小學期中學校工作總結

2021-03-03 21:41:34 字數 1999 閱讀 9220

半個學期已經在不平凡之中悄然渡過,回顧這半個學期的全面工作。即有欣慰,又有遺憾;即有成績,又有不足;現總結如下:

本學期伊始,我們便確定這學期的整體工作方法。

即圍繞乙個中心(以提高教學質量為中心);突出乙個重點(執行教師崗位責任制);彰顯二個建設(校園文化建設、教師隊伍建設);強化三項活動(校本教研活動、師德強化活動、教學質量監測活動);執行四項制度(安全工作日檢查、周總結、月匯報制度;教師崗位責任制度;工作常規管理制度;學生質量評價制度;)

歷經半個學期的努力,學校整體工作有了新的突破,社會影響力有了很大的提高.特別是完善的各級各類人員崗位責任制的有效執行,大大提高了教師工作積極性,教學質量穩中有公升,各種活動開展的紮實有效。一種嶄新的教育教學新局面已經形成.

一、加強制度建設,完善制約機制,確保各項工作有序開展.

安全工作制度的制定、教師崗位責任制的完善、工作常規管理制度和學生質量評價制度的落實,為教學質量的提高提供了制度保證。

二、細化檢查內容,強化執行力度,確保檢查結果真實有效.

針對本學期各項計畫的專案,我們有針對性地細化了檢查內容,使檢查時即能做到摸得著、看得到,又能精確評價階段性工作質量。在總結時又能查擺到存在的問題,科學地提出整改措施,為下一次的複查提供了理論依據。本學期工作的程式是計畫、方案、檢查、總結,系列化,力求真實、有效。

日安排、周重點、月總結,重點工作匯報的有機結合促進了工作質量的提高。經過半個學期的實踐,已經成為管理中的精華,下半個學期,乃至於本年度,將完善這個管理機制和方法,使之成為我們管理的特色。

三、重視質量建設,尋求提高辦法,確保教學質量穩中有公升。

質量決定學校的榮譽,一切活動都是為提高質量服務的,質量的最優化才是特色學校的最高境界。半個學期以來,我們重視了質量建設,質量建設的重點在教師,教師素質提高的根本在學校,學校必須做好服務,用最優的服務引領教師,提高全面素質。學校要做好服務,校長是關鍵,校長必須得樹立起服務意識,質量意識、競爭意識、憂患意識等。

課堂教學是提高質量的主陣地、主渠道。課堂教學質量的優劣是制約質量提高的關鍵。我們以校本教研為依託,教育科研為手段來強化課堂教學質量。

由於在方法上只是以輔導為輔導,缺乏了理論聯絡實際的強化,同時部分人士常有牴觸情緒,熱衷於陳舊的方法與手段,熱衷於陳舊的觀念與理念,致使質量的提高速度很慢。

科學的教學管理是提高質量的重要保證。本學期,我們重視並強化了在教學管理方面的「抓規範、規範抓」,力使做到精細化。在備課方面,採取了集體備課與個人備課相結合的方法,在上課中細化了課堂教學途徑;在批改上,要求多種形式並舉;在輔導上,以培優補差為重點;在教師學習上,側重於缺啥學啥考啥的方法,雖然這些都是很常規的東西,但是由於熟視無睹之原因,業務領導還沒有把它放在首要方面來抓,其效果仍不很突出,沒有達到以管理求質量的目的。

四、完善師德建設機制,打造品牌教師,樹立良好師德形象。

師德過關才是學校發展之根本。在教師崗位責任制中,對於師德項也給予了一定的分值,要利用好這些分值的激勵和制約作用,發揮他的功能.讓教師們逐漸做到心想學校、心想工作、心想學生。

六、存在的問題及改進措施

經過幾次檢查及平時的工作表現,在工作中仍然存在如下幾方面的問題。

1.師德建設的突破口還沒有選準,很多時間制約了質量的有效提高。

2.在教學管理上對「抓規範、規範抓」的思路沒有達到全面理解的境界,致使各項工作的開展多少存在質量上的偏差。

3.在校園文化及建設上,重視建設,重視管理,缺乏細節強化。

4.安全工作缺少細節周密的運作。

5.教師學習不夠深入。

改進措施:

一、繼續更新觀念,樹立質量意識。

帶領教師們認真學習,刻苦工作,想方設法提高教學質量,樹立自己本校的師德標兵,學之有目標,趕之有方向。

二、安全工作要常抓不懈,應該超前想,超前做,消除不安全隱患。

三、深刻領會「抓規範、規範抓」的工作思路,創新工作方法,開創工作新局面。

四、深入抓好校本教研工作,引領教師在本校內形成教研之風,為提高教學質量奠定理論基礎。

五、精心設計和打造本校文化,強化本校特色及品牌。

六、充分挖掘本校師生潛力,形成一種向心力和凝聚力,使之學校形成一種朝氣,打造一支具有較強戰鬥力的團隊。

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半個學期已經在不平凡之中悄然渡過,回顧這半個學期的全面工作。即有欣慰,又有遺憾 即有成績,又有不足 即有勞累,又有閒意 可謂如同飽嘗了百味豆一般 難得說清楚其中的滋味和味道,現把其能言表的闡述一下,與其共勉 本學期伊始,我們便確定下這學期的整體工作方法。即圍繞乙個中心 以提高教學質量為中心 突出二個...

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