企業員工忠誠度是反映乙個企業管理水平的重要指標，也是乙個企業健康發展的乙個重要因素，員工忠誠分為兩種型別：主動忠誠和被動忠誠。主動忠誠是指員工在主觀上有強烈的忠誠於企業的願望，這種狀態是一種主動的狀態，被動忠誠是指員工本身不願意長期在該企業工作。
企業需要培養與提公升的是員工的忠誠度。
公司對每乙個員工進行企業文化的培訓，是增加對公司認識，讓他們對公司體制進行了解，有了了解就會信賴公司的管理企業文化，增加員工的忠誠度，員工忠誠決定了員工的工作績效，公司也是很人性化的為員工每月加忠誠獎金，對於公司那些開業就來為公司工作的員工們，你們一直陪著企業走到如此壯大，企業真的很需要你們這種忠誠的員工，有了你的貢獻企業會變的更加強大。
員工忠誠增強企業的核心競爭力，企業員工的創造性思維和勞動是企業發展的根本驅動力。組織的創新能力最終體現在員工的創新能力，但是這種能力的發揮還取決於員工的忠誠度。強有力的企業文化可以使員工形成共同的目標和價值觀,從而產生強大的凝聚力和整合力。
員工要對企業建立忠誠實，其實兩者是相互的，如果乙個企業能讓員工覺的在這裡有發展，那員工自然就會產生一點信賴感，重視員工個體，是企業為了不斷增強員工的滿意感，並使其能與企業的發展和需要統一起來而制定和協調有關員工個人成長、發展與組織需求和發展相結合的計畫的過程。公司為員工宿舍做的非常到位，比如乙個簡簡單單的加乙個杯架，能讓我感覺到集體的感覺，還有手機沒有地方充電，就為員工做乙個木製盒放在插排下來，夏天來了宿舍的蚊子很好，就為窗子加上了紗窗，酒店為員工做的點點滴滴，我們都是看在心裡面，多麼重視員工的生活。尊重員工是情感管理的本質。
對員工尊重換來的將是員工對企業的忠誠和信賴。關心是人不可或缺的精神需要,從大的方面著眼就是關心下屬事業上的進步,對他們的未來進行職業規劃,幫助他們實現自己的抱負。管理者可通過讚美員工,授權給員工,採用感人的薪酬福利等措施提公升員工的幸福感。
情感管理將企業目標與員工個人心理目標有機結合起來，在企業目標實現的同時，員工個人心理目標也得到實現。
前廳部楊雲
忠誠的員工是狗
忠誠的員工是狗，能幹的員工是狼，你要怎樣的員工 在做網路營銷高階培訓時，曾經有位資產上億的企業主問我 裘老師，企業要做好電子商務，到底應該聘用哪一類的人呢？在聘用時，到底是應該看重忠誠度呢？還是應該看重能力呢？我聽了後，就直接問他 當你初次面試他時，你就能一眼看出他忠誠不忠誠來了嗎？他老實地回答 不...
忠於職守是員工對企業大最大忠誠
企業和員工是乙個共生體，企業的成長要依靠員工的成長來實現 員工的成長又要依賴企業這個平台來實現。企業興，員工興 企業衰，員工衰。現在大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人 用人的首要標準，然後才是個人的能力和素質。所有公司無一例外地希望吸納忠誠的職員，並寄希望於通過招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅...
論企業員工的忠誠度
作者 謝林鴻劉枚蓮胡崢嶸 沿海企業與科技 2008年第10期 摘要 員工對企業的忠誠奉獻，是企業生存和發展的基礎。而經濟社會越發展，員工的流動性就越大。因此，企業員工的忠誠度問題是每乙個企業管理者必須面對的亟待解決的切實問題。文章對現代企業員工忠誠度下降的現狀 原因進行分析，並提出切實提高企業員工忠...