2023年機電運輸工作總結暨
2023年重點工作安排
三交河煤礦機電科
2023年12月1日
2023年機電運輸工作總結暨2023年重點工作安排
2023年，三交河礦機電運輸工作嚴格遵循兩級公司的整體工作部署，在礦黨政領導的直接引領和全體機電人的不懈努力下，堅持「管理、裝備、培訓」三並重原則，以「安全、高效、發展」為指標，不僅在質量標準化和示範礦井建設、系統環節優化簡化、新技術新裝備推廣應用，以及安全供電等方面繼續保持平穩、持續、健康的發展態勢；而且，還以「採掘裝置配套科學化、供電系統數字智慧型化、提公升裝置調速變頻化、輔助運輸無繩無軌化、小型裝置無電風動化、主排水系統直排自動化」為目標，積極推進先進機電裝備及相關設施的科學應用，使全礦機電工作取得長足進步，實現了煤礦機電裝備技術水平及作業能力的大跨越，為「十二五」期間全礦整體工作的跨越式發展提供了保障，開了個好頭。
（2023年度工作總結）：
一、成本管理
2023年1-10月份原煤產量計畫298萬噸，實際完成271.82萬噸，完成計畫的91.21%。
機電計畫成本費用6934.13萬元，噸煤費用為25.51元，實際消耗成本8203.
04萬元，噸煤費用為30.18元，超耗1268.91萬元，噸煤費用為4.
67元。其中：
1、大材計畫成本費用為543.46萬元，噸煤費用為2元，實際消耗成本890.23萬元，噸煤費用為3.
28元；原材料漲價和工程實際用量增加（如：512大採高工作面及下組煤雙迴路安裝導致電纜等大材用量大幅增加）是實際消耗增加的主要原因。
2、配件計畫成本費用為2356.68萬元，噸煤費用為8.67元，實際消耗成本3379.
77萬元，噸煤費用為12.43元；全礦原煤產量及巷道掘進工作量的較大提高，導致各類裝置使用率的大幅增加，致使裝置維修及保養工作量增大，是配件用量增幅加大的主要原因。
3、專工計畫成本費用為127.76萬元，噸煤費用為0.47元，實際消耗成本48.13萬元，噸煤費用為0.18元。
4、油脂計畫成本費用為135.91萬元，噸煤費用為0.5元，實際消耗成本312.
78萬元，噸煤費用為1.15元；裝置使用率的提高導致油、脂更換次數的增加（提高了油品的總消耗量），油脂**增加導致總費用的提高。
5、其它材料計畫成本費用為712.17萬元，噸煤費用為2.62元，實際消耗成本677.74萬元，噸煤費用為2.49元。
6、電費計畫成本費用為2038.65萬元，噸煤數為7.5元，實際消耗成本1594.67萬元，噸煤費用為5.87元。
7、修理費計畫成本費用為277.26萬元，噸煤費用為1.02元實際消耗成本284.66萬元，噸煤費用為1.05元。
8、運費計畫成本費用為135.91萬元，噸煤費用為0.5元，實際消耗成本170.48萬元，噸煤費用為0.63元。
9、租賃費計畫成本費用為606.16萬元，噸煤費用為2.23元，實際消耗成本510.2萬元，噸煤費用為1.88元。
二、基礎管理
1、組織機電科內技術人員根據基礎資料，對照安全質量標準化標準進行自查自糾，組織技術人員根據生產實際對地面及井下供電系統圖、井下運輸系統圖、井下裝置布置圖、排水系統圖、壓風系統圖，及18項機電管理制度、8項運輸管理制度進行修改、完善。
2、為了確保下組煤皮帶運輸系統順利安裝及執行，編制相應安裝組織措施，對相關業務科室責任進行明確劃分；制定施工進度表，並派專人協調解決安裝過程的問題，監督施工質量及進度。
