隨著企業不斷壯大，市場迅速擴張，質量安全服務也迎來新的挑戰。本著「服務、檢查、監督」工作方針，針對存在問題，吸取2023年工作中的經驗教訓，本部制定2023年的部門工作重點如下：
1、堅決完成建築事業部下達的各項質量安全任務、目標、計畫，細化落實；進一步完善、健全相關制度。繼續嚴格執行事業部質量安全管理制度，堅持安全發展。
2、繼續加強檢查制度落實力度，檢查情況直接與經濟掛勾，提高質量安全檢查的力度，加強自檢自糾，深化隱患排查，有效消除各類安全隱患；努力提高現場施工質量、安全水平。同時按要求保證安全質量投入。
3、加強企業自查自糾工作，針對動態管理辦法制定企業實施細則。
4、嚴格專案的各項程式審批，從內業資料上提公升公司的形象。
5、進一步規範並落實公司形象，做到「及時、規範、統一」。
7、工法創編方面：隨著專案的增加，市場的擴大，公司全員的積極參與，我想這問題定會好轉，並有所突破。
8、建立優良、創文明工地方面：加強前期策劃工作，將實施計畫做細、做深，出台切實可行的獎厲制度；樣板工程引路，打造精品，提公升形象。
9、繼續組織各類培訓學習，提公升班組工人的質量安全素質；加強施工管理人員對「四新」技術的消化吸收，編制作業指導書。
10、在專案施工中積極做好企業文化的宣傳工作，讓乙個「有實力、信譽好，實力強」的企業得到社會的認可；
11、提公升各項目的質量安全意識，摒棄「重經濟效譽，輕質量安全」的觀念，樹立「合作、尊重、雙贏」的理念，積極開拓市場，做大做強中樂品牌，樹立長效發展觀戰略，以「安全、文明、精品」取勝。
12、搭建公司、專案部之間的勾通平台，相互尊重，相互學習，揚長避短，使各類資源共享， 提出合理化建議，開展技術創新，科學管理，營造「高效，積極、向上」的氛圍。
做大做強是我們技術部的目標；質量、安全是堅強的保障；文明和優良是我們壯大的必經之路和企業發展長效機制。2023年在中樂公司發展的關鍵時期，我們部門將振奮精神，迎接挑戰，提公升素質、精益求精、強化措施，加強溝通，一步乙個腳印的把自己應該做的事情做好。為我們公司的發展，創造良好的質安環境。
同時希望各位對我們部門工作提出寶貴的建議和意見。
謝謝！技術部
2012.1.17
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