薪酬外包釋義簡介 2
薪酬外包定義： 2
選擇薪酬外包的原因 2
選擇薪酬外包的要點 3
薪酬外包的評估： 3
薪酬外包服務主要內容 4
薪資核算 4
薪酬發放 4
個人所得稅代扣代繳 4
社會保險及公積金管理 5
主資料準確性及安全管理 5
人力資源公司簡介 5
中歐諮詢簡介 5
中歐諮詢服務 5
服務領域 5
服務特點 6
服務優勢 6
薪酬外包,薪酬外包（salary epibolic）,salary epibolic.
薪酬外包是指企業與其外部服務承辦機構之間建立合作夥伴關係，由外部專家負責該企業薪酬部門的日常管理工作。通常，外包管理的工作型別包括職位評估、市場資料管理(進行調查、市場定價工作)、協助進行工資規劃(結構調整及獎勵預算提案)以及進行匯報。薪酬外包的出現是基於這樣的情況：
隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁複雜，用於支援這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣，其維護成本也日趨昂貴。因此，一些企業的人力資源部門開始與第三方服務機構簽約，尋求薪酬外包管理。企業內部的薪酬專員及人事專員愈發走俏，而高階管理層則不斷要求薪酬部門擔"-3企業的戰略合作夥伴。
公司進行薪酬外包管理源於很多方面的原因，其中最常見的原因是確保其內部人員著重進行那些與公司經營息息相關的戰略性活動。據國外一家著名諮詢公司所進行的人力資源外包管理調研．經理們匯報說他們約花費5％的時間來進行戰略性經營規劃，而合理的做法或許是應投入20％以上的時間來進行戰略性工作。 進行薪酬外包管理的另乙個主要原因是在不增員的情況下獲取額外的技術專長。
公司進行外包管理的其他原因包括：
①將技術投資轉向外部服務機構。
②更好地管理薪酬成本。
③更好地控制管理成本(薪酬外包管理成本可能超過或低於當前的成本，取決於公司希望提高服務、質量或技術專長的幅度)。
對某些企業而言。薪酬外包管理是一種重要工具，但並非所有企業都適合於採取這一舉措。一般來說，比較適合於應用薪酬外包管理的公司應當具有下述特徵：
大量的管理活動，通常與市場資料息息相關；承諾妥善地管理薪酬計畫；期望節省管理工作所耗費的時間，以便投入更多的時間來進行與薪酬設計相關的經營問題；嘗試和體驗過外包管理其他人力資源工作。
1．計畫必須具備完善性及可行性
明確目標，根據目標制定完善的薪酬外包計畫，並對計畫和方案進行可行性分析是它的首要任務。隨著現代企業管理的發展。跟其他業務一樣。
人力資源管理部分外包的趨勢將愈演愈烈。作為企業。首先應認真分析薪酬是否屬於適合外包出去的部分。
2．選擇合適的薪酬外包服務**商
外包作為一項長期的決策與投入，在選擇外包服務**商的時候應該慎之又慎。對**商的資質應該有乙個高標準要求。企業在選擇薪酬外包**商的時候，成本考慮是乙個很重要的問題，但薪酬外包服務商對於此業務是否有實質性的投資投於硬軟體的建設、是否具有豐富的操作經驗、是否有長期承諾、是否會嚴格恪守國家法律的規定以及保密原則等方面都是企業應該重視和考慮的。
3．較強的執行力
通過溝通從而形成強有力的執行力是薪酬外包成功的基礎和關鍵。因為每一項變革都需要有公司執行層的全力支援，但這種推動力不僅僅**於動員大會和對外包結果進行評價，更重要的是需要執行層的具體參與。
4．良好的溝通
與員工進行合理有效的溝通的重要性在於取得他們的信任，將資訊和公司新的策略傳遞到各個層面，以解釋、指導和推動薪酬外包工作的順利進行。通過溝通。也可以讓員工形成這樣一種共識，即薪酬外包不僅是為公司利益著想，而且也是為員工自身的利益考慮，讓員工意識到實行薪酬外包是一種真正多贏的、有效的方式。
薪酬外包若實施欠妥，也會存在一定風險。企業在思考薪酬外包管理時，需要評估諸多要素，其中包括：
