方向，讓新員工了解單位情單位況，及時適應單位上的各項工作環境。
二是抓好繼續教育。主要是加強對黨政管理人員及地質類專業技術人才的培訓，有任職培訓、專業知識培訓和更新知識培訓，如組織黨政領導參加各級組織的黨風廉政建設、紀檢監察、政工培訓，組織專業技術人員參加地質技術培訓等。
三是組織參觀學習。通過各大節日，組織文體活動，緩解人才思鄉之情；適當提供出外觀光的機會，讓職工感受祖國山川美麗，放飛心情，激發他們以更高的熱情投入到工作中去。
（四）營造良好環境，激發人才的新活力
一是營造良好的**環境。充分利用報刊、雜誌、宣傳欄，大力宣傳地質「三光榮」精神、廣東地質人精神及優秀人才的先進事蹟。通過職代會、工代會、座談會，單位領導與職工共聚一堂、共商大計、共謀良策，在單位形成了尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好社會氛圍。
二是優化工作、生活環境。單位把硬環境作為留住人才、吸引人才的重要因素。及時了解人才的工作生活情況，千方百計幫助他們解決實際問題，加大基礎設施的投入，努力營造適宜居住的優良環境。
三是優化政策環境。以擴大民主、完善考核、加強監督為重點，健全完善任免幹部投票表決制、幹部任用公示制、領導幹部任期制、領導幹部年度經濟責任審計制等幹部管理制度，實施《在崗職工工作績效考核辦法》，初步建立起有利於優秀人才脫穎而出、充滿生機活力的用人機制，形成正確的用人導向，使真抓實幹、政績突出的幹部得到褒獎，形成求真務實、踏實苦幹的濃厚風氣，形成培養、吸引和用好各類人才的科學機制和良好環境。其次是建立激勵機制。
盡可能提高人才物質方面待遇，拉開專業技術人才和普通職工的物質分配檔次。如增加野外津貼，使人才和普通職工在物質分配上有所區別，提高其工作的積極性。
一年來，雖然單位在人才工作中作了一些工作，取得了一定的成績，但工作中也存在一些不足之處：一是由於單位是省屬事業單位，本單位人才引進工作的自主性、戰略性不夠強。二是人才管理體制有待理順和完善；三是人才薪酬分配激勵機制與獎勵機制有待進一步完善等。
三、人才工作計畫
根據省局的人才工作規劃，結合目前人才工作的實際情況，單位堅持以人為本，努力實踐科學發展觀，深入開展人才工程建設，努力增加總量，改善結構，提高素質，完善管理，優化機制，不斷引進、培養、使用人才。爭取實現「三個轉變」：由人力資源向人才資源轉變，增加人才數量；由用人主體的單一性向多樣化轉變，優化人才結構；由人才的密集型向智慧型轉變，提高人才質量。
主要工作措施：
一是繼續完善組織領導體系。加強對人才工程工作的領導，實行黨政一把手負責制。
二是創造良好人才使用環境。著力為單位人才創造生活上、工作上、學習上良好環境，充分發揮人才作用。
三是全面做好專業技術人才培養教育。安排專業技術人員學政治學理論，並鼓勵優秀專業技術人員參加黨組織，吸收充實到各個崗位。
四是狠抓專業技術人員繼續教育工作。積極為他們提供參加進修、培訓的機會，提高其業務水平。
五是進一步優化激勵機制，健全人才考核機制，樹立人才典型，最大限度地調動專業技術人才的積極性。
四排鄉衛生院
2011-12-7
工作總結暨來年工作計畫
姓名 付x x日期 二 一x年一月八日 部門 行政部崗位名稱 行政駕駛員 光陰似箭，日月如梭，201x年即將過去，這一年我在同事們的大力支援和幫助下，尊敬領導 團結同事 勤奮工作 嚴格遵守公司的各項規章制度和工作紀律，不斷提高自己的服務質量和工作效率，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現將我這一年...
工作計畫 度工作總結暨計畫
xx年度工作總結暨xx年計畫 結合 xx 年的整體市場情況，根據公司的業務發展及 xx 年的整體業務傾向，為配合置家公司全面推行目標管理，為置家公司創造更高利潤而。做好自身本職工作的前提下我依照公司 xx 年度的整體發展規劃，以本人 xx 年的工作情況為基礎，特制定出 xx 年總體工作計畫。現呈報於...
公司行政部工作總結暨工作計畫
4 做好協調工作。行政作為後勤服務和辦公協調的核心部門 在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文 辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。5 認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的...