保安部工作整改方案
為加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好酒店的安全保衛工作，為酒店創造良好的經營管理環境，全面總結安保工作薄弱環節和不足，特制定保安部2016工作整改計畫。
（一）、工作目標
1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務。
2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。
3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。
（二）、主要工作計畫措施
一、安保部結合酒店的實際情況做好治安工作。
1、處理好與酒店各部門人員的關係。
2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。
3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監控系統的保密工作。
7、嚴格按照酒店的制度，做好每日的接待車輛工作。
二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業務經營正常運作。全面總結2023年安保工作薄弱環節和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入酒店的安全保衛工作中。
三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。
1、每週兩次的部門培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提公升，從而增強保安隊伍的工作的能力，
2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發生正面衝突，教育員工從心裡明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將協助酒店安全生產工作
1、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，將各項任務分解落實到各班及個人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。
2、參加並配合各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄並按安保部發出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。
五、加強各種設施裝置的維護保養，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同裝置、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的裝置處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養計畫，確保裝置在規定的時間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養的水平。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業精神，激勵保安員繼續堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造乙個高效、務實、文明的保安新形象。為酒店的發展做好保駕護航的工作。
保安部2016-04-25
保安部人員整改方案
4 深化培訓 1 強化班前 班後會 加強班前會和班後會培訓力度，對於工作重要，近期常見事件進行班前，班後重複培訓和迴圈培訓，深化培訓效果 2 定期專項培訓 針對住宅物業服務特點與季節變化開展小區專項培訓，如夏季防颱防汛培訓 冬季防雪除冰培訓 119消防培訓 突發事件培訓 禮儀禮節及規範用語培訓等專項...
保安工作整改方案
尊敬的公司領導 您好！2015年6月份我保安公司進駐藍郡與京科苑小區，承接保安工作，首先，感謝物業公司安保部領導的信任與支援，對於近期安保工作保安員睡崗現象，經中隊研究，特作出以下整改措施。一 班隊長培訓 加強對駐點班隊長培訓，經考核不合格的班隊長調回公司 二 保安員培訓 1.從形象和精神面貌上來體...
保安工作整改方案
尊敬的移動公司領導 首先感謝您一直以來對我公司的關心和支援,合作以來能在您的工作指導下我本人深感為榮。關於在9月18號移動公司進入陌生人一事上，我公司管理人員上下一致高度重視，同時對此事表示深切道歉。並對此事當事人員處理如下 一 專案負責人 張展川 監管不到位，負全部責任，罰款200元，通報全公司，...