初中部學期工作總結

2021-03-04 09:37:23 字數 3652 閱讀 8572

【思路清晰】:

1、工作重心:

* 乙個中心:教學

* 兩手抓:一手抓課堂,一手抓課程

* 三深入:深入課堂,深入教師,深入學生。

* 四注重:注重交流,注重思考,注重研究,注重實踐。

2、工作準則:

* 民主和諧,高效務實,強化制度,重在落實。

* 尊重差異,張揚個性,鼓勵賞識,激發熱情。

* 做研究型學校(做研究型管理者、做研究型教師、做研究型學生)

3、工作宗旨:

讓責任成為一種品質

讓服務成為一種驕傲

讓研討成為一種習慣

讓激勵成為一種動力

讓創新成為一種潮流

4、教學原則:嚴、實、活、新

嚴----嚴格管理真誠關愛

實----實事求是高效務實

活----教法靈活高效課堂

新----改革創新銳意進取

【目標明確】:

1、努力打造一支業務精湛,高效務實,和諧向上的班主任隊伍和教師隊伍。

2、加強班級常規管理,培養學生良好的學習習慣,形成健康良好的班風學風,提高學生自主管理能力,促進學生的自主發展。

3、開設豐富多彩的活動課程,逐步形成宿遷分校特色課程體系。如學科活動、社會實踐課程、課外閱讀課程、心理輔導和研究課程、家長學校課程等。

4、繼續深入課堂,努力打造高效課堂,積極探索分層教學, 全面提高教學質量。

5、初三教學質量穩步上公升,力爭達線率45%以上。

6、年級組學生培養目標:

初一:培養習慣,認識自我,做合格附中人。

初二:磨練意志,挑戰自我,做優秀附中人。

初三:實現理想,超越自我,做卓越附中人。

【分工精細】:

崔x:副校長分管初中部教育教學;

側重高效課堂建設、課程建設、家校聯絡工作、畢業班等工作。

張x:校長助理兼學工部主任分管初中學工部工作;

側重教師隊伍建設、制度建設、環境文化建設、德育課程、年級組工作。

李x:初中教務部主任分管初中教務部工作;

側重分層教學、集體備課、績效考核、高校課堂建設等工作

高x:初中學工部主任助理兼團委書記協助張坤做好學工部工作

側重班級常規管理、教師值班、大型活動、學生會、團委等工作。

許x:初中教務部主任助理協助李旭東做好教務部工作

側重教學常規、教科研、畢業班等工作。

【大膽創新】:

