對11.22事故的反思
11.22事故雖已過去兩個多月，但62人遇難、136人受傷、直接經濟損失7.5億元的慘烈後果卻帶給了我們長久的傷痛。
痛定思痛之際，通過認真分析事故發生的原因，再結合我站的具體工作，我對此次事故進行了深刻反思，並認真反省了我站安全工作中的薄弱環節，具體歸納如下：
首先，風險防控工作不到位，具體表現為外管道沿線工作危險點劃分不明確不全面、外管道沿線群眾對管道執行存在的潛在危害及危害發生後的應對措施不知曉、職工對本崗位潛在風險危害及多崗位聯合作業時的風險危害不清楚等三個方面。對此，我帶領我站專業技術人員，通過對對途徑沿線村莊、廠房、廣場、公路、河流等人員密集地和重要生產、生活區的要害管段的14處風險源、危險點進行了重新地梳理、細化與確認，並將這14處風險源與危險點的具體位置及其可能造成的危害和存在的風險、相對應的應急處置辦法、求救**等彙編成《外管道風險防控溫馨告知書》，及時向沿線住戶進行了發放和現場講解。 此外，我要求各班組長組織帶領本班員工結合裝置執行特點，對我站懸掛於各裝置區醒目位置的崗位危害識別牌上的內容進行了系統學習，並通過「每週一查，每月一考，每季一評」的檢查考核制度幫助職工夯實所學內容。
其次，應急處置機制有漏洞，具體表現為應急預案針對性不強、應急預案演練形式大於實戰導致職工應急處置能力差、管道沿線群眾應急處置常識及能力差、與地方溝通交流有待進一步加強等四個方面。對此，我們組織開展了「三說兩查一完善」活動，即召開以「說風險危害，說應急處置，說預防措施」為主題的班組安全會，使員工對各項風險所造成的危害、所對應的應急處置方法和提前的預防措施做到心中有數，並通過查現場、查資料，對各崗位存在的隱患和潛在風險進行了實地查詢和現場確認，對不規範、不完善、有缺項和不符合現有工藝的應急預案進行全面整改；同時，增加應急預案演練的次數和質量，並在條件允許的情況下，加大地方相關部門和沿線群眾的參與力度。
第三，安全技能培訓效果差，具體表現為學習培訓較為隨意沒有系統性、培訓後的檢查考核少、理論培訓多現場培訓少、技能培訓多安全培訓少等四個方面。11.22事故後，我重點對站裡在一線倒班的崗位操作工的人員構成進行了審視，發現以補員大學生和復轉軍人為主體的30歲以下的的年輕員工佔到了近半數（7/17）,這些員工專業基礎差、底子薄，說白了放在崗位上也都是「危險點」。
我們常說安全生存永遠是我們工作中的薄弱環節，那我覺得從某種意義上講，安全技能培訓工作則是我們現階段安全工作的薄弱環節。對此，我們確定了「定時培訓、定時考查、定**估、不定時提問」的基本思路，將培訓工作劃分為生產技能培訓、風險防控培訓和應急處置培訓三個方面，提前準備培訓內容，確定培訓地點（以現場為主），增強系統性，降低隨意性，並通過定時考查和不定時提問來檢驗培訓效果，並納入員工考核，全面提公升員工的綜合技能。
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