二○一○年度
機電運輸工作總結
土城礦二○一○年十一月十七日
土城礦2023年度機電運輸工作總結
2023年，我礦在公司的正確領導下，認真貫徹落實「****」重要思想和十七大精神、十七屆四中全會精神，以構建社會主義和諧社會及和諧礦區為宗旨，堅持黨政工團齊抓共管，不斷強化「安全第一，預防為主」的安全理念，緊緊圍繞年初職代會確定的工作目標，堅持以安全工作為重點，以安全質量標準化工作為基礎，全面落實各級管理幹部及崗位人員安全生產責任制，從講政治、保穩定、促發展的高度出發，認真貫徹執行有關安全生產的法律法規，依靠科技進步，把發展作為第一要務，以提高生產能力、效率效益為工作重點，把礦辦成學校的管理理念，推進管理創新，知識更新，促進職工隊伍素質整體提高，抓好機電運輸管理工作，健全和完善管理制度和各種安全操作規程，適時培訓特種作業人員，堅持「管理、裝備、培訓」並重的原則，牢固樹立「安全第
一、質量第
二、產量第三」的管理思路，在機電運輸工作上做了大量工作，並取得了一些成績。現將全年工作總結如下：
一、狠抓機電運輸管理制度的建立、健全和落實
認真貫徹落實公司及礦各種檔案指示精神，按照工作要有新舉措，改革要有新突破，安全管理要有新思路的要求，認真吸取了往年的工作經驗和事故教訓，強化礦井機電運輸管理工作，大力落實整頓和整改工作，結合工作實際，對全礦各採區的機電區長、機電科、井運區的黨政工技術負責人進行了有針對性的安全技術學習、培訓工作，做到認識明確統一，嚴格按規定作業，杜絕違章指揮、違章作業現象發生，針對我礦實際下達了《膠帶輸送機安全執行管理制度》、《刮板輸送機安全執行管理制度》、《做好增產節約、節能降耗、加強經營管理工作的措施的通知》，進一步完善了《斜井架空乘人裝置安全管理規定》，對全年的工作做出了具體安排：
（1）抓觀念更新和各級領導幹部作風的轉變。面對新的形勢和任務，各級領導幹部以職業道德為重，轉變思想觀念和工作作風，以身作則，率先垂範，深入井下抓現場管理，幹好本職工作，嚴格執行上級指令、指示，嚴格按章操作，嚴格執行落實各項規章制度、加大對隱患的排查整改力度，嚴把安全質量關，努力提高職工技能水平，進一步提高裝置維護檢修質量，確保機電運輸的安全。通過思想觀念更新的轉變教育，抓好自己分管的機電運輸工作和職工隊伍素質建設，為機電運輸的安全生產奠定基礎。
（2）強化各級管理幹部的崗位責任制和安全生產責任制的執行力度。建立、健全和落實各級領導幹部的崗位責任制和安全生產責任制，各級領導幹部經常深入現場落實安全規程、措施，經常組織職工學習機電運輸安全工作的一系列法律、法規、指示、指令等，克服懶散情緒和鬆勁麻痺思想，真正把各級管理人員崗位責任制和安全生產責任制落到實處。
（3）規範和完善機電運輸事故的調查、分析、總結、整改落實制度，認真吸取事故教訓，杜絕類似事故的重**生，督促各單位建立、健全事故反饋制度和事故分析追查制度並落實到位。
（4）加強對職工的安全教育和安全技術培訓工作，重點加強煤礦機電管理有關規定的培訓工作，使職工安全教育培訓工作做到有的放矢，提高了職工的安全意識、安全知識水平和職工隊伍綜合素質，提高機電運輸職工的崗位技能水平，積極推廣應用新技術、新工藝、新裝備，並對原有裝置進行更換、大修和技術改造。
（5）抓安全生產工作關鍵在現場管理，貴在堅持，重在落實。我礦結合工作實際，採取有力的安全技術措施，形成有效的安全激勵機制，各區科在本單位組織開展查隱患、堵漏洞、抓整改、反「三違」的自查自糾活動。由區科長親自帶隊進行每週一次「安全隱患」排查活動，對查處的隱患制定防範措施和整改方案進行處理。
對查處的「三違」案例本著「四不放過」的原則進行分析處理，對安全生產有功人員給予獎勵。此項活動的開展使幹部職工在思想深處充分認識到安全生產的重要性和抓好安全生產的必要性。
