武漢新康化工新材料生產基地
雙虎公司電氣裝置安裝工程工程
總結分部名稱：電氣安裝分部工程
建設單位：武漢雙虎塗料****
設計單位：江西省化學工業設計院
監理單位：武漢威仕工程監理****
施工單位：廣東省石油化工建設集團公司
一、工程概況
。此工程合同內容涵蓋樹脂車間和中間罐區兩個單體的配電櫃、箱安裝，電纜敷設，電氣配管配線，接地系統，車間照明，防爆指示燈，風機、風扇安裝等。
武漢新康新材料生產基地雙虎標段裝置安裝工程，位於陽邏大橋下武昌臨江大道武漢化學工業區內。該工地的樹脂車間為框架結構，地上三層；中間罐區為圍堰結構，地上一層。
1.2 施工週期：
開工日期為 ：2023年月日
竣工日期為 ：2023年月日
1.3 工程質量：
本工程質量標準為合格級。
二、工程特點
本工程的特點主要是包含了室內和室外施工，且施工面大、範圍寬、施工配合協調多、現場環境複雜、工期緊等特點，具體體現在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣
由於本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發生土建、裝置、管道與電氣安裝同期施工的現象，出現大面積、多專業、多人數同時進行施工的場面。針對此種狀況，專案部在做好詳盡而周密的施工計畫和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，並且認真做好內部統籌，積極加強外部協調，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。
2、現場環境複雜、交叉作業多
本工程在施工過程中經常出現大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工環境，專案技術人員每天都向班組進行技術及安全交底，並且及時的和其它施工隊伍進行協調、溝通，確保施工的順利進行。
3、室內和室外施工難度較大
由於本工程是由樹脂車間和中間罐區兩個單位工程，乙個為室內，乙個為室外。專案部會根據天氣情況，合理安排施工。在中間罐區及外管廊上，大部分都是高處作業。
為確保施工保質保量如期進行和施工安全,堅決遏制安全事故的發生, 自開工以來，專案部所有管理人員每天都在現場進行監督。狠抓各項安全措施的落實情況，安全措施不到位，堅決不准施工。在整個安裝施工過程中，嚴格按照專案部的施工計畫、安全管理規定、有序施工，嚴格進行施工節點的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內容。
三、施工組織實施情況
合同簽訂後，技術人員立即熟悉圖紙，提報材料計畫，做好施工技術準備。專案部隨即同業主一起，進行施工場地的接收，並派人布置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產工人一進場就能展開施工。
施工前組織有關班組進行安全及技術交底，對施工使用的材料按照規範進行材料檢驗，合格後方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，專案部嚴格執行國家有關規範和標準對工程質量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收專案，經業主、監理人員驗收合格後，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。
四、主要安裝內容
本安裝工程主要包括以下內容：
電氣配管約13554m，動力電纜敷設約36000m，控制電纜敷設約28000m，安裝配電箱22臺，安裝配電櫃49臺，安裝操作柱131套，安裝照明燈具286套，吸頂燈57套，視鏡燈共51套，安裝插座35套，安裝防爆安全指示燈72套，軸流風機39臺，壁扇63臺。
五、工程施工進度及計畫執**況
本工程施工前按業主的工期制定了詳盡有效的施工計畫，且在施工過程中每週制定周計畫，確保工程進度可控。在施工程序中，因為交叉作業較多，，對不能按時完工的，要求班組加班加點進行追趕，確保關鍵工期節點。
六、工程質量管理制度及保證措施
1、專案部堅決貫徹執行甲方監理下發的各種質量管理檔案,牢固樹立「質量第一」的思想。
2、專案部***工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,技術員在現場進行指揮和技術指導。
4、施工現場工程質量管理必須按施工規範要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
5、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不准使用,不合格的產品不准進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料送檢、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
6、建立健全工程技術資料檔案制度，專案部有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受檢查。
本工程在整個施工過程中，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質量安全目標責任制，做到有計畫地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現場甲方和監理等單位聯絡，聽取合理意見，使施工中出現的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。在專案部和各班組的努力下，安全質量得到了保證，工程任務順利完成。
七、安全文明施工
本工程在整個施工過程中，專案部始終把安全、文明施工放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發現隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發生過安全事故，實現了「五無」施工；及時整理安全資料。現場材料堆放整齊，專案管理人員每天在現場進行監督檢查，基本上做到了人走場地清。
八、自我評價
質量：合格
安全：無安全事故
工期：符合合同工期
資金：控制良好
本工程電氣裝置安裝分部共1個電氣安裝分部，2個子分部，19個分項， 57個檢驗批。質量控制資料經檢查完整，符合電氣安裝質量驗收條件和建設工程施工合同規定的質量要求，自評合格。
廣東省石油化工建設集團公司
武漢新康化工新材料生產基地裝置安裝工程專案部
2023年8月16日
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