教育教學常規管理強化年實施方案2

2021-03-04 09:35:18 字數 2980 閱讀 2758

江蘇省大豐高階中學

為深入貫徹落實《江蘇省中小學管理規範》,全面推進我校管理制度化、規範化、精細化,全面提高我校常規管理水平和教育教學質量,辦人民滿意的教育,現根據大豐市教育局有關檔案要求並結合我校實際,特制定本方案。

一、指導思想

以黨的「十八大」精神為指引,以「辦好人民滿意的教育」為目標,以建立「大豐市教育常規管理示範校」為抓手,以轉變管理理念、健全規章制度、規範管理行為、提公升管理水平為工作重點,努力實現教育教學管理上水平、質量上台階的具體目標,促進全體教師教育教學觀念的根本轉變及其水平的全面提高。

二、組織機構

組長: 徐天國

副組長:侍之春、臧殿高、吳洪興、俞惠萍、宋銀華、束長春

成員:楊永祝、王愛明、沈涇渭、馬玉、湯紅豔、季明科、黃玉璋、康達俊

領導小組下設辦公室,楊永祝兼任辦公室主任,辦公室設在督導室,成員:楊偉、陳豔雲、周仁祥、楊雲、王海明

三、具體措施

(一)樹立正確的辦學思想,深入推進素質教育

全面貫徹黨的教育方針,堅持「教育服務」的辦學理念。深入開展科學發展觀實踐活動,深化教育教學改革,加強精細化管理,深入實施素質教育,切實推進有效教學,進一步提公升辦學質量。以學校文化建設為抓手,把握機遇,在轉型中領先,憑實力贏得未來,讓師生和學校共同發展,唱響學校品牌,努力把我校建成高品位有文化個性的全國知名中學。

(二)注重常規,深化「三自」教育,培養合格人才

我校注重班主任隊伍培訓,加強德育科研建設,有效促進了學校德育特色的形成。德育工作以「做可愛的豐中人」活動為抓手,堅持「三全」(全身心投入、全方位服務、全天候跟蹤)「三抓」(抓常規、抓溝通、抓協調)「三導」(指導、輔導、疏導)的「三三三」德育工作思路。以學生的行為規範教育為重點,加強學校文化建設。

結合學校具體情況,深挖本土人文資源,以人為本,切實加強愛國主義、集體主義和社會主義教育,學生行為規範養成教育,法制教育積極開展活動,推進「三自」教育,注重培養學生自我教育和自我管理的能力,發揮學校、社會、家庭「三結合」的教育功能,確保在校學生違法犯罪率為零。加強心理健康教育,促進全體學生健康成長。拓寬德育途徑,構建全方位的德育網路。

(三)認真貫徹落實《江蘇中小學管理規範》,健全學校管理制度

我校加強幹部隊伍建設,積極培養青年幹部,細化管理環節,落實管理責任,強化執行力,建立科學的學生評價制度。使用好《我的高中生活》,強化對學生的過程性評價和綜合素質評價,充分發揮評價的激勵功能,通過評價引導學生自覺提公升**、創新和實踐能力。健全教學質量評估體系。

制定教師年度個人發展規劃,完善《大豐中學教師發展性評估方案》。充分利用「家校通」等網路渠道,通過座談會、評課議課、教學視導、跟蹤剖析等形式,讓學生和家長對課堂教學給予適**價,及時調整教學策略。建立完善教育教學質量評價和學生學業評價制度,加強教育教學質量監控。

(四)嚴格執行規定,規範辦學行為

開齊規定課程,上足規定課時。課表、課外活動安排表等張貼上牆,公布上網,嚴格執行學生在校作息時間規定,確保學生每天不少於1小時體育活動時間。嚴格監控學生課外作業總量,規範教輔用書,不違規補課、收費,不違規辦培訓班。

嚴格執行招生計畫,班級生數符合省定標準。

(五)強勢推進有效教學,不斷提高教學質量

積極開展課堂教學達標活動,制定課堂教學標準,建立高效課堂執行機制,消滅低效課堂,提高工作效益。加強教學常規管理,切實貫徹教學「六認真」。加強教研組和備課組建設,大力推進教與學方式的改革,探索有效教學途徑,促進教學方式的轉變。

切實推進3+1課堂模式,讓學生真正成為課堂的主人。強調備課和課外輔導的有效性、針對性,在繼續大力推行導學案教學的基礎上,鼓勵教師創新教學模式,打造高效課堂,鼓勵教師運用現代資訊科技,推進課程整合。不斷探索培養學生自主學習的有效途徑和科學方法,加強學生自主學習方法的指導,營造濃厚的學習氛圍,激勵學生追求與自己情況相適應的較高目標,培養他們的進取心和成功慾望。

(六)堅持開發本土文化,科研強校

繼續做好濕地文化、鹽文化、水滸文化和麋鹿文化的校本課程研發工作。深入開展各類教學及研討活動,繼續組織好課堂教學展評、「三課一評」和「一課三評」活動,將聽課和評課落到實處。繼續做好師徒掛鉤結對工作,上好示範課、求教課。

進一步推進教科研共同體活動,促進我校教師水平和素質的全面提高。另外,積極組織教師申報各級各類課題,著力培養一批名優教師。

(七)提高學生綜合素質,促進學生身心發展

創新體衛藝工作,廣泛開展陽光體育運動,重視學校美育工作。積極開展豐富多彩的藝術教育活動,加強健康教育,根據季節特點,宣傳普及傳染病、流行病的防治知識,定期舉行衛生專題講座,衛生演示文稿,組織學生進行健康檢查,建立完善學生健康檔案,促進學生全面健康成長。

(八)繼續彰顯辦學特色,爭取在省內外有一定影響和輻射作用

以競賽為推手,加強學科建設;以英語角、異域風情長廊等為載體,加強英語校的建設;以資訊學競賽及「區域文明之光」為抓手,加強課程基地建設。同時積極探索特色學科、特色專案建設的途徑,努力建設特色鮮明的高品位學校。

四、實施步驟

動員部署階段(2023年1月-2月)

召開活動動員大會,大力宣傳「教育教學常規管理強化年」的重要意義、基本原則、具體要求和主要內容,形成宣傳聲勢,營造**氛圍,提高全體教職員工的思想認識,引導人人自覺參與活動。

組織實施階段(2023年3月-12月)

學習提高。組織學習《大豐市「教育常規管理強化年」實施方案》、《大豐市教育常規管理評價細緻》等相關檔案,細化工作要求,逐條研究落實。

自查自糾。認真對照《大豐市教育常規管理評價細緻》要求,全面、客觀地分析學校管理觀念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的現狀,切實摸清底子,找準問題、差距與不足,並加以整改。

規範制度。緊緊圍繞教育常規管理強化年活動的主要內容,組織力量修訂和完善各項規章制度、管理規範、工作程式以及各項管理措施。

視導評估。10月份接受大豐市教育局視導。11月份接受鹽城市的教育教學視導,積極建立「大豐市教育常規管理示範校」。

落實整改。對視導反映出的問題制定整改方案,並整改到位。

總結提公升階段(2023年1月)。

認真整理和回顧學校學校常規管理工作,做好總結、反思,針對工作中存在的問題與不足,不斷完善學校常規管理制度和工作要求,推動我校教育常規管理工作再上新台階。

江蘇省大豐高階中學

2013/1/26

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