蘭州國家石油儲備基地專案
庫區擋土牆（第一標段）
施工總結
甘肅港東建築安裝機械化****
年月日蘭州國家石油儲備基地專案
庫區擋土牆（第一標段）
施工總結
編制人：
專案負責人：
技術負責人：
單位負責人：
年月日第一章概述
第一節工程概況
1. 概述
蘭州國家石油儲備基地工程庫區擋土牆一標段工程位於蘭州市永登縣秦川鎮，工程範圍為圖紙座標（a：277.00、b：
-180.78以北～a：824.
50、b：0.00）再向南面至圖紙座標（a：
0.00、b：0.
00）的庫區擋土牆建設。
2、地形地貌
水庫水供水管線所經地段地貌型別主要為平川地，地形相對平坦，區段內管線與省道距離較近，交通相對便利，工程環境條件相對較好。
3、岩土地層及工程特性
沿線地基土上層0.8～1.3m部分主要種植土為主，下部為以含砂礫的砂土構成，部分地段砂礫層裸露。
4、地下水條件
管線走徑區域內大部分地段地下水位埋藏較深，不考慮地下水對施工的影響。
5、膨脹土影響分析
根據實地查訪，管線走徑內無膨脹土分布，不考慮膨脹土對施工的影響。
6、**動引數
根據《中國**動引數區劃圖》（gb18306-2001），水庫水供水管線全線處於景泰-祁連山脈**帶內，動峰值加速度0.2g，相應的**基本烈度8度。
7、結論與建議
工程環境條件相對較好，場地地基土主要由種植土、砂礫土、及二次回填土等組成，地下水對施工的影響，無膨脹土分布，膨脹土對施工的影響；對二次回填土的處理將尤為重要。
8、工程開工日期：2023年03月15日。
9、工程中間交接日期：2023年12月15日。
10、工程交接日期：2023年12月25日。
1、工程指揮部成員及職責
總指揮：馬明基，現任公司總經理，全面負責該工程全過程。
副總指揮：董炳銀，現任公司副總經理，全面負責該工程。
組員：吳敬，現任該專案部專案經理，全面負責該工程質量、成本、進度和安全管理工作。
組員：馬世清，現任該專案部技術負責人，負責該工程技術方案的制定和質量控制措施的落實。
2、主要施工管理人員
根據該工程的重要程度，我司選派年富力強、經驗豐富、業務精通、責任性強、吃苦耐勞的優秀專案經理、專案技術負責人、五名以上優秀施工員、質量員、安全員、材料員組建專案經理部，確保施工管理系統全面、管理先進，為順利實現該工程的質量目標和工期目標奠定基礎。
主要施工管理人員見下表4-1：
主要施工管理人員表表4-1
3、專案經理簡歷
專案經理簡歷表表4-2
4、專案技術負責人簡歷
專案技術負責人簡歷表表4-3
1、組織管理機構
建立以專案經理為首的管理組織，下設技術負責人、副經理；配備各職能人員：施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員、機械員、會計員、辦公室主任。如圖下圖所示。
2、各級組織管理職責
a、專案經理職責：
專案經理是公司派往專案的第一管理者,以企業法人授權代表身份對工程專案施工全過程負責。
、向全體職工宣傳、貫徹執行國家方針、政策及有關法規；
、落實公司有關專案管理的規定和要求，實現專案管理的各項目標；
、履行工程承包合同，根據公司相關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定及招投標工作；
、組織制訂專案管理計畫，積極推廣同行業先進管理經驗，對專案的人員、資金及各項資產進行監督管理；
、合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給、質量和工期滿足合同要求；
、確保專案關鍵目標的實現，對完成公司下達的生產任務、創優計畫、利潤指標和安全指標負主要責任;
、負責建立專案橫向到邊、縱向到底的運作有效的成本控制管理體系，督促各責任成本控制中心有效開展工作，確保專案責任成本目標實現；
