近日，加氫一車間利用周二安全活動進行了「10·27」事故反思活動。雖然「10·27」事故過去已近一年，但血的教訓仍使員工們記憶猶新。員工們結合本車間及所在崗位談了今後在工作中如何吸取事故的教訓。
在反思中，車間的幹部員工紛紛結合本崗位談了工作的重點。高壓幫浦房崗位員工認為，今年8月幫浦房內進行了管線移位，應盡快熟悉新流程，確保冬季安全生產；加氫各崗位談了今年裝置內共有三套裝置進行了催化劑更新，應調整好操作，配合車間做好正在進行的標定工作；車間安全員、加硫崗位員工談了57＃罐區目前還有兩座大罐正在更新，上崗應加強巡檢，為施工的順利進行提供可靠的安全環境。裝置技術人員談了冬季空冷器的維護是生產「瓶頸」，應該調整好操作，提高生產平穩率，提高輕油收率，保證產品質量，保證裝置安全越冬。
目前車間已經成立了主任郝赫超為組長的冬防領導小組，採取按班組為單位對裝置進行越冬大檢查活動。為了提高崗位員工的操作技術，車間組織了冬季操作法以及伴**流程考試，考試合格後方可上崗。組織車間員工回顧了歷年冬季生產中發生凍凝及各類事故的原因，通過反思真正做到思想高度警覺，技術不斷提高、操作準確到位、正確應對各類突發事故，用實際行動築起安全之城。
（劉紅梅）
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