尊敬的移動公司領導:
----首先感謝您一直以來對我公司的關心和支援,合作以來能在您的工作指導下我本人深感為榮。
關於在9月18號移動公司進入陌生人一事上，我公司管理人員上下一致高度重視，同時對此事表示深切道歉。並對此事當事人員處理如下：
一、 專案負責人「張展川」監管不到位，負全部責任，罰款200元，通報全公司，以示警示。
二、 保安隊長「文一良」負安保督查失誤主要責任，罰款100元，通報全公司，以示警示。
三、 對當班保安「陳繼真、李中華、沈明湖、呂建設，總台：韓延華」負工作失誤主要責任，罰款各50元，通報全公司，並予以最後警告，下不為例，以示警示。
整改方案：
一、 公司對移動公司員工定期培訓、定期考核，完善例會和培訓制度：會議和培訓是員工之間相互溝通、 交流和工作安排總結的最有效方法，能提高員工對部門工作的認識，激勵隊員的士氣，讓每個人都能感到組織的存在。
二、 加強責任心、加強執行力，嚴格遵守公司各項規章制度。提公升公司形象，提高工作質量。
三、 崗位職責：明確各崗位的職責，工作責任和工作範圍，確立各個崗位之間的關係，規範工作行為、質量和效率。防止工作重疊而造成的責任推諉。
四、行為規範：明確著裝、髮型、站姿、坐姿，規範執勤用語、執勤手勢和執勤禮節，提高執勤標準及服務質量；
五、獎懲機制：公司應有完善的考核和獎勵機制，實行績效制，而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來激發員工的工作積極性，讓處罰機制來約束員工的工作態度。
六、 執行規範化的制度來自於豐富的實踐，所以要實行走動式管理，管理者要深入一線崗位，從中體會每個崗位的細小環節和流程，從而不斷改進。其次，培訓、自檢、執行力與可操作性也是互為一體的，否則制度形同虛設。執行力取決於培訓、自檢、檢查、監督、考評、獎懲等。
通過培訓、監督、檢查來規範隊員的工作標準；用考評獎勵機制來激發隊員對工作的積極性，提公升員工的工作責任心。
此以上是我公司的處罰意見及整改方案敬請監督
濟寧市誠信物業有限
2014.9.22號
大漢王朝bc206—公元220年
西漢王朝bc206—公元9年首都長安(陝西西安)
第1任高帝劉邦bc202—bc194年在位9年
第2任惠帝劉盈bc194—bc187年在位7年
第3任廢帝劉恭bc187年高後呂雉攝政
第4任廢帝劉弘bc187年高後呂雉攝政bc187—bc179年攝政8年
第5任文帝劉恆bc179—bc156年在位23年
第6任景帝劉啟bc156—bc140年在位16年
第7任武帝劉徹bc140—bc86年在位54年
第8任昭帝劉弗陵bc86—bc73年在位14年
第9任少帝劉賀bc73年
第10任宣帝劉詢bc73—bc48年在位26年
第11任元帝劉奭bc48—bc32年在位16年
第12任成帝劉驁bc32—bc6年在位26年
第13任哀帝劉欣bc6—公元1年在位6年
第14任平帝劉箕子公元1—6年在位5年
第15任孺子劉嬰公元6—9年王莽攝政4年西漢王朝end
西漢王朝共15帝立國215年
新王朝公元9—23年首都長安(陝西西安)
第1任新皇帝王莽9—23年在位15年
新王朝共1帝立國15年
玄漢王朝23—25年首都長安
第1任更始帝劉玄23—25年在位3年
玄漢王朝共1帝立國3年
東漢王朝25—220年首都洛陽
第1任光武帝劉秀25—58年在位34年（原名劉繡）
第2任明帝劉莊58—76年在位18年
第3任章帝劉炟76—89年在位14年
第4任和帝劉肇89—106年在位18年
第5任殤帝劉隆106年
第6任安帝劉祜107—125年在位19年
第7任嬰帝劉懿126年
第8任順帝劉保126—145年在位20年
第9任衝帝劉炳145年
第10任質帝劉纘146年
第11任桓帝劉志147—168年在位22年
第12任靈帝劉巨集168—190年在位23年
第13任少帝劉辯190年
第14任獻帝劉協190—220年在位31年東漢王朝end
東漢王朝共14帝立國196年
兩漢共29帝立國411年end
保安工作整改方案
尊敬的公司領導 您好！2015年6月份我保安公司進駐藍郡與京科苑小區，承接保安工作，首先，感謝物業公司安保部領導的信任與支援，對於近期安保工作保安員睡崗現象，經中隊研究，特作出以下整改措施。一 班隊長培訓 加強對駐點班隊長培訓，經考核不合格的班隊長調回公司 二 保安員培訓 1.從形象和精神面貌上來體...
2023年保安部工作整改方案
保安部工作整改方案 為加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任 安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好酒店的安全保衛工作，為酒店創造良好的經營管理環境，全面總結安保工作薄弱環節和不足，特制定保安部2016工作整改計畫。一 工作目標 1 認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決...
保安部人員整改方案
4 深化培訓 1 強化班前 班後會 加強班前會和班後會培訓力度，對於工作重要，近期常見事件進行班前，班後重複培訓和迴圈培訓，深化培訓效果 2 定期專項培訓 針對住宅物業服務特點與季節變化開展小區專項培訓，如夏季防颱防汛培訓 冬季防雪除冰培訓 119消防培訓 突發事件培訓 禮儀禮節及規範用語培訓等專項...