1．明確目標
**外包管理之前，關鍵是明確定義薪酬部門及整個公司將如何從中受益。由於薪酬外包管理所需的成本未必低於增員，因而，必須明確外包管理所能為企業創造的價值。較為理想的做法是，針對合作關係而設立的績效標準應表明外包管理能否實現企業經營目標及其實現目標的方式。
2．明確職責與義務
外包服務機構應負責實現外包服務目標。企業應制定績效標準和評估尺度，以便明確、持續地評估外包服務機構的績效及合作夥伴關係所取得的成功。
3．明確過渡管理計畫
經過最初6至12個月的努力之後方可過渡到外包管理。過渡開始階段，薪酬部門將工作重心由日常管理轉向策略規劃。人員配置需求通常將發生相應的變化。
內部角色不再側重於資料分析和專案管理，而是側重於與薪酬相關的廣義的經營問題。
4．明確彼此對長期合作夥伴關係的期望
薪酬外包管理是一種商業夥伴關係。旨在促使相關各方從中受益。若迫切期望建立長期關係，合作夥伴關係將最為成功，外包服務承辦機構也可以建立起一定的知識基礎並提供相應的資源。
以便拓展客戶公司薪酬部門的職能。
幫助客戶進行薪資方案的試運算，全程處理每月工資總額、津貼、扣減情況及實際個人所得的核算工作，並對相應的差額進行校對。在保留原薪資方案靈活性的基礎上，為客戶節省處理繁複計算的時間和精力，更通過預覽和審核工作，確保薪資資料的準確性。
幫助客戶準備、監控、核對、發放工資單，並根據客戶員工的不同需求，為他們提供保密紙質工資單，或是加密**工資單。同時，我們通過銀行電子資金轉帳，幫助客戶發放工資。客戶員工可隨時、隨地通過加密****查詢個人工資單，以及薪資福利相關資訊。
幫助客戶員工申報個人所得稅，並代為歸檔相關檔案。同時，根據根據國家有關規定，為客戶員工代扣代繳個人所得稅。此外，客戶管理人員可直接執行系統，自動生成合規的標準性報表。
幫助客戶辦理員工社保及公積金帳戶的新建/轉移/封存手續，歸檔社保及公積金相關檔案。同時，準確計算並及時繳納各種法定社會福利，並確保相應計算與客戶所在城市法定福利規章制度的要求保持同步。
在每月薪資處理前，幫助客戶校對並管理各項hr原始資料，以確保資料的完整性及邏輯準確性。同時，提供最高安全標準的強大技術支援，確保資料互動的安全性和網上查詢的保密性
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《HR解讀薪酬外包管理
hr解讀 薪酬外包管理0 什麼是薪酬外包管理 隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁複雜，用於支援這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣，其維護成本也日趨昂貴。企業內部的薪酬專員及人事專員愈發走俏，而高階管理層則不斷要求薪酬部門擔當企業的戰略合作夥伴.因此，一些企業的人力資源部門開始與第三方服務機構簽約，尋...
主題釋義案例
主題演繹工作冀望達成以下主要目標 一 提高公眾對 城市時代 中各種挑戰的憂患意識，並提供可能的解決方案 二 促進對城市遺產的保護 使人們更加關注健康的城市發展 三 推廣可持續的城市發展理念 成功實踐和創新技術 尋求發展中國家的可持續的城市發展模式 四 促進人類社會的交流融合和理解。2010年中國上海...
課外名言警句釋義
淮安市新馬高階中學2010 2011學年度高一第二學期語文學案 課外名句 01 天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物。分別出自 周易 幹 周易 坤 譯 君子應該像天宇一樣執行不息，即使顛沛流離，也不屈不撓 如果你是君子，接物度量要像大地一樣，沒有任何東西不能承載。02 戰戰兢兢，如臨深淵，...