3、為了規範業務管理，建立並完善規章制度，下發《機電包機組競賽考核辦法》、《機電裝置管理辦法》、《關於開展機電運輸達標及示範工程建設活動的工作安排》、《油脂管理辦法》、《礦井運輸管理制度》、《地面用電管理整頓辦法》、《電氣裝置春檢工作安排》、《電器裝置秋檢工作安排》等檔案；同時，另行制定並下發《膠輪車運輸管理規定》等制度性檔案。
4、為保證集團公司2023年機電工作會議暨示範專案推進會議在我礦圓滿召開，配合電視台製作了電網監測、監控專題片，編寫了現場觀摩參觀解說詞，並進行了排練；對監控操作人員進行培訓，完善各種裝置、設施，對現場進行亮化，以一流的面貌迎接了集團公司機電工作會議暨示範專案推進會在我礦的順利召開。
三、質量標準化及亮點工程建設
1、完成地面100皮帶、103皮帶，及主斜井強力皮帶標準化治理。
2、完成五採區2#變電所標準化治理。
3、完成2-512回採工作面、2-515回採工作面標準化安裝及運轉。
4、完成五採區皮帶機道達標治理。
5、完成五採區1#變電所達標治理。
6、12月底完成下組煤**變電所達標治理。
7、主斜井口壓風機房達標治理。
四、新裝置新技術推廣應用
1、智慧型化礦燈超市完工並投入使用，使我礦礦燈充電系統更加安全可靠。礦燈超市化管理實現了礦燈和自救器發放、**的自助化、便捷化，使礦燈等裝置的檢查維護更加程式化、精細化；現在僅僅看裝置的存架就可以準確掌握礦工上下井的情況，為礦井安全生產提供了資訊保障，更有力地配合礦井井下人員定位系統的使用，同時也滿足了礦井入井人員清點的智慧型化，極大的提高了礦井應急、防災、救災的能力，提高了礦井本質安全程度。
2、吸取504工作面轉移負荷中心時卡軌車掉道事故，正巷由原來的裝置牽引卡軌車改造成現2-512工作面裝置列車，保證裝置移動時平穩安全。
3、根據「採掘裝置配套科學化」要求，引進了山西東華****生產的中部槽拆裝機，使回採工作面中部槽安裝由人力作業公升級為機械化作業，大大降低了工人的勞動強度，使得工作面安裝效率顯著提高，回採工作面安裝實現了機械化、科學化作業。
4、為了解決皮帶機機頭部大件拆裝難題，分別在2-512工作面正巷皮帶機和下組煤東皮帶巷
一、二部皮帶機的機頭部各安裝一部10t吊裝桁車，解決了皮帶機頭大型裝置導鏈起吊的不安全作業問題，提高了拆裝工作效率。
5、圍繞「數字電站、數字監控、無人值守」的目標，全力推進電網監測監控技術改造工作，上半年對井下5個變電所開關進行改造；目前五採區**變電所、六採區**變電所已具備無人值守化條件，五採區1#、2#變電所高壓部已完成無人值守化改造，下組煤**變電所、1#變電所無人值守化改造正在進行中。
6、完成大巷信集閉系統安裝及投用工作，為我礦大巷運輸安全奠定了基礎。
五、安全供電
1、為了保證雷雨季節地面供電安全，機電科聯絡洪洞電業局專家到現場勘探制定了詳細的防雷技術方案，組織地面維運工區完成了35kv變電站供楊坡風機房615、616線路的11組避雷針安裝工程。
2、完成下組煤雙迴路電源敷設工作。
3、完成下組煤**變電所、1#變電所安裝工作。
4、完成春、秋、冬三季電氣裝置預防性檢修工作。
5、完成3#、4#水源井恆功率穩壓裝置及電抗器開關安裝，確保水源井電源穩定執行，水幫浦壽命可望得到大幅提高。
六、重點工程建設
1、完成地面100皮帶機和103皮帶機安裝。
2、完成主斜井強力皮安裝。
3、完成下組煤東區皮帶巷一部和二部皮帶機安裝。