一、將「週前會」、「行政例會」改為「教育教學研討會」

1、高校課堂論壇

2、班級管理經驗交流

3、複習方案研討

4、階段性工作總結

5、****《尋找最美鄉村教師》

二、將「值日制」改為「值周制」,實行「部門領導帶班制」, 「實名制通報制」,加強過程性管理和評價。

三、課程改革

1、體育課試行2+1模式

2、開發38門選修二課程

3、社團課程改革:課程超市尊重學生自主選擇;課程內容更加貼近學生生活;課程評價更加完善和提高課程質量。

4、課表調整:每週半天教研組活動時間,加強教研組建設。

四、年級組德育工作系列化、目標化

七年級:培養習慣,認識自我,做合格附中人。

1)行為習慣系列講座1---張雷生對中學生行為規範和一日常規開設講座。

2)行為習慣系列講座2---張校長對宿舍文化及還存在的問題開設專題講座

3)行為習慣系列講座3---請高輝老師開設成才首先**的專題講座

4)行為習慣系列講座4---請湯校長開設了文明禮儀專題講座。

八年級:磨練意志,挑戰自我,做優秀附中人

1)「十四歲我已長大」德育課程感恩勵志篇——主講人:張艷。

2)「十四歲我已長大」德育課程心理健康篇----在心裡種下一顆健康的種子。

3)「十四歲我已長大」德育課程之愛國勵志篇-- 紀念「一二.九」朗誦比賽

九年級:實現理想,超越自我,做卓越附中人

1) 多次召開主題班會進行理想教育、生涯規劃、人生目標、學習方法等。

2)多次開設主題微型講座

3)多次召開班情分析會

4) 多次召開教學研討會

5) 多次召開分層次學社會

6) 針對薄弱學科實施包保制度

7) 多次組織撰稿出版《九年級演示文稿》:**課堂教學,發現身邊的感動,充滿人文的提醒,激勵賞識教育,案例凝聚創造奇蹟的力量。

8)三次召開主題鮮明的家長會。提醒和指導家長做好週末課程和假期生活學習指導。

五、分層教學、分層輔導、分層管理:備課組分a、b兩個小組進行集體備課,進行分層次教學。不同層次,不同進度,不同難度,不同的教學方式,不同的作業設定;制定不同的考核標準進行過程性評價和考核。

六、每週一次的年級組班主任研討會,每月一次德育工作主題研討會和教學工作主題研討會,提高問題意識、加強隊伍建設、形成濃厚的研討氛圍。

七、文化建設彰顯個性本色,外部環境煥然一新:班級文化(花草、字畫、標語)、走廊文化(教師風采、名著介紹、電子屏)、宿舍文化、辦公室文化

九、聽評課活動形式多樣、紮實有效:新教師匯報課、優秀教師展示課、每人一課、同課異構、複習研討課。

【大型活動】:

1、讀書節;

2、秋季運動會;

3、慈善義賣;

4、第二屆英語節;

5、元旦演出和社團巡禮

6、每人一課、同課異構、複習研討課活動開展

7、在課堂中提公升生命的質量—教學開放日活動

8、南京民進會江寧分校支部教學研討活動

9、體育2+1、選修2、社團實行課程超市,充分尊重學生的自主選擇。

10. 定期召開教育教學主題研討會。

【存在問題】:

1、績效考核方案不能很好的調動廣大教師工作的積極性和主動性,問題多多,有待調整。

2、教師教育教學理念還有待於進一步更新和提高,不少教師特別是班主任對學生教育還處於一種簡單控制、人為約束。部分老師缺乏主動意識、創新意識、服務意識。

3、不少學生學習缺乏主動性和創造性,特別是b層次班級學生學習氛圍不濃。

4、常態化的課堂教學不能得到過程性的跟蹤和評價,課堂評價和管理有待進一步優化。

5、初三學生的學習動力和學習熱情空間很大,需要進一步挖掘。

6、師生評價缺乏人文性、發展性、多元化和綜合性。

7、高校課堂組織實施的關鍵因素是師德修養和專業素養。好人才能做好老師。好人標準:

真誠、善良、寬容、樂於助人、有責任、敢擔當。(機智、幽默、風趣、激情、興趣廣泛、熱愛學生、尊重學生、賞識學生、以學生為中心設計課堂活動)

【下學期幾點思考】:

1、調整績效考核方案。原則:多勞多得、少勞少得、不勞不得;質量協調、平衡發展;多元化評價和個性化評價相結合。

2、中層以上管理人員深入班級,深入學生,深入教師,經常召開師生座談會,經常找師生談心,定期召開主題研討會。

3、繼續營造濃厚的學習和研討氛圍。開展班主任沙龍、高校課堂論壇、教育教學研討會等活動。

4、經常召開初三學情分析會、分層次學生會,建立師生錯題集,提高學生問題意識,落實薄弱學生的包保制度。曉之以理,動之以情,勞逸結合,鼓勵賞識,不斷提高學生學習的內驅力和激發學生學習的熱情。出台初三中考目標和獎勵方案,調動教師工作積極主動。

5、高校課堂的曲線運動:師德培養—讀書學習—研討交流—認真備課—大膽創新—總結提高。高效課堂建設關鍵在於:

師德培養和專業素養。繼續加強師德培養,加強專業學習、加強理論研究和課堂實踐。另外,加強常態化課堂的督導工作。

如:錄影課、推門聽課、家長進校園、學生評教。

6、啟動青年教師職業規劃課程方案。

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