尊敬的公司領導：
您好！2023年6月份我保安公司進駐藍郡與京科苑小區，承接保安工作，首先，感謝物業公司安保部領導的信任與支援，對於近期安保工作保安員睡崗現象，經中隊研究，特作出以下整改措施。
一、班隊長培訓
加強對駐點班隊長培訓，經考核不合格的班隊長調回公司
二、保安員培訓
1. 從形象和精神面貌上來體現整體效果，對現有保安員採取培訓，熟悉崗位職責，熟悉崗位操作流程，了解公司各項規章制度，經考核不合格人員調回公司
2. 對新進保安員採取先培訓，後上崗的模式，讓每一位新保安員及時熟悉崗位職責，熟悉崗位操作流程，了解公司各項規章制度，確保以後的安保工作的順利開展。
3、保安員錄用後七日內完成各個崗位操作培訓、保安員禮儀培訓等，經測試合格後方可繼續錄用和執崗；
三、門崗管理。
各門崗是小區非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負責任的保安員對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規定進行，與業主溝通不到位，對業主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負責的表現，後果非常嚴重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區的安全管理和服務質量。針對這一現象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個崗位的崗位責任，工作責任及工作範圍，明確各個崗位之間的工作關係，規範工作行為、提高工作質量。
1、嚴格執行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等。
2、主動幫助業主及小區老人、小孩，提供力所能及的支援和幫助。
3、跟進出的業主點頭微笑、對比較熟悉的業主打招呼、問好，要求禮儀服務，對業主禮貌並敬禮；
四、完善例會制度
1、完善例會制度，例會是保安員之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對工作的認識，激勵保安員的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。
2、強化執行力度。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位的細小環節和流程，從而不斷改進。其次，培訓，自檢，執行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設。
執行力取決於培訓、自檢、監督、考評、懲罰等。通過培訓、自檢、監督來規範保安員的工作標準，用考評獎勵機制來激發保安員對工作的積極性，提高保安員的工作責任心。
3、加強職業培訓,提高隊伍整體素質。隊伍培訓包括體能訓練和職業技能培訓。體能訓練當然是為了改變身體素質,起到養兵千日用在一時的作用，能及時應對突發事件。
職業培訓一定要有計畫、有目的、系統的、是理論聯絡實際的，起到學到用到做到。
4、狠抓禮節禮貌、服務標準及工作態度。我們將會把禮節禮貌作為規定來執行，作為管理者更要時時以身作則，起到帶頭作用和監督作用。
五、技能培訓，強化培訓常態化；
1、常態培訓包括站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態培訓等，每週固定時間培訓，課時不低於1小時；
2、每季度進行消防技能培訓；
綜上所述 「奉獻真誠，創造滿意」的核心價觀值為指導，以「為客戶提供優質、高效的服務」為目標，使各項工作都向著健康、穩定、和諧的目標發展，提高服務質量，完成安全保衛任務，維護好公司形象。
保安公司
2023年8月20日
保安工作整改方案
尊敬的移動公司領導 首先感謝您一直以來對我公司的關心和支援,合作以來能在您的工作指導下我本人深感為榮。關於在9月18號移動公司進入陌生人一事上，我公司管理人員上下一致高度重視，同時對此事表示深切道歉。並對此事當事人員處理如下 一 專案負責人 張展川 監管不到位，負全部責任，罰款200元，通報全公司，...
2023年保安部工作整改方案
保安部工作整改方案 為加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任 安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好酒店的安全保衛工作，為酒店創造良好的經營管理環境，全面總結安保工作薄弱環節和不足，特制定保安部2016工作整改計畫。一 工作目標 1 認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決...
保安部人員整改方案
4 深化培訓 1 強化班前 班後會 加強班前會和班後會培訓力度，對於工作重要，近期常見事件進行班前，班後重複培訓和迴圈培訓，深化培訓效果 2 定期專項培訓 針對住宅物業服務特點與季節變化開展小區專項培訓，如夏季防颱防汛培訓 冬季防雪除冰培訓 119消防培訓 突發事件培訓 禮儀禮節及規範用語培訓等專項...