2023年我隊認真貫徹執行公司以及上級領導指示精神，在礦領導的支援和各區隊的相互配合下，為確保安全無事故，我機電隊緊緊圍繞「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全發展指導思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊紮實開展安全教育活動，進一步提高安全生產管理水平，提高了工作效率，增強了員工的安全意識。現將本年度的工作情況作如下總結：
一、全面施行獎懲併發管理，推動各項工作順利開展
自年初以來，全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求，結合本隊實際，積極探索機電管理的新經驗，新方法，在機電隊安全管理方面全力推行「抓安全，鐵面無私、抓質量，細緻入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴懲不怠、抓生產，萬無一失、抓建立，持之以恆」並制定嚴格的獎罰制度、強化管理明確分工和班組長帶頭示範作用，以及職工培訓，提高業務水平。由於工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學化、規範化的軌道，推動了幾點管理工作不斷深入完善。
俗話說無規矩不成方圓，企業的管理也是如此，若沒有嚴格的規章制度，這偌大的企業是無法管理的。現代企業管理講究的是科學化管理，作為區隊同樣如此。只有嚴格的規章制度、只有嚴格的獎罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強職工的集體榮譽感。
二、隊伍管理
乙個企業人才才是做好一切工作的決定因素，高素質人才是企業發展的源動力，基於這種認識，我們主動發現人才，培養人才，充分發揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專學生摸底排查，了解他們所學的專業，針對他們的工作能力和技術能力，然後根據具體情況給與定崗、對於技術好，能力強的職工委以重任，由於機電管理範圍廣，涉及新技術、新思路繁多，我機電隊更具不同專業鼓勵年輕人研究、學習、除錯、練習，用最短的時間搞懂該套裝置。比如說今年上半年機加工車間正式投運需要維修各類開關裝置以及車床加工，還有主通風機房高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術人員跟隨廠家人員學習及定期安排學習，使他們熟練掌握裝置的效能原理。
同時隊部不定期的對全對工人進行技術交流，為廣大職工提供機會，搭建學習平台。以便相互交流學習，充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質。
我隊規定每週按時召開班組長週會從安全、工作落實、三違、影響時間、等多項制度進行考核，先進者給與獎勵，落後者給予處罰，進一步激發了和班組之間的競爭意識調動了廣大職工積極性。
三、質量標準化工作嚴格落實
機電隊裝置管理工作是安全生產的決定因素，是推動各項工作由點到面的整體推進的有效途徑；機房硐室的文明卫生，是質量標準化工作的起點。我機電隊嚴格按礦井質量標準化要求制定達標制度和方法。
1、嚴格推行裝置包機制，隊部把分管區域機電裝置全部統計後，按班組劃分，分片承包並掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、年檢等巡迴檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電裝置零缺陷運轉，做到零安全事故，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。
2、在質量達標中，我隊分管區域很多地方條件較差，但是標準不能降低，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到一台裝置、小到電纜懸掛。甚至對每乙個定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不准絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護裝置。在公司每次質量標準化檢查中機電專業總能保持在90分左右。
機電管理在抓好職工安全培訓學習同時，我們機電隊藉「安全月」活動東風，把「三違」作為保安全的重點嚴抓、嚴管，區隊給各隊內兼職安全員下達了每月10-20起的「三違」指標任務。嚴抓落實，並規定連續違章發現第三次者，停班學習，寫安全保證書並與績效獎金掛鉤，月末評選優秀者給予獎勵，通過採取多種措施嚴加防範，杜絕了重大違章現象的發生，大大減少了事故的發生率，實現了全年度安全作業。
3、為了規範職工了解質量標準化的意義，根據礦上要求，對各個崗位的工種都下發了崗位作業「手指口述」「危險源辨識」，要求每一名職工隨身攜帶並牢記其要領。經過崗標作業規程訓後，所以職工都能夠規範作業，嚴格按照質量標準化執行。
四、安全培訓，重在落實
職工的規範工作離不開有利的培訓，機電隊除完成集團公司及礦上規定的培訓計畫外，還積極開展對內操作技能的培訓。「無事故，零死亡」活動，「安康杯」競賽，「雙十」活動，「五個一」活動等等一系列的培訓計畫都如期的開展，並取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了，綜合素質也跟著有所提公升。
除此之外，機電隊還利用每天班前會時間對職工進行培訓，培訓的內容包括各工種操作技能的培訓，煤礦事故案例的學習，集團公司下發的學習檔案，形勢教育等等。通過這些培訓工作，機電隊整體素質有很高的提公升。
五、展望未來，任重道遠
我們機電隊在2023年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，職工的技能水平和工作經驗都有些欠缺。但我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤於思考、勇於創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上乙個新的台階。 在新的一年裡，我們要發揚成績，克服不足，做到安全質量標準化工作常抓不懈，持之以恆。
提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的安全意識。實現以安全保生產，以安全保效益。為構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。
機電隊2023年12月5日
機電隊2023年年度工作總結
機電隊工作 總結2012年11月25日 2012年機電隊工作總結 2012年，是我礦深化 三基 工作 提公升管理水平 落實安全責任 凝聚團結合力，全力打造安全高效和諧礦井的重要一年。一年來，在礦黨政的正確領導下，我隊堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹十七大 十七屆五中 六中全會及十八大精神，緊緊圍繞礦...
機電隊2023年度安全工作計畫
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水電隊2023年度安全工作總結
今年以來，水電隊在礦黨委 礦的正確領導下，按照年初礦黨委工作會議和礦 三會 的工作要求，以建設 五型一流 礦井為目標，堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，不斷提高本質化...