（6）在安全生產管理上首先實行重獎重罰的「團體聯保責任制」管理辦法，即以班組為單位，如其中有一人出現「三違」現象，那麼同組其它人員也負有相關安全責任，也要相應受到處罰，讓大家都來管安全、抓安全，這項安全聯保管理制度有效地促進了全礦以班組、機房、硐室為單位的安全生產現場管理工作，收到了很好的效果；其次，在全礦施行「安全工分」管理辦法，即安全所佔全天工分的30%，如果當班出現安全事故，不但受到相應的處罰，而且30%的工分也沒有。
（7）超前安排、主動出擊，加大對機電運輸裝置的預防性巡視和檢修力度，及時發現和消除隱患，確保機電裝置安全正常執行。機電科重點加強了電檢工作，加大對全礦電氣裝置的防爆效能完好檢查和整改力度，發現問題，及時會同有關單位立即現場進行整改，並向礦有關領導匯報落實整改情況。
（8）經營辦、**科、行政科、生產服務公司等生產輔助單位為全礦機電運輸安全生產工作服好務，凡是機電運輸安全和質量標準化建設所需的物資，及時保證供給。生產服務公司增強了優質服務意識，提高了服務質量和檢修質量。
（9）在電氣防爆管理上，嚴格按照礦發[2003]109號文《土城礦關於進一步強化電氣防爆管理工作的通知》精神，改善和加強了管理體制，改變了原來不合理、不適應的章節，嚴格細化了電氣防爆管理工作的職責和標準，按照電氣防爆標準、技術引數的規定、統一了全礦的標準，並下發各單位認真組織學習，真正了解並熟知防爆的基本知識，熟練地運用到實際中去。對電氣防爆管理進一步規範，並在實施過程中獎罰分明，嚴懲不待。
（10）在固定裝置和礦燈的管理上，按照質量標準化細則的有關規定和標準，真正把大型裝置和礦燈的管理落到實處，並經常和有關單位進行橫向聯絡，了解情況，以保證大型裝置、礦燈等的安全順利執行，為礦山的安全生產服好務。
（11）今年是不平凡的一年，在礦接續困難的情況下，為保證礦全年完成原煤300萬噸的目標計畫，節約資源，能採就採，增加了搬家倒麵的次數，這給機電安全運輸工作帶來極大難度，根據各採區的實際情況採取針對性措施，做到每運輸一次大件和液壓支架時，相應的管理人員都簽字，保證分管路段的運輸安全。
（12）為滿足「一通三防」的要求，加大瓦斯的抽放量，13瓦斯幫浦房新增一台瓦斯幫浦，其型號為2bec67。
二、認真搞好質量標準化工作
質量標準化工作是生產管理、技術管理、安全管理的基礎工作，是實現安全生產的前提和重要保證，是提高機械化程度的有力保障，是各項管理工作成效的綜合體現。為切實抓好我礦質量標準化工作，礦經常組織定期和不定期的質量標準化檢查，監督各單位建立、健全質量標準化工作責任制，督促和檢查質量標準化工作的實施狀況，檢查質量標準化規章制度的執行和現場的整改落實情況，收集反饋意見，及時做出果斷的決策，並為下一步工作提出合理的建議意見。各區科機電副區（科）長對本單位分管機電及運輸系統範圍內的質量標準化工作負直接管理責任，負責組織實施工作計畫，落實管理措施，礦上成立質量標準化工作檢查領導小組，每月上、中、下旬對全礦各單位質量標準化進行了檢查評比，加大自檢自查和現場管理及整改力度，同時對安全和質量標準化工作也加大投入。
在公司安全和質量標準化工作驗收中均達到**以上，且礦井綜合完好率均達到90%以上。
三、狠抓機電運輸安全管理
2023年以來，按照公司職代會精神和公司總體工作思路，以礦井建設發展和礦井安全生產為工作中心，以乾好本職工作為出發點，以抓好基層職工專業技術培訓為基礎，建立了一支能打硬仗，素質過硬的職工隊伍。機電運輸工作嚴格執行「安全第
一、預防為主」的方針，從強化現場管理、技術管理入手，加大了機電運輸的管理力度，尤其對井下供電、綜採工作面的安裝、斜井提公升和輔助提公升運輸、架空乘人裝置安全執行、主要通風機、井下主排水幫浦、大巷皮帶運輸等安全重點環節加強了管理。
