《給班主任的100條議》讀後感

2021-03-04 09:31:17 字數 1963 閱讀 4459

本書為我們班主任進一步改進班級管理策略,管理好班級,做好新時代小學生的思想道德工作提供了許多非常好的建議。

現在的小學生 「向師性」的心理發生了改變,他們不但會聽老師怎樣說,更關注的是老師是怎樣做的,仿效老師的做法。因此,在班級管理中,尤其要重視教師的身教作用。「喊破嗓子,不如做出樣子。

」如,夏天帶學生到操場除雜草,如果班主任只躲在樹蔭下指手畫腳的話,哪怕你說的話再動聽,勞動紀律再嚴明,學生的勞動熱情也決不會高到哪兒去。相反,如果班主任都能頂烈日揮鋤鏟草的話,偷懶的學生自然就會少。正可謂教師其身正,學生不令而行,教師其身不正,學生有令不行。

教育學生要誠信,教師首先就要做到誠信。

常言道「若要人下水,自己先**。」 每接乙個新班,剛開始我總是以飽滿的熱情和積極的姿態出現在學生面前,每天早晨提前上班,走進教室的第一件事就是檢查班級的衛生,看看窗戶、黑板、飲水機是否擦過,臉盆,毛巾是否洗過,桌子是否排得整齊,地面是否乾淨,如果有不到位的地方,我就親自動手,把工作做好,這些小小的舉動,潛移默化地感染著學生,激勵著學生。一段時間後,學生就漸漸形成認真、細心地做事的好習慣。

因此,班主任在開展班級工作時,要注意事事起模範帶頭作用,親自去實踐,凡事首先嚴格要求自己,然後再去嚴格要求學生,學生就會心服口服,事事出色完成。曾有人戲說學生的眼睛是「錄影機」,耳朵是「錄音機」,腦子是「電子計算機」,老師那裡獲得的資訊就指導著他們的行為。不難看出,班主任人格力量的影響力有多大?

這是任何教科書,道德箴言和獎懲制度都不能代替的一種純正的教育力量。孔子雲:「其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。

」乙個班級是先進還是落後,班主任的模範作用是很重要的。如果班主任能夠以身作則,處處身先士卒,事事從我做起,言行一致,用自己的實際行動教育學生,就能取得對班級工作的發言權和主動權,把班級工作做好。相反,如果班主任言行不一,要求學生做到的自己不先做到,成為「言語上的巨人,行動上矮子。

」學生當然就不會聽你的,工作自然就不會做好了。

班主任所面向的是乙個大集體,面臨的事情多而複雜:每天除了上課,批改作業,還要進行日常工作管理,處理一些瑣碎的事情。我一直擔任低年級班主任,以前我總認為學生還小,不懂事,他們管不了自己,因此,我不管事情大小,事事過問,親自做一切事情。

這樣做雖然班級管理井井有條,但總覺得不利於孩子各方面能力的發展,自己也常累得筋疲力盡。這本書給了我很大的啟示。現在小學生精力充沛、競爭意識增強。

針對他們的這一心理特點,開展競選班幹部和學習、紀律、衛生、體育等專案的競賽活動,能激發學生高漲的積極性,把學生的時間精力吸引到校園、班級學習、思想的競爭中。在學習上,可要求學生每學期自己找一位競爭對手(水平相當),比成績比進步。學期結束,班主任對勝利者送上卡片,表達祝賀,勉勵他們不斷超越;對挑戰失意者班主任則要幫助他們尋找失敗的原因,激勵他們重拾信心,不甘落後,急起直追。

而課間紀律、衛生、語言文明、作業、佩戴紅領巾等方面則開展小隊競賽效果會好些。設立比賽規則,違規扣分,為班級爭光添彩加分,每個月末統計好分數,看哪小隊分數最高,分數高的小隊將獲得「神秘」禮物……(對於高年級的學生,單純的口頭褒獎作用不大。)通過多種形式的競爭,培養學生的上進心。

「班主任要學會授權,善授權,適當的授權會給學生帶來許多好處。」我們應適時做一做「懶老師」, 對班上的事情常說:「你們自己處理,實在不行再來找我。

」或者說:「找班長去。」剛開始,做衛生的學生有的拿著掃帚互相追逐,有的偷偷溜走;早自習時,老師不進教室,課堂就像個「茶館店」。

可是,經過一段時間之後,班級工作會漸漸上了正軌。衛生,體育不要老師過問也能搞好,紀律不差,課堂氣氛也更活躍了。

教育是愛的共鳴,是心與心的呼應。著名的兒童教育家孫敬修說:「教師要熱愛學生,應把學生看成自己的兒女手足,對他們的關心、熱愛和責任感還應超過自己的兒女手足。

有了這種感情,才能把每乙個學生培育好。」因此,班主任對待學生要像家長對待孩子一樣,既要無微不至地關懷學生,真誠地愛護學生,與學生彼此信賴,有深厚的情感,又要嚴格要求學生,對他們的缺點和錯誤毫不放過。理解是教師熱愛學生的基礎,當學生在思想、學習、生活以及心理發展等方面遇到困惑時,班主任就應該像朋友一樣設身處地為著想,能容納,寬容集體中的每一位成員,一視同仁,決不厚此薄彼。

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