2023年年終總結

（二）創業初期出現團隊成員之間分工、合作、融合、資金的管理、利潤的分配等問題。

（三）創業初期我們靠興趣愛好和創業激情創業，實際操作中由於對花卉栽培、養護等知識掌握不全面，致使失去了很多機會。

明年的計畫安排

對於過去的2023年，我們男人幫，超出了我們預期所想的結果，比我們年初時候的設想一年的銷售額要好很多，這得益於我們這個團隊之間合作、欣賞、寬容、信任、溝通、負責。團隊工作需要成員在一起不斷地討論，如果乙個人固執己見，無法聽取他人的意見，或無法和他人達成一致，團隊的工作就無法進行下去。

對於我們男人幫明年的計畫，首先我們要保持今年的銷售額和團隊之間的信任、默契。這是我們明年計畫安排的基礎,在這個基礎上開始下一年的計畫安排。

（一）我們的團隊通過一年努力奮鬥，已經有了一定的原始資金積累，有了這些資金已經可以讓企業的規模得到進一步的擴大。

（二）對於貨源的問題，我們以我們的誠信，在於商家的交往中我們的誠信讓我們建立了長期的合作夥伴關係，這樣有利於貨源的穩定性和貨源的質量保證。這樣在銷售過程中有足夠的信心底氣來賣給客戶，質量是回頭客的保證。

（三）我們的團隊經過一年多的磨合，成員之間一起有了信任、了解、包容、我們在經營店的過程中也學到很到很多的團隊出現以及解決的辦法，我們的團隊面對棘手的問題，我們有信心來解決，這樣有利於我們團隊更好的發展。

（四）對於市場銷售這塊，我們的團隊經過一年的市場開拓，已經有了一定的銷售渠道和固定客戶。這樣有利於我們的團隊明年穩定的銷售額。更有利於我們男人幫的進一步發展。

（五）加大男人幫的宣傳，這樣有利於我們團隊的市場開拓，我們還打算購置一些交通工具，方便於我們的外出擺攤，增加我們男人幫的銷售額。

回顧2023年我們交出了一張滿意的成績單，展望2023年我們的團隊還需要保持我們創業初期的激情和熱情。繼續努力，不斷的進步、不斷的成長，這樣才能把男人幫做成我們當初設想的結果，現在我們的團隊正朝著我們的夢想進發，一步乙個腳印。