、組織專案成本管理領導小組成員對各責任成本中心的考核和評價，按目標責任成本合同規定實施和完善成本管理工作；
、隨時掌握施工現場的工程質量、健康安全、環境保護、生產裝置機械、工具使用的動態，確保管理體系在本專案的有效執行；
b、技術負責人職責：
、負責專案的技術管理與科技創新、質量、安全技術措施、環境保護，參與專案責任成本管理；
、組織專案施工技術部編制工程專案管理計畫、實施性施工組織設計，對方案制定、技術指導、工程排程、變更設計、工程試驗負控制責任，並通過方案的優化，對施工過程中可能出現的技術問題進行預先控制與策劃，並批准實施；
、負責施工方案審核，組織對本專案技術人員培訓、技術交底，監控工程質量；
、負責本專案工程質量檢查與計量監控工作；
、負責本專案變更設計工作，協助成本副經理做好理賠工作；
、根據專案經理的授權，完成其它有關工作。
c、副經理職責：
、協助專案經理組織均衡生產，落實本專案工程質量、職業健康安全、環境保護三大責任目標；
、參與總體施工方案制定，根據工期目標提出資源配置方案的建議；
、主持工地例會，分析當前工程進展制約因素，協調各部門解決落實；
、負責專案施工過程中資源調配工作；
、負責現場標準化管理及鐵路信用評價工作；
、會同技術負責人組織施工技術、安質部門分析本專案特點，對各分項工程提出質量控制要點，對影響安全環境因素進行評價，在施工過程中督促落實；
、參與合同的簽訂、計畫的下達、計價的審核工作；
、掌握各單位工程需求計畫，審核單位工程材料消耗情況；
、根據專案經理的授權完成相關工作。
d、技術員職責：
、貫徹執行國家建築法規、法令、熟練掌握工程建築規範及驗收標準。
、認真學習和了解建築施工的新技術、新工藝、新裝置、新材料；堅持落實「三工、三檢」制度，並將科研成果在負責指導的工作專案中推廣應用。
、參加設計圖紙的會審，提出完善設計的意見和建議。
、負責和參加編制施工工程的施工組織、設計、方案，對承擔施工任務的單位進行技術交底和技術指導。
、嚴格掌握測量放樣成果，做好水、電、暖、通，裝置安裝等相關的協調工作。
、經常深入現場，妥善處理施工中的技術疑問，參加基礎驗收和隱蔽工程檢查，融洽好與業主，監理等關係，對專案工程質量負責。
、負責本工程技術文體和資料的編制管理工作，為驗工計價提供基礎資料；並組織督促指導所屬人員編制竣工檔案和撰寫專題技術總結。
、參加安全質量檢查和竣工驗交。
、掌握專業技術，學習研究其它專業技術規範。
e、會計員職責：
、在專案經理和上級業務各部門領導下進行工作。
、根據《會計法》和上級有關規定與計畫、勞資、工程保障等部門合作，對工程成本進行**、控制、核算和監督，參與合同的制定，積極籌措資金，保證工程的順利進行和資金的正常周轉。
、廉潔自律、遵章守紀、服務熱情、愛崗敬業、遵守職業道德，嚴格執行財經紀律和上級有關規定、敢於同違返財經紀律的行為做鬥爭，當好領導的參謀和助手，壓縮非生產性開支，搞好成本核算。
、完成領導交辦的其它工作。
f、材料員職責：
在專案班子領導下，以施工生產為中心，積極組織物資**，妥善保管庫存物資，準確辦理物資收發，及時齊備地組織**，以滿足施工用料的需要。確保施工生產順利進行。材料員應做到以下職責：
、認真貫徹執行上級有關物資，裝置的管理辦法，做好工程專案的物資、裝置保障工作。
、負責對工程材料機械配件搬運、保管**工作。
、負責對分供方的選擇、考核和評價，並提出認定意見。
、負責對本專案工程材料的管理及不合格物資物資的處置。
、協調機械裝置的調譴、檢驗及標識工作完成領導交辦的其它工作。
g、辦公室主任職責：
、認真貫徹上級的質量方針、目標，達到各項工作能夠有效進行。
、對專案班子領導提供決策依據。
、負責專案部一日生活制度，定期、不定期組織職工學習檔案，領會檔案精神。
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