（1）強化全礦供電系統管理，對全礦井上所有高壓線路及井下電纜進行了大範圍的預防性巡視、檢查、試驗，一旦發現隱患立即整改：加強了井下供電系統三大保護的安全管理，嚴禁甩繼電保護執行，如檢查發現隱患，必須立即停運處理，未處理好，檢查人員不得離開現場，強化了事故隱患的排查力度，全年共查處各種不安全隱患2000餘條，並得到及時整改，共處罰「三違人員90餘人次，檢查過程中，基本上未發現重大安全隱患和電氣失爆現象，大大降低了事故率。
（2）在斜井提公升和輔助運輸中，對斜井提公升的鋼絲繩堅持日檢，發現鋼絲繩斷絲、磨損超限、變形嚴重等現象，立即組織剁繩或更換，每天對各絞車的安全保護裝置進行試驗，以確保其安全保護裝置齊全、靈敏、可靠，各連線裝置必須符合安全要求，定期檢驗。對絞車本身按期安排檢修、試驗。半坡絞車投入執行，經煤檢中心鑑定合格。
（3）加強對主要通風機的管理。通風機是礦井安全生產的重要裝置，它的正常運轉直接關係到礦井「一通三防」的安全。今年我礦加大了對全礦8台主扇的日常維護檢修工作，發現安全隱患及時處理，將事故消滅在萌芽狀態中，並定期對主扇進行正常的倒機操作，在每月一次的倒機現場操作中都有副科長以上管理人員進行現場指揮，以確保倒機操作的正常進行。
在今年內21主扇共倒機操作執行12次，灑基主扇倒機操作執行12次，焦炭溝主扇倒機操作執行12次，半坡主扇共倒機操作執行12次。 由於檢修維護得力，保證了主扇的正常運轉，未出現事故停機現象，為礦井的正常生產提供了有力的保障。對井下局扇的管理，實行雙風機、雙電源執行，風機之間可互換執行，大大降低因局扇停機造成瓦斯超限的現象，並嚴格按照「三專兩閉鎖」的要求進行嚴格管理。
（4）我礦對壓風機管理上做到了「四到位」，即「管理到位、重視到位、措施到位、整改到位」，加大了對壓風機維護上的資金投入，並定期對壓風機的有關部位進行檢修，提前主動消除存在的安全隱患，為壓風機的正常運轉提供了強有力的保證，確保了我礦壓風機的正常運轉。隨著礦井的延伸，需風量的增加，各採區井下增加了移動式壓風機。
（5）加強對井下主排水倉的管理。在雨季來臨之前，提前將排水裝置逐一返到地面進行大修，對21水倉、2400水幫浦房、5800水幫浦房的水倉進行清理，完善了5800防洪截流水倉裝置及管路，清理水溝8000多公尺，並隨時清理各水倉吸水井。在5月18日進行了聯合試運轉，各項資料均符合要求，並堅持每天對主排水管路的巡視，發現問題及時整改。
全年以來，井下各水倉水幫浦一直處於正常的運轉狀態，確保了我礦井下正常的防排水工作，安全渡過汛期。
（6）加強礦井運輸管理。
1、狠抓現場安全管理，把責任細化落實。尤其把主平峒機車運輸、膠帶運輸以及斜井提公升、架空乘人的安全執行管理當作首要任務來抓。+1495主平硐大巷21往外蓄電池機車及斜井提公升運輸，嚴格執行「行車不行人、行人不行車」的規定，21往裡禁止行人。
對膠帶接頭進行編號跟蹤管理，每班派專人檢查，發現隱患及時處理，杜絕裝置帶病執行。對司機維護檢修實行包機制，對班組實行責任劃分，有隱患及時排查處理，提高了裝置的綜合完好率，採區綜採工作面安裝**運送大件期間，都嚴格執行各項安全管理措施的有關規定，且每一工程都有區（科）領導現場指揮，以確保各項工作安全順利完成。
2、認真開展「一通三防」安全管理工作。對運輸系統皮帶巷及聯絡巷的各點、線每月定期洗塵兩次。對327皮帶、15一部及328皮帶機尾機頭煤倉口處的瓦斯進行檢查，強化了管理，煤倉放煤時必須正常開風、開噴霧，攜帶可攜式瓦檢器正常檢查，當瓦斯濃度達到1%時，禁止開動皮帶並向排程匯報。
保護好運輸線的通風設施及瓦斯監控設施。加大了329下山皮帶的管理，增加保護裝置的投入，安裝了皮帶探傷儀。
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