4、完成主斜井井口壓風機房及主斜井井口各3臺60 m3壓風機安裝及投用工作。
5、完成下組煤**水幫浦房安裝工作。
七、有待進一步完善提高的工作
1、現場管理：現場管理質量標準化建設的理念和標準不高，有待進一步細化、提公升。
2、職工技能培訓：目前新技術新裝置推廣應用快，而我礦職工技術基礎差，接受能力弱，但目前培訓工作中，缺少經常性的實物教學，和針對性強且通俗易懂的教學培訓課程，造成職工技能提高慢，遠遠不能適應技術裝備快速公升級的需要，急需加強培訓的力度和針對性。
3、機電包機管理：需進一步強化包機管理工作，嚴格包機責任制，做到誰分管誰負責；嚴格落實裝置預防性檢修制度，堅持日檢、周檢、月檢制，做到科學檢修；嚴格落實事故分析追究制度，做到事故分析不過夜；嚴格落實培訓、學習制度，做到涵養、素質雙盈，實現內涵管理突破。
（2023年工作安排）
一、工作目標
認真落實霍州煤電集團公司提出的「管理、裝備、培訓」三並重的工作方針，夯實基礎管理，提公升內涵水平；加強示範礦井建設，提高標準化水平；按照「系統能力滿足，配套科學合理」的原則，繼續推進系統環節及核心裝備的技術公升級；以礦井供電、防治水、運輸提公升、通風安全管理為重點，整章建制，完善標準，落實責任，從嚴規範三種行為，努力實現三交河煤礦機電運輸管理在集團公司爭創一流的工作目標。
二、主要工作
1、抓好下組煤首採工作面裝置回礦及安裝工作。
2、認真制定井上下供電系統春、秋、冬三季預防性檢修工作計畫，2023年在全礦範圍內杜絕供電安全事故的發生。
3、加大各項成本管理工作，根據大材、配件、油脂使用管理辦法嚴格把關、詳細記錄、合理考核，使各類配件、材料審批合理、使用合理、處罰合理，正常消耗。
4、為了便於地面水源井深井幫浦更換檢修，為2#、3#、4#、5#水源井安裝四套提公升裝置。
5、加強基礎管理，加大培訓力度，提高機電裝置管理維護人員的素質及技術水平。
6、根據輔助運輸無軌化工作要求，提前做好大巷運輸無軌膠輪化運輸改造工作。
7、地面安裝150m3淨化水裝置，解決引用水水質超標問題。
三、重點工程
1、為了滿足2#、11#煤層同時開採要求，做好楊坡風機房主扇更換工作。
四、保障措施
為了加強三交河煤礦機電管理工作，提高煤礦全員生產效率，保障煤礦安全生產，結合2023年度工作情況，現就我礦2023年度機電管理工作提出如下保障措施：
1、進一步完善機電管理制度，強化煤礦供用電安全管理
嚴格按照國家有關要求，進一步完善井上、井下供電系統，嚴格落實責任，建立健全機電各工種崗位責任制、供用電管理制度、停送電管理制度、機電裝置管理制度等規章制度，並使其得到堅決執行和嚴格落實。
2、全面檢查供用電線路、設施，排除各類機電安全隱患
對本礦的供用電線路、設施每季度進行一次徹底、細緻的檢查（包括備用發電機組），做到問題及時發現，及時處理；定期對供電線路、裝置進行檢修，更換老、舊、雜線路和設施，提高供用電質量；煤礦井下採掘工作面或臨時工程用電，均必須制定完整的供電設計方案及補充設計報告；供配電設計方案工程竣工後，嚴格按技術標準進行交接驗收，填寫驗收單，參加人員簽字，並做好相關資料的備案工作；對主要裝置定期進行效能測試，制定詳細的檢修計畫，並嚴格按計畫進行檢修；加大機電安全檢查力度，不放過任何細節，切實排除安全隱患，保障安全生產。
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