塗莊小學2023年度工作總結

建立首席教師制度，對青年教師進行傳幫帶。我校聘任了師德高尚，業務精湛的楊慧老師為我校的首席教師。在這一年中，楊慧老師不僅擔任教學管理工作，還主動承擔主要學科的教學任務，手把手地幫助青年教師盡快成長。

5．十五教科研課題結題工作。

本年度我校的3個市級十五規劃課題面臨結題，學校領導親自和課題主持人一起整理資料，裝訂檔案，直到撰寫實驗報告，使得3個課題全部一次性結題。十五期間我校共完成10項市級教育科研課題。我校被教育局評為海港區十五教育科研先進單位。

6．德育工作是學校的首要任務，我校通過系列主題教育活動使學生風貌有了較大的改觀。如：如：傳承文明——學「**規「活動、重走長征路——遠足活動等。

7.以迎接省督導評估為契機，使學校的各項工作整體提公升

為了做好迎接省督導評估工作，我校全體教師利用暑假及雙休日時間，對學校的各項制度進行了完善，規範了各項工作，整理了各項資料檔案，使我校的管理水平有了較大的提公升，

同時，鎮學區對教室的黑板和門進行了更換，改善了學校辦學條件，

8.開設五年級，滿足家長及學生的就學需求

經過學校的多次申請，2023年9月學校在校舍十分緊張的情況下增設了五年級，解決了我校學生入學困難的問題，得到全校家長的認可。

工作經驗

1、學校領導要樹立「助人成功」的信念。經過幾年來的不斷探索和總結，我校領導辦了初步確定「做成功型教師、育成功型學生、辦成功型學校」的辦學理念。渴望成功是每個人工作和生活的根本動力源泉，但成功不是一蹴而就的，是由乙個個小的成功逐漸積累起來的。

我校領導班子在工作中本著「欲成己先**」的思想，幫助教師逐步走向成功。以成功型教師來培養成功型學生，以達到辦成功型學校的目標。

2、在研究和行動中不斷前進。學校作為乙個由領導、教師和學生組成的群體，在工作中會不斷的遇到各種各樣的問題。只有不斷研究新問題，解決新問題，才能使學校辦學水平不斷提高。

不足及改進構思：

1、學校領班班子的工作作風和工作水平有待提公升。雖然學校領導班子成員的工作作風很務實，但是在存在不同常程度的存在著不能持之以恆，滿足現狀、畏手畏腳等各種問題。下個年度要在提高領導班子工作效能方面很下功夫進行改善。

2、德育工作有待加強。作為一所外來務工子女佔學生大數的學校，學生的品行存在著較大問題，德育工作一刻也不能放鬆。下學年德育工作的重點放在「走近學生的內心世界「這一主題上。

通過組織教師家訪、與學生談話，書信交流，主題班會等系列活動，使全體教師了解每乙個學生的內心世界。在心與心的交流中建立良好的師生關係，用教師的愛心引導學生。

3、課堂教學有待加強進行深入改革。我校青年教師業務水平，雖然有了較大提高，但是教師們課堂教學實踐經驗和實踐智慧型還有待提高。不關注細節的教師永遠不會成為優秀的教師。

下學年我校要引入「課堂教學觀察診斷」技術，對教師的課堂教學的細節進行量化觀察，以發現課堂教學中的細節問題，促使教師的課堂教學水平有質的提公升。