實踐證明，開展矛盾糾紛排查調處工作，是變被動為主動，變滯後為超前，變消極為積極，防止矛盾激化，維護穩定的有效途徑，應該而且必須深入持久地開展下去。為使這項工作能夠規範化、制度化、經常化，根據上級有關檔案精神，結合我鎮實際，特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指標，以維護社會穩定為目標，不斷完善矛盾糾紛排查調處責任制，建立健全各項工作制度和工作職責，進一步加大社會矛盾糾紛調處力度，充分發揮各職能部門和各施工單位的中堅力量，全面掌握了解我專案存在的各種不穩定因素和公眾反映強烈的熱點、難點問題，及時化解各類矛盾糾紛；盡最大努力杜絕公眾集體上訪、越級上訪、重複上訪；不發生影響穩定的重大****件。矛盾糾紛排查調處工作要堅持依法調處，保護公眾根本利益和把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態的原則。做到小事不出工地，大事不出專案，為我專案部的施工建設和工程進度創造乙個良好的工作環境。
二、組織領導
矛盾糾紛排查調處活動，要繼續堅持實行"專案領導統一領導、部門領導齊抓共管、各施工單位、各部門各司其職、積極配合"的工程施工機制。堅持"屬地管理"和"誰主管、誰負責"的原則實行分級負責，歸口調處，把責任落實到部門、單位和個人。專案部成立矛了盾糾紛排查調處工作領導小組，由***同志任組長，***同志任副組長，有關單位負責人任成員。
各施工單位都要明確專人負責矛盾糾紛排查調處工作。
三、工作制度
1、矛盾糾紛調處責任制度。實行首問責任制，就是第乙個接待矛盾糾紛的人員必須負責落實該矛盾糾紛的受理、登記、匯報工作。凡屬施工單位內的糾紛，施工單位必須明確專人進行調處。
但如果調處未能達成協議，可上交專案部。重大疑難複雜的矛盾糾紛由專案部領導包案處理，需要上報公司的，要及時上報辦理的進度和結果。
2、定期召開會議制度。每月召開一次矛盾糾紛排查調處工作領導小組成員會議，及時解決當月發生的矛盾糾紛。因工作需要，也可隨時召開。
3、領導接訪制度。在工作日期間，每天至少有一名專案部領導成員負責接訪，並及時進行交辦，限期結辦。
4、資訊報送制度。各施工單位每半月要書面向專案部領導小組報告一次矛盾糾紛排查調處情況，專案部領導小組每半月也要向公司報告一次矛盾糾紛排查調處情況，遇有突發性、群體性和其他影響社會穩定的重大矛盾糾紛，隨時向公司匯報，公司根據情況向集團公司匯報。經排查沒有發現矛盾糾紛的，也應當記錄在案，並實行"零報告"。
五、工作要求
1、強化部門責任。專案各部門要切實重視矛盾糾紛排查調處工作，按照"誰主管、誰負責"的原則，充分發揮職能作用，積極主動做好本單位的矛盾糾紛排查調處工作。
2、強化基層責任。使每一起矛盾糾紛都能做到早發現、早報告、早控制、早化解。
3、強化責任追究。對因領導不重視，措施不到位，導致應排查的矛盾糾紛未得到及時排查或對排查出來的矛盾糾紛疏於調處，造成矛盾激化，以致發生重大矛盾糾紛或****件，並造成惡劣影響的，要對主要負責同志和責任人實行責任追究。
2023年甘肅路橋恆達建設工程****專案部年月日
社會矛盾糾紛排查調處的實施方案
鄉鎮 街道 各村 鄉屬各有關工作部門 為搞好我鄉人民群眾內部矛盾糾紛調解處理，特制定本方案，望遵照執行。一 聯席會議制度 鄉建立矛盾糾紛排查調處聯席會議制度，三個月召開一次成員單位會議，分析矛盾糾紛形勢，研究解決存在的突出問題，村社會矛盾糾紛排查建立會議制度，研究矛盾糾紛調解方案，分析當前矛盾糾紛形...
社會矛盾糾紛排查調處的實施方案
出問題，要及時組織開展集中排查和研討，提出工作建議，制定調處方案。三 分流制度 鄉社會矛盾糾紛排查調處領導小組辦公室對群眾要求調處的社會矛盾糾紛，實行統一登記受理，然後根據矛糾紛的性質 類別，按照 屬地管理 分級管理 歸口負責 誰主管 誰負責 的原則，分流指派到有關部門或者單位。對鄉矛盾糾紛排查調處...
矛盾糾紛排查調處工作機制
二 排查工作。排查調處矛盾糾紛要遵守預防為主 發現調處為次的原則，以說服教育為主要方法，以團結 安全 穩定為出發點。排查範圍包括各科室 各辦公室 各班級各種可能影響學校穩定的矛盾糾紛，重點是利益關係複雜 矛盾糾紛活躍的部門 系部和群體。排查分學校排查 系部排查 班級排查三類。處室排查按 屬地管理 的...