為了更好地加強集團公司的人事管理，便於掌握集團公司所有員工的基本狀況及工資分配，現根據公司的實際情況，對集團公司及下屬企業的人事檔案管理、工資分配辦法、考勤制度等做出如下規定：
一、檔案管理：
1、各企業副總經理以上人員及集團公司各部門的員工檔案，由集團公司綜合部統一儲存管理。
2、其他人員檔案由各企業綜合部負責管理。
3、各企業綜合部需按姓氏筆畫編制員工花名冊，員工檔案按照花名冊順序進行整理、編號，做到一目了然、排列有序，同時清理無檔案人員。
4、根據生產需要，各企業按照生產車間及工序編制人員清冊，以便掌握各生產崗位的人員情況。
5、各企業按照集團公司制定的統一格式，及時填寫人員增減花名冊，並定期將人員變化情況上報集團公司綜合部（半年一次或一年一次）。
二、員工工資：
1、集團公司領導、各部門及下屬各企業副總經理以上人員的工資，由集團公司按崗位統一確定。
2、下屬各企業員工及管理幹部工資分配方案，由各企業自行制定，但必須報集團公司統一審核備案，且需將分配結果報集團公司綜合部。
三、考勤及病事假制度：
1、考勤辦法及病事假制度由各企業自行制定，報集團公司備案，但必須嚴格考勤制度，不得弄虛作假。
2、下屬企業及集團公司各部門定期將考勤結果上報集團公司綜合部。
定期召開理會制度
一、集團公司股東大會：
1、主持人：董事局主席
2、參加人員：集團公司董事會董事參加，集團公司副總經理、各企業總經理列席
3、會議內容：審議集團公司及各企業的全年生產經營情況，制定第二年生產經營目標。
4、會議時間及地點：每年1月日在集團公司總部召開，每年召開一次。
二、生產經營總結會：
1、主持人：集團公司總經理
2、參加人員：各企業生產經營負責人，集團公司副總經理
3、會議內容：各企業分別匯報生產經營情況，分析生產經營贏虧原因及不足之處，提出各自存在的問題，有針對性地討論解決辦法。
4、會議時間及地點：在集團公司總部召開，每年召開兩次或四次。
三、生產經營狀況分析會：
1、組織部門：集團公司財務部
2、參加人員：各企業生產經營負責人，集團公司財務部、各企業財務部長，生產部長，總工程師及集團公司副總經理。
3、會議內容：主要對當期生產經營成本進行分析、比較，總結經驗，找出差距。
4、會議時間及地點：由組織部門選定，每月或每季度召開一次。
四：現場管理討論會
1. 組織部門：集團公司綜合部
2. 參加人員：集團公司副總經理、綜合部部長、各企業管理人員及綜合部部長
3. 會議內容：各企業匯報生產現場管理情況，員工工資獎懲情況及員工的工作面貌
4. 時間及地點：由組織部門選定
人事管理規定
深圳市深裝 池州 產業園 檔案 深裝池州 文 字 2012 001號 人事管理規定 暫行 第一條目的 為規範深圳市深裝 池州 產業園 以下簡稱產業園公司 勞動用工，加強員工管理，以達到促進產業園公司的和諧發展的目的，特制訂此管理規定。第二條人事統一管理部門 行政管理中心。第三條管理內容 一 招聘管理...
人事管理規定
第一章前言 第一條公司與員工及員工之間的內在關係和矛盾運動，是公司長期創新和發展的內在動力。在自由僱傭的基礎上確定企業與員工之間的長期信任和主動合作關係，是xx公司人力資源管理體制與內在激勵機制的基本特徵，也是正確處理公司與員工關係，以解決公司利益和個人利益之間 規範化管理與人性化管理之間，長期報酬...
公司人事管理規定
第一章總則 第一條為了規範公司員工的人事異動管理工作，保證公正合理地任用員工，制定本規定。第二條員工的人事異動工作，必須貫徹知識化 專業化的方針，堅持德才兼備，群眾公認，注重公開 平等 競爭 擇優的原則。第三條為員工發展提供公正的競爭機會。第四條本規定適用於公司全體員工，包括各在建專案的臨聘人員。第...