時間管理培訓心得

時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源，它不能再生，也不能被儲存下來東西，因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人，是時間的主人，否則就是時間的奴隸。時間管理好的人，應該是乙個忙而有序、忙而有效的人。

做好時間管理我將從以下幾個方面進行：

1、首先要明確自己長久方向或目標是什麼，切合實際，不異想天開。

2、利用領導安排的工作及工作進度表來書面規定工作任務與目標。

3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應辦事項清單，按重要順序來排列，依次辦理這些事情，當月、周、天的事當月、周、天完成，絕不推到下乙個月、周、天完成。

4、做事要分出輕重緩急、主次之分，確定優先次序，凡是可分派下去做的，我都分派下去；

5、任何事情，爭取一開始就要把它做好，能一次做完的事情盡量一次做完，絕不拖拉，反覆做同一件事情最浪費時間；

6、我盡量迴避干擾**、不速之客的來訪，以及突然的約會。

7、不浪費別人的時間，作為一名管理者絕不能浪費別人的時間，浪費別人的時間就是圖財害命。我要在今後安排工作、開會或培訓時簡單、明了、易接受，少說廢話。

時間一去不復返，一定要合理統籌安排人生有限的時間做出有意義的事。

時間管理培訓心得（2）：

世界上沒有絕對的公平，要說有的話那就是時間，時間對於每個人都是公平的，但是人的時間總是有限的。通過學習時間管理課程，它教會我必須有選擇的做事情，使自己時間的價值最大化。這就是時間管理最核心的思想。

要做到高效的時間管理首先需要有乙個目標。這個是選擇事情價值的乙個標準，哪些事情更能讓你實現這個目標?這個就是如何選擇最具價值的事情的衡量標準。

所以不管長期短期,你都需要有乙個自己的目標。比如我的目標是：希望能在30歲前有一次比較成功的創業。

這就決定了我需要掌握創業所需要的能力和資源(經驗、人脈、資金)。

其次，不妨做個計畫。做計畫的過程,實際上就是乙個給事情排序篩選的過程。請把你覺的需要做的事情列出來，然後排個序，選擇最重要的3件事情作為你的下週目標。

把這3件事情做好,你至少實現了50%的價值了。當然，如果你在排序的過程中出現問題了,評估上失敗了那就比較麻煩了,以後再專門論述如何更加科學的排序和評估事情。有種錯誤的時間管理,是在於把每分每秒的時間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書花幾分鐘，安排的死死的。

其實你的人生是會有很多突發事件的，乙個突發事件就可能打翻你所有的計畫，帶來很大的挫折感，所以每週列3-5個重點開始做起吧。

再次，要經常總結。總結的目的在於你下次少花時間，在於你在不斷的進步中。乙個錯誤不要犯2次，同樣的事情應該一次比一次更加有效率,做的更好。

作為領導還要善於授權。其實我想說的是善於把一些事情讓別人幫忙做了，對於管理者在於善於授權，而一般情況下,應該讓一些事情給別人做,即使花些錢都值得。這時主要在於衡量你花相應的時間是否得到了相應的價值，不要所有的事情都拿在自己手上，結果一直說自己很忙很忙，忙到頭卻還不知道自己到底做了哪些事情。

最後，不要拖拉。拖拉是人的本性，我們需要克服。最好的辦法就是在一件事情你不能馬上處理的話問問自己為什麼不能現在馬上處理好?

我在逃避什麼?說服的了自己就給事情安排個確切的時間，不要隨便扔一邊，如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來做。嗯，我的意思就是需要讓事情有個歸宿,不要扔一邊待會就忘記了。

現在開始擠時間吧。不要讓自己某個時間段不知道做什麼。這個其實和計畫是一致的。

這些零碎的空餘時間主要用來處理不是那麼重要的事情。如果一下子想不起要做什麼,就把計畫拿出來,隨便做,能做幾個就做幾個吧。不要等待，浪費時間是比較可惜的 !

如果能做好這幾點,並且養成習慣，我們一定能完成自己的本職工作並且會越做越好！