從事農行運營主管工作的心得體會
在農行工作以來，上了乙個月的運營主管的班，這對於我來說，是嘗試、 是挑戰，是歷練，是成長，有歡笑，有悲傷，有淚水，有幸福，乙個月工作以來，我狠抓櫃面服務質量，積極處理好特殊而重要業務，對於客戶的投訴總是不厭其煩地處理，在乙個月工作中，我愛崗視為職責；將敬業視為本分；將奉獻視為崇高的追求。勇樹先進旗幟，營造合規文化，創造合規價值，把內控合規視作商業銀行最核心的風險管理活動，視作業務經營的防火牆，視作改革發展的助推器。
作為農行運營主管，我深知，金融業是乙個高風險的行業，金融機構經營的是貨幣，我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、幹實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。在工作中，我始終保持堅強的黨性原則，廉潔奉公、嚴格自律。
特別是在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風紮實，確保了銀行資金的安全。我深知權力是一種責任。在工作中，我時刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋，真正做到做到管好別人首先管好好自己。
乙個月來，我從基礎業務入手，著力於櫃員素質的培養，保障分理處工作的穩健推進，規範財務管理，加強內控管理，規範經營，挖掘新的業務增長點，在工作中我狠抓服務質量，每天清晨當朝陽還未公升起時，我便早早起床，來到櫃面針對服務質量提出整改措施，提倡微笑服務，要求櫃面工作人員做到，來有迎聲,問有答聲,走有送聲，從而提高我行的服務質量，宣揚合規文化，將合規看做銀行發展、創造價值、個人前程和家庭幸福的基礎，時常提醒員工，合規是銀行穩健經營的第一要旨，是銀行提高資產質量的根本保障，是銀行減少風險損失的前提，更是員工與銀行共成長的不二法則，銀行事業要實現又好又快發展，必須建立合規文化！在工作中我從每一件小事，每乙個崗位，每個操作環節做起，確立合規的理念。共同倡導合規的風氣，營造合規的氛圍，實現「人人合規」，「事事合規」，「時時合規」的目標，達到「不願違規，不能違規，不敢違規」的目的。
作為農行運營主管，積極處理好特殊而重要業務，對於客戶的投訴總是不厭其煩地處理，經常在員工中開展職業道德教育，引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。並按總行要求，積極查詢差距， 制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程，做到依法辦事，合規經營。
回顧過去的工作，我在繁細而又平凡的工作中，有收穫，也付出了艱辛和努力，更重要的是鍛鍊了自己，豐富了閱歷。再往後的工作中我將繼續協助行領導，做好本職工作，將我如火的熱情奉獻給我鍾愛的銀行事業！
會計主管心得體會
時光飛逝，轉眼間，我們已經步入了第二學年。在這一學年的第二學期，我們終於得以實現了會計工作的實際，經過前幾學期對基礎會計和財務會計的學習，會計分崗位實訓是由理論到實際操作的重要轉變，這一課程的設定主要是為了提高我們的實際應用水平。實訓過程中，我們每五人為一小組，分崗位進行，其中包括出納，總賬 會計主...
會計主管工作心得體會
實習期間以來，本人以高度的責任感和事業心，在ceo cfo等主管的關心指導下配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，以會計基礎工作規範化管理為中心，以提高會計核算質量為重點，扎扎實實地開展工作 的這一工作主線，經過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提...
生產運營管理實訓心得體會
作為一名管理人員，把握大局，精細管理十分重要。把握大局，就是要保障生產過程的連續性 平衡性和協調性 精細管理，就是要對事情發生的全過程進行細節管理，既要關注過程，又要關注結果。人員短缺 材料中斷 裝置故障 安全事故等，都會造成時間浪費，影響生產的連續性。供求失調 殘次品超量等現象，就會造成整個生產的...