喜迎G20優質服務提公升活動總結

2021-03-04 09:39:58 字數 1508 閱讀 2662

杭州長運駕駛培訓****

根據集團公司【2016】26號檔案精神,公司經理室十分重視,結合本公司實際情況,經理室要求迅速行動、分解任務、落實責任,做到人人有擔子、個個抓推進,確保圓滿完成g20專項行動各項工作。

一、統一認識、高度重視。

(一)、公司成立活動領導小組,具體負責活動方案的制定、組織、協調和評估工作。活動自2023年4月1日開始至2023年底前結束。具體分宣傳發動、組織實施、檢查提公升、總結鞏固幾個階段。

宣傳發動階段:

1、公司召開專題工作會議,充分認識活動的目的意義,充分調動員工工作積極性和主動性。

2、業務室開展全體教練員及一線員工全面培訓。培訓內容為教學新方式、崗位操作規範流程及教學、禮儀服務、服務質量等全方位培訓。

3、工會要求在競賽活動中能挑好大樑,做足宣傳,認真實施,充發激發廣大職工服務峰會的工作熱情和創造活動。

4、經理室落實辦公室在員工中宣貫,禮讓斑馬線、文明過馬路、排隊守秩序、禮儀待賓客等四項工作,通過營造**、氛圍,普及禮儀知識,破除不文明陋習,努力構建和諧交通環境,力求服務質量和服務水平能明顯提高。

(二)細化方案、落實措施。

組織實施階段:

1、公司根據活動方案,認真對照當前駕培市場**,正確判斷駕培市場的走勢,準確把握行業發展方向,立足現實,開展市場分析,全力提公升公司發展質量和效益。

2、對公司全體教練員進行全面自排查漏工作,具體檢查內容:教練車輛效能、車輛設施裝置完整、車容車貌整潔、車輛標誌標識規範、訓練場地乾淨整潔、教練員儀表儀容端莊、服務質量文明規範等。

3、優質服務我承諾。為了鼓勵、督促員工以高度的思想認識履行自己的職責,把優質的服務體現在平凡的工作崗位中,「三八節」前夕,我公司開展了「優質服務公開承諾」活動。

4、按照有組織、有制度、有載體、有活動、有成效要求,組織職工群眾大力開展崗位練兵,業務培訓,合理化建議、技能競賽,技能幫帶等形式,把競賽活動貫穿到服務峰會工作全過程,大力營造為峰會作貢獻的濃厚氛圍。

5、夯實黨建,服務g20.在活動中,黨支部對黨員廣泛聽取意見和建議,努力為學員提供優質服務,不斷提公升學校滿意度。

(三)突出重點,注重實效。

檢查提公升階段:

1、開展全公司範圍內的服務質量大檢查。公司將採取不定期地明查、暗查,通過查台賬、現場排查、抽查等方式,對查到不合格現象將根據公司服務質量考核管理辦法予以處理。(經理室落實)

2、公司將定期對活動情況進行總結,對查到的問題及時反饋各科室,並限期整改,限期不整改的或整改不徹底的,將直接追究相關科室領導責任,並納入年終考核。(經理室落實)

3、發揮優秀教練員示範作用,利用**和各種活動,提振品牌教練員的知名度和影響力,掀起比學趕幫、創優爭先的熱潮。

總結鞏固階段:

活動結束後,公司將對本次活動進行總結。做好本次活動臺帳歸檔及總結工作,鞏固取得的成果,進一步完善服務考核機制,為公司提公升服務質量打下堅實的基礎。

圍繞交通運輸行業「迎峰會、優服務、講文明、創最美」活動,我為人人,人人為我,加強宣傳教育,強化業務培訓,嚴格制度約束,確保g20優質服務提公升活動取得實效。把我校精神文明建立活動推向乙個新的台階。

二〇一六年四月十三日

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