課改各項規章制度

2021-03-04 09:34:40 字數 2655 閱讀 4777

一、東黃坨中學教師聽課制度

(一)教師要制定好自己的聽課計畫,及時總結經驗。

(二)聽課前要做好準備,帶好聽課記錄本及教材。

(三)聽課時認真做好聽課記錄,及時寫出評語。

(四)記錄要全面,評語要具體,要有自己的獨到見解。

(五)聽課後要做到及時與講課教師交換意見,互相進步、共同提高。

(六)如參加集體組織的教研活動,應積極參加評課;評課時要本著認真負責的態度,實事求是的原則,肯定優點,找不足,指出改進方向。

(七)教師聽課不應分學科,要注意各學科的全面提高。

(八)教師要積極主動的聽課,做到每週聽一至二節。

二、東黃坨中學教學反思制度

為了提高教師的業務素質,提高駕馭課堂的能力和理論水平,適應新課改的需要,促進教師的專業化發展,使我校教學反思制度化、經常化,特制定本制度。

一、 反思物件:全體一線教師

二、 基本要求:

1、 教學反思作為教學常規的基本要求,學校鼓勵教師把課堂上的收穫及時記錄,有話則長,無話則短,以寫促思,以思促教。

2、 在課後反思的基礎上,教師每結束乙個單元,必須有單元反思。

3、 每節課的課後反思,手寫在導學案上。

4、 教學反思的評比制度。學校將定期搞教學反思的評比制度,評選出優秀的教學反思學校內展出,全校教師共同交流。

三、 反思內容:

1、 寫成功之處;

2、 寫遺憾與不足;

3、 寫教師的教學機智;

4、 寫課堂上的精彩瞬間;

5、 寫學生的創新;

6、 對學生的閃光點進行表揚。

三、東黃坨中學課堂督導制度

為加強對高效課堂的管理,進一步規範辦學行為,提高高效課堂教學模式下的教學效益,依據學校實際,特制定《東黃坨中學課堂督導制度》

一、 成立高效課堂督導小組

組長:張綵軍

副組長:杜慶元

組員: 趙英民

二、 高效課堂督導要求

督導形式:

1、 每天分年級巡堂

2、 每週至少聽2節推門課

3、 抽查學生的作業

督導要求:

1、 所有教師的課堂一律開放,督導小組成員無須事先招呼,可以隨時進入課堂聽課。執教老師不得以任何理由拒絕聽課,也不提為聽課而隨軍意調查換教學內容,改變教學方式。

2、 巡堂過程中,小組成員可以聽一整節課,也可以聽幾分鐘,並把上課的情況記錄在巡堂記錄上。

3、 每天早晨,小組成員對督查班級學生的作業及作業完成情況進行檢查。

督導結果:

1、 及時反饋,全校通報。督查小組要及時將各項檢查情況進行彙總,利用教研時間與相關教師進行交流反饋,並在周例會中給予通報。

2、 對發現存在的問題要限期整改,並進行跟蹤檢查。

四、東黃坨中學業務學習制度

1、 學校教師必須參加學校組織的業務學習活動

2、 培訓學習分全體性學習、教研組或個人學習三種形式,分別由教導處主任、教研組長召集。

3、 全校業務學習每兩周一次。

4、 全校集中時,由主持會議的領導點名,負責檢查出勤,填報考勤表。

5、 培訓學習前主講人要精心準備,學習要準時進行,時間在乙個小時以內。

6、 培訓學習期間,學校不安排其它活動,教師要按時參加,不講話、不做與學習無關的事,未經允許,不得中間離開會場。

7、 特殊情況不參加培訓學習者要事先向主管領導請假。因事因病未參加學習者,要及時補課。無故不參加培訓學習者按曠工處理。

8、 教師在培訓學習時,要認真作好筆記,有問題及時和主講人溝通。

9、 每位教師學期末上交1萬字的學習筆記,教導處存檔。

10、教師培訓學習作為年終考核的重要依據。

五、東黃坨中學教師集體備課制度

備課是上好課的前提與保證,是提高教學效率的基礎,也是保證教學質量的關鍵。為了適應新形勢下素質教育的要求,進一步規範教師的教學行為,不斷深化課程改革,培養學生的實踐能力和創新意識,特制定埭頭小學集體備課制度。

一、集體備課的基本原則:

1、實效性原則:研究教學理念的把握、教材的理解、重點與難點的突破、教學方法的選擇、課程資源的開發和利用等實際問題;

2、全體性原則:人人參與,真誠合作,資源共享;

3、研討性原則:圍繞主題,深入研究,積極討論;

4、經常性原則:每週活動一次,並根據實際需要進行日常性研討,將定時、定地點、定人員、定內容的專題式研討與日常**流研討結合起來。

5、互補性原則:取長補短,集個人智慧型於一體,把集體智慧型化為個人的教學行為。

二、集體備課的基本過程:

1、個人自備。同一備課組內的教師都要在集體備課前,認真鑽研《課程標準》、教材,根據教學內容,反思教學實踐,發現教學問題,提出改進意見,並且寫出教學簡案,為討論交流做好準備。教研組長至少提前一周將任務布置給組內教師。

2、集體研討。由教研組長組織,重點將組內教師發現的問題進行匯集、歸類、篩選,確定本次備課研討的中心問題,依託教師群體智慧型研討解決問題的方案,並且交流各自的教學簡案,講解設計意圖,達成共識。

3、完成導學案。在集體研討達成共識的基礎上,各任課教師既要吸收別人設計的長處,又要根據班級水平、學生差異、自身風格完成導學案,做到共性和個性相結合。

4、教後反思。施教後對教學預案進行反思,總結得失,並且養成寫教學後記(或教學反思)的習慣。教學後記(或教學反思)要有針對性,做到言之有物。

備課組(或教研組)安排時間交流教學反思,對教學中出現的問題開展進一步的討論,尋找解決辦法,為進一步提高集體備課的質量和課堂教學水平打下基礎。

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院長職責 努力提高科學管理水平。在上級衛生主管部門領導下,根據黨的方針政策,全面負責領導醫院的工作,包括醫療 教學 預防 人事 安全 器材 財務和總務等工作。認真貫徹落實黨的衛生政策,堅持基層衛生工作方針,按照鄉鎮衛生院的特點,制訂本院院長工作職責,按期部署 檢查 總結工作,並向上級領導機關匯